收入曾突破千亿美元的辉瑞，随着新冠业务红利减退后，这家“宇宙大药厂”在寻求新的业绩增长点，如今把目标瞄准到了肿瘤领域上。中国市场向来是辉瑞在全球的战略重点市场之一，公司正扩大在华肿瘤业务版图。

　　近日，辉瑞中国区副总裁、肿瘤事业部总经理王玉接受第一财经记者专访时表示，入华35年来，公司累计为中国患者带来了15款肿瘤产品，涵盖肺癌、乳腺癌、泌尿系统肿瘤、血液肿瘤、消化系统肿瘤等领域。辉瑞中国的目标是到2030年，能在中国再上市超过15个肿瘤领域新产品或者新适应证，这意味着在中国上市的新药要尽可能和全球实现同步研发、同步递交上市申请、同步上市。
　　2022年，凭借着新冠疫苗以及新冠口服药大卖，辉瑞成为了全球首家收入达到千亿美元的制药企业。但2023年起，新冠疫情成为常态化后，新冠产品需求已大大减少。2023年，辉瑞全球实现收入585亿元，其中肿瘤业务收入是116亿美元。
　　在这一年里，辉瑞豪掷430亿美元将抗体偶联药物（ADC）药企Seagen收入麾下。也是从这一年年底开始，辉瑞对肿瘤业务的重新布阵拉开序幕，并在全球层面，成立了肿瘤事业部。
　　辉瑞全球在今年年初的肿瘤创新日期间提出目标称，到2030年将推出至少8种重磅抗肿瘤产品，新肿瘤产品将撑起肿瘤业务总收入的三分之二。公司在肿瘤领域将专注三种核心技术平台，包括小分子药物、抗体偶联药物、双特异性抗体和其他免疫疗法；并将更加聚焦包括乳腺癌、泌尿生殖系统癌症、血液肿瘤、胸部癌症和头颈癌在内的主要癌种。
　　全球层面调整后，辉瑞中国的肿瘤业务也迎来了新的掌舵者，王玉在这一波调整中重新回到辉瑞任职。
　　她表示，辉瑞既往在靶向药物的研发上有很多积累，随着与Seagen这种高技术的平台达成合作，公司正在开发下一代ADC技术平台，旨在寻找全新的靶点和差异化的载体，并探索创新的生物制剂和新型药物组合。公司希望未来推出的ADC药物，能够更精准地攻击相应的肿瘤细胞，并减少不良反应，给患者带来更多获益，帮助患者实现高质量的长期生存。
　　在王玉看来，中国肿瘤防治还面临很多的未满足需求。她以肺癌作为举例，虽然中国肺癌的生存率有了大幅提升，但距离《健康中国行动—癌症防治行动实施方案（2023—2030年）》中“2030年总体癌症5年生存率达到46.6%”的主要目标还有距离。肺癌仍然位居中国恶性肿瘤发病率、死亡率首位。
　　“中国的肺癌发病率很高，每年全球的肺癌新发病人数近250万，中国发病人数就达到了106万，从这个角度来看，肺癌患者人数在中国是非常大的，肺癌也是辉瑞在中国深耕的重点疾病领域。我们的第三代ALK抑制剂，已经能让ALK阳性晚期非小细胞肺癌的患者实现5年以上没有疾病进展，这是实体瘤领域前所未有的突破。未来，公司将进一步围绕肺癌、乳腺癌、肾癌、前列腺癌等国内高发、多发瘤种，聚焦临床治疗空白，引入更多创新药物，为中国患者提供更多的治疗选择。”王玉说。
　　事实上，中国肿瘤领域也是跨国药企，以及中国本土药企激烈竞争的领域。在这种背景下，辉瑞又如何突围？
　　“作为一家医药企业，我们希望能够支持中国肿瘤诊疗往规范化、均质化发展，推动单病种早筛、早诊、早治，以及规范化治疗、标准化疾病管理，提升肿瘤诊疗的均质化水平。在过去，我们与相关部门合作，助力推动肿瘤单病种四级诊疗体系建设，我们会继续支持和助力中国癌症防控的各项措施，提高公众的防癌抗癌意识。”王玉说。
　　王玉亦表示，随着乳腺癌、肺癌等肿瘤逐渐向慢病转变，中国肿瘤患者所面临的疾病管理场景更加多元，需求也更加个体化，公司将携手更多行业伙伴，支持患者健康素养提升、多层次医疗保障和更高效的疾病管理建设。
　　对于和本土创新药企之间的合作，王玉则表示“公司正在蓄势”。
　　“实际上从2021年开始，公司已跟国内的几家Biotech（生物科技）公司，陆续开展了一些商业化的合作。未来公司可能会在肺癌、乳腺癌、泌尿上皮癌和前列腺癌这些方向寻找协同合作的伙伴。我也认为，未来肿瘤领域的研发，会产生更多合作，仅依靠一家公司进行研发的形式可能逐渐会被多样化的合作所取代，比如共同研发、共同完成临床注册的不同阶段等，这可以更高效解决临床痛点，为患者提供更多的解决方案。”王玉说。