年终将至，K哥受多家咨询客户邀请，参加他们的战略会议，在公开或私下场合给那些老板、高管们做了不少深度交流。也向他们分享了我对2024年的一些预判，企业家们大都反馈很有收获，也表示认同。今天也在这里和大家作个交流，供各位参考。
01
预判一：红利出尽，消费左移
新的一年，从更宏观角度看，大概率仍然是不确定因素叠加，缺乏增长动能。1月初，联合国发布的《2024年世界经济形势与展望》报告指出，利率持续高企，冲突进一步升级，国际贸易疲软，都将是巨大挑战。报告还预测，全球经济增长将从2023年的2.7%放缓至2024年的2.4%，低于疫情前3%的增长率。
从国内经济形势看，房地产行业基本面发生根本变化，拐点明显确立，无须多讲；互联网行业也将加速淘汰，尤其是原先那些“风口”领域，几近团灭，比如之前红红火火的元宇宙、区块链、自动驾驶，现在都是恍恍惚惚，大厂割肉退场，资本进退两难。当初一些盲目跟风，实力又不够的小厂们要么很惨，要么已经凉透。新消费赛道也是一片惨淡，各种新兴的网红茶饮餐饮店，倒的倒关的关，赚钱的套路沦落成骗加盟、割韭菜。总之，在行业红利耗尽，各个赛道都趋近饱和的背景下，各行各业都活得很难。
企业不好，收入不稳，映射到大众身上，就是明显的消费左移。举两个相关的例子：第一个就是拼多多去年三季度财报，业绩大增，市值一度超过了阿里，把马老板和东哥都吓出一身冷汗。拼多多的产品和用户定位，大家都非常清楚，它能够在“病殃殃”的淘宝、京东面前“生龙活虎”，其本质就是消费左移在作祟。另一个例子，就是名噪一时的“雪糕刺客”钟薛高，一度传出欠薪、生产停滞的消息，这恰恰也是消费左移的侧面反映，大家都在缩紧荷包，应付刚需都要精打细算，谁还有闲情逸致关照什么“刺客”。
今后，如果还要创业，正确的思路必然是精耕细作、练内功、拼服务、做品质、赚小钱。从去年的淄博烧烤，到现在的哈尔滨现象，其实就是这一逻辑的具体体现，有自己特色的烧烤、冰雕，就是从小处、从具体层面入手的“精耕细作”，政府带头为游客提供各种便利，就是“拼服务”；当地商家不准哄抬物价宰客，就是“赚小钱”。连城市、政府都尚且如此，企业又有什么好说的呢？
02
预判二：超级个体崛起
张一鸣曾在字节内部会议上说过这样一句话：“全球的趋势都是，大公司变大，小公司变小或者没了。中国不缺几十亿美金的公司，它们要么在竞争中落败、退市，变得更小，要么选择成为巨头的分支。”K哥非常认同这个观点，而且我还坚信，不仅企业小型化会成为趋势，就个人而言，超级个体也越来也会成为潮流。
不管是超级个体，还是一人公司，再或者是罗振宇说的“U盘式生存”，其实都是一个意思，就是让自己拥有某种超级本领，可以直接为客户提供有价值的产品或服务，而无需再加入任何公司或组织，自己一个人就是一家公司，就是一个团队。K哥之所以认为这种模式将大行其道，主要基于两点考虑：
1、不断变化、失去安全感的职场环境
相对于早些年，如今的职场环境肉眼可见地严峻，稳定性越来越差，内卷越来越严重。据Layoffs.fyi（一家专门追踪初创和科技公司裁员情况的网站）统计，在疫情爆发前的两年里，几乎没有裁员的情况。从2022年下半年开始，裁员数量急剧上升，几乎涉及到各个行业。截至2023年11月中旬，科技行业已经失去了超过24万个工作岗位，比去年同期增长50%，而且还在不断增加。包括谷歌、Meta、亚马逊等巨头大厂在内的高达1119 家科技公司，都进行了裁员。国内大小厂也是如此，大佬们每喊一次“降本增效”，背后都是一番手起刀落的腥风细雨。打工人的职场安全感一降再降，最后猛然发现，打工的终点是自己单干。有了这种意识，剩下就是如何准备和选择时机的问题了。
2、AI加持，让一个人成为一个团队
在以AI为代表的新技术的加持下，个人生产力如同加了杠杆，得以N倍放大，让“一个人就是一家公司”、“一个人就是一个团队”从理想成为现实。通过生成式AI（比如ChatGPT、Midjourney、Runway）就可以让一个人轻松高效地完成原本需要很多不同员工协同，才能完成的工作。而且，各种新平台的出现，也让个人化的产品和服务变现，充满机会和可能。
美国一位23岁的网红Caryn Marjorie，在某社交媒体拥有180万粉丝。后来与一家公司公司合作，通过自己2000多个小时的视频，训练出一个语音聊天机器人——Caryn AI， 并被用来付费聊天，每分钟收费1美元。在beta阶段的第一周，Caryn AI就吸引超过1000名付费粉丝，创收了7.16万美元（约合人民币50万元）。
在今后，像这种超级个体崛起的故事，将越来越常见，即使不能像故事中那么神奇，但在低成本、更灵活、更多元的轻创业模式下，只要你有一技之长，自己养活自己，自己给自己安全感，将越来越不是问题。
03
预判三：35岁+中年人，回归职场
35岁，一直被视为国内职场的荣枯线。在某些企业看来，过了这条线，打工人将自动从“人力资源”转变成“人力成本”。但这种情况，却可能在以后得到大幅度改善，35+中年人的职场地位和作用，将被拨乱反正，得到重新审视和评估。
不知道大家有没注意，最近各大厂大平台频繁出现宕机事件，“淘宝又崩了”“闲鱼崩了”“阿里云盘崩了”“钉钉崩了”等话题都相继上了热搜，滴滴宕机更是持续近12个小时。外行看热闹，内行看门道，看到这样的新闻，K哥第一个念头就是这事到底有多少“天灾”，多少“人祸”。虽然我不知道各自“比重”，但多年的职场管理经验告诉我，这些事件背后必定少不了人为疏失。
早在去年3月份，唯品会就出现一次严重的宕机事故，导致公司业绩损失超亿元，影响客户达800多万。唯品会在后来的公告中承认“此次事故暴露出容灾应急预案和风险防范措施不到位”，还表示“工作不到位将导致功亏一篑，要求每一位员工反思自己的日常工作，检视交付上的漏洞….”唯品会的这则公告几乎是明确告诉我们，宕机事件就是人为原因造成的，再细品还能看出这个“人为原因”中，明显包括工作能力、工作经验、工作态度等方面的问题。
我在上市公司做技术高管时，类似的岗位上一定会安排经验丰富、仔细稳重、思维缜密的老员工。并不是K哥否定年轻员工，而是老员工相对而言经验更多，思考更周详，遇事更冷静，在某些岗位确实比年轻、资浅的员工更适合，更让人放心。而这些也恰恰是35+中年人的职场优势。
中年职场人还有其他很多年轻人所不具备的优势，比如因为养家糊口压力大，他们不能像年轻人一样任性跳槽，更需要稳定的工作环境，更具忠诚度和稳定性。再比如，经过多年的社会摔打和历练，他们不再浑身都是刺，而是更容易和别人共情共鸣，更懂换位思考，更容易沟通。而这些，恰恰是过了高速扩张期，进入稳定收敛期的企业大厂们所需要的。
04
预判四：求职者两极分化
马太效应，一般是用来形容社会经济发展中“强者恒强，分化加剧”的现象。后来，美国科学史研究者罗伯特·莫顿，将这一概念延伸到更广泛的领域，并认为：任何个体、群体或地区，在某一个方面(如职业、金钱、名誉、地位等)获得成功和进步，就会产生一种积累优势，也就拥有更多机会取得更大的成功和进步。如今，求职场景中的“马太效应”也越来越明显。这一点我从读者私信中就能看得很清楚。
不止一位读者朋友给K哥发私信，告诉我他的专业或履历是AI方向，现在握着好几个大厂offer，给出的薪资条件都很好，问我该怎么选？还有人告诉我，自己现在就在某大厂，另外一个大厂翻倍的offer挖他，自己应不应该考虑…..另一方面，也有不少读者告诉K哥，自己失业好几个月了，求职一直被拒，压力非常大，希望我能给一些建议或帮助。
K哥看来，在未来一段时间内，这种求职分化很可能会愈演愈烈。你所学的专业，你以前的工作履历，你擅长的技能方向，都会在很大程度上决定你是“强者恒强”还是“弱者愈弱”。面对这种局面，不少毕业生选择躺平、延毕、考研等应对“策略”。K哥觉得，即便面对求职分化，还是应该以积极的态度应对。比如，现在的孩子家庭压力普遍不大，可以适当降低薪资要求，先去自己喜欢的领域，卡位占坑，或者利用各种学习的机会，不断强化自己的长板，让自己实现从普通到优秀到卓越的蜕变，自然也能赢得更多的关注和机会。而不是盲目的为逃避而逃避，这样你和别人的分化只会越拉越大。
05
预判五：自媒体，大爆发
前几天和一个在广告公司做HR的朋友聊天，她向我吐槽现在优秀的人才越来越难招，问她原因，朋友回答“很多脑子活络，有想法有创意的年轻人，都去自己做自媒体了，怎么还愿意给公司打工”。
K哥也有自媒体公司，对这事深有感慨。前段时间在某个论坛活动上，和一个非常优秀的年轻人交流，一时起了爱才之意，问他愿不愿到K哥公司来，没想到小伙子告诉我，他现在在做知识自媒体，每月也能有两三万的收入，暂时不考虑其他机会…
越来越多的年轻人涌向自媒体，既有就业环境不景气的外部压力，也有新时代年轻人不拘一格，追求个性，喜欢表达自我、展示自我的内部因素。一些敢闯敢干的年轻人，大一就开始做自媒体，有精力，有想法，没包袱，不少人做的还不错，没等毕业就成了颇具影响力的KOL，还顺道挣了不少钱。尽管有些人对这一现象有不同看法，但自媒体爆发的趋势，将很难以某些人的意志为转移。
年轻人利用自己的专业、特长和知识储备，不断输出、分享自己的认知和经验，既帮助了别人，也打造了自己的IP，形成自己的品牌，甚至还可以反过来雇佣更多的年轻人，其实也未尝不是一件好事。
茨威格在《昨日的世界》中说：“只有经历了光明和黑暗、和平与战争、兴盛和衰败的人，才算是真正生活过。”用这句话和大家共勉，2024不管发生什么，都把它当成最好的安排吧，祝福各位。
近期中标信息：