显然，贸易战远非美国所包装的那样是因为“价值观分歧”，否则，我们根本无法解释上一个美国贸易战的对手，日本是如何在这场竞争中“落败”的。
正如特朗普一开始提到的，“让美国再次伟大”，这或许才是特朗普发动贸易战的根本理由，为了美国国内传统白人的蓝领工作，到如今拜登所说的，“供应链去风险化”。
无论如何，贸易战这件事所带来的长远影响，一直到五年后的今天，依然在发挥着一定的作用。
基于此，从理性的角度来思考贸易战这件事，以及它可能带来的影响，这就显得至关重要。
01
时间是唯一的变量
首先，为什么是2018年？
这个时间节点看起来没有什么实质性意义，但作为特朗普上台的起始，这一年又显得意义非凡。
特朗普激进、民粹主义，不按常理出牌等特征，都注定了这是一个搅局者，而不是一个战略家。
对我们来说，2018年这个时间节点也是非常特殊的那一年，因为在那一年里，制造业外流、资本寒冬等热词被不断提及，那一年也是我最后一次看罗振宇的“时间的朋友”，我依稀记得他在台上不断说着小趋势。
当时我脑海里的问题是：为什么要讲小趋势？
一切看起来不言而喻。
从制造业外流到资本寒冬，再到小趋势，最后到供应链去风险，这一切都像是一盘棋，从落子的那一刻，就已经有人在规划着此后的每一步棋，这便是战略。
但巧合的是，对内我们的经济结构转型之际，也让贸易战的过程中，充满了波折和不确定性。
2018年之后，病毒的袭来、生育率的暴跌、青年失业率破纪录、消费者信心大跌，以及房地产行业的爆雷等等，这些颇有一种风雨欲来山满楼的架势。
更进一步，到了今年，经济学家辜朝明又成了“网红”，数不清的媒体和记者采访他，想要向他取经，更多的，还想让他回答这样一个问题：是否我们已经陷入了类似日本的困境，资产负债表衰退。
这或多或少，都表明了在主流学术圈或者一些观察者的眼中，今天的我们和十年前的我们，所面临的挑战，有了质的不同。
十年前，我们所面临的挑战只有一个，那就是经济如何发展，如何快速增长，就业如何创新高等等，这些相对来说是容易的，毕竟考满分比找问题要来得简单。
但2018年之后，病毒的肆虐，以及外部形势的变化，还有内部的结构性经济问题，都让今天的我们目光不仅仅是聚焦在增长上，还有解决风险、化解债务、创造信心等方方面面。
客观来说，对许多人来说，尤其是95后、00后年而言，这是一个非常难的时代，竞争加剧、学历贬值、内卷和焦虑，都在今天体现的淋漓尽致。
更进一步，我们还担忧的是，日本类似的困境和衰退，会不会发生在我们身上。
经济学家辜朝明给出的药方是刺激经济，正如日本过去这么多年来经常做的那样，资产负债表衰退让日本企业和日本人不再借贷，不管日本央行如此降低利率，就是不借贷，而对经济增长而言，就是投资、消费和借贷，基于此，日本的做法是财政刺激，企业和个人不借贷，日本就自己借。
所以我们提到日本国债，都是一个非常夸张的数字。
但对我们自己来说，辜朝明的这个药方并不适合我们。
过去多年来，基建的投资已经是高杠杆，地方债务风险，这也导致日本的药方显然并不适合我们。
而更悲观的观点在于，日本经济停滞时，人均GDP已经在4万美元的高位，而我们如今至多一万多美元，这也导致风险如果释放，局面可能比当初的日本还要糟。
乐观的观点也不是没有，那就是经济在积极干预下能够避免停滞，一种平稳的姿态度过结构性困境。
但我们和日本还有一个不同的点在于，尽管日本也和美国有过贸易战，但总体来说，深度和广度都远非我们可比拟。
如今，在我们制造业仍是重要一环的节点之下，一旦失去欧美两个大市场，面临的挑战自然也更多。
在讨论日本经济困境的时候，始终离不开的就是“广场协议”。
1985年，在美国的主导下，包括日本在内的五国在纽约签署“广场协议”，协议大致内容就是五国联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题。
“广场协议”后，为了应对日元升值的出口压力，日本积极提振内需，采取宽松的货币政策和积极的财政政策，最终造成疯狂的地产泡沫，这成为了日本经济崩溃的源头。
《繁荣与停滞：日本经济发展和转型》中写道：不应该把“广场协议”与日本经济衰退联系到一起，时间上也对不上，而之后的“卢浮宫协议”与日本经济泡沫的关系更大——遵照“卢浮宫协议”，日本采取低利率，不在乎国内的资产价格上涨，经济过热，这是牺牲了利率去保汇率，最终成为危机的导火索。
这些问题仅仅解释了日本危机的开始，却无法解释为何这场停滞持续了20年，甚至是30年。
美国历史上的经济大萧条，持续时间也不过数年，这也更说明，日本今天的经济问题，早已经是内部的结构性危机演化而来，正如辜朝明给出的解释，资产负债表衰退一样。
而资产负债表衰退，或许才是日本经济长期停滞的根源。
02
贸易战后的经济
同样的，今天的我们和日本有一些地方是非常相似的，例如货币政策失效的现象，也就是降低利率后，依然无法刺激投资和借贷。
例如，今年上半年国内民间投资低迷，甚至同比下降了0.2%；除此之外，农历新年后，大量贷款者依然继续涌入银行，申请提前还房贷，以至于银行开始设置“门槛”，提前还贷和民间投资低迷，都是不好的现象。
当然，更进一步，日本的问题还不仅仅是资产负债表的衰退，而是其人口结构的恶化，人口是现代经济的基石，人口结构的恶化，进一步导致了日本今天所面临的经济困境。
日本是目前全球老龄化程度最高的经济体之一，2020年出生人口仅有84.8万人，是日本1899年有统计以来最低值。
人口为什么会影响经济？
因为人口负增长导致资本过剩，资本过剩导致投资萎靡，这又会导致工资下降、失业率上升、资本过剩加重，如此负循环。
日本是东亚最先面临少子化＋老龄化的经济体，而30年后的我们也开始面对这个问题，更进一步，我们比日本的问题可能还更为严重，因为计划生育导致的人口结构的断代，还将会在未来引发其他社会问题。
根据日本独立行政法人经济产业研究所顾问关志雄的研究，2020年我国的人口年龄结构与1990年前后的日本相似，而由于独生子女的问题，还导致我国生育率下降速度快于日本。
1980年-2020年期间，日本的总和生育率从1.75下降到1.29；同期，我国的总和生育率从2.74下降到1.28。
许多人都认为人口减少是好事情，因为这会带来更少的劳动力，从而让工作竞争舒缓，不至于进一步恶化。
但这其中的误区在于，人口减少其实是生育率的减少，减少的是新生儿，老龄化人口反而增多，由此劳动人口不会有太大的变化，以我们的人口结构来看，老人的增多，反而还会加剧职场环境的恶化。
因为市场在饱和甚至是缩减，而就业需求自然也会随之缩减，而不是增加。
2022年是我国人口史上极具标志性的一年，这一年我国人口减少85万，这是自1960年代大饥荒以来，人口首次下降。
也是从这一年开始，我国大饥荒后的婴儿潮开始退休，我国进入深度老龄化社会，这意味着65岁以上人口达到15%，而日本恰好是在1994年达到这一阶段。
这样看来，我们和日本有着相似的人口结构变化，相似的资产负债表衰退，甚至还有着相似的房地产问题。
自二战以来，人类度过了一个相对和平的时期，并在这个时期内，重塑了国际秩序，并开创性的弄出了全球化，借助全球化的浪潮，人类总体经济飞速增长，根据联合国的数据，全球人均GDP已经突破一万美元。
而对一个经济体来说，增长的机会其实就来自两个地方，一个是内部，一个是外部。
贸易战可以说是外部的摩擦，但在摩擦之后，依然需要找到共识，而这个共识其实就是对经济增长的追求。
在今天，没有人可以拒绝开放。
因此，贸易战后我们看到，关系有所缓和，这是经济上的好处，对我们来说一定是利大于弊。
只有外部条件足够稳定，我们才能够拿出更多精力来解决内部的问题。
例如房地产。
房地产的泡沫破裂，是日本衰退的一个象征性起点，对很多人来说，其知名度远在广场协议之上。
曾几何时，日本房地产的疯狂，远在国内之上，也正因如此，在日本地产泡沫破灭之时，代价也足够大。
从1985年到1990年，短短四年多时间，日本城市地价增长了200%，1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格，这是一个非常疯狂的数字。
但即便如此疯狂，也没有引起多少日本人的警觉；当日本房价触顶后暴跌，房地产企业纷纷倒闭，银行因为不良贷款率暴增也转而倒闭，对日本家庭来说，住房转眼变成了负资产，这种转变打击之大，常人难以想象。
而我们如今还控制的较好，但恒大2万亿的巨额债务背后，依然留给国内家庭足够大的伤疤，那是他们倾其半生的积蓄，却只留下了烂尾楼。
危机始终会过去，但问题在于，危机过去之后，普通人的生活到底会经历多大的转变。
日本在这方面绝对是一个典范，因为都在说日本经济停滞增长，但普通日本人的生活水平，依然没有受到太大影响。
那是因为日本的起点真的很高。
1995年，美国人均GDP只有2.87万美元，而日本人均GDP高达4.42万美元，是美国的1.5倍，但如今三十年过去了，日本人均GDP不足4万美元，美国则超过7万美元。
这也说明了，日本的高起点，保住了日本普通民众的基本物质生活，借助辜朝明的说法，这让日本年轻人可以很好的躺平。
但对我们来说，危机过去之时，要想保住普通人的生活水平不变，其实很难。
诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼在一篇文章中说，“从经济角度来说，中国不太可能成为下一个日本，尽管他们有很多相似之处，例如消费需求降低、靠房地产支撑经济，但不同的是，在生产率上，落后于当年的日本。”
这是一个很大的问题。
日本经济停滞时，人均GDP超过4万美元；而我们人均GDP只有1万多美元，我们显然不会满足于这一收入水平，更别提生活水平下降。
因此，从这个角度来看，这就迫使我们必须以最小的代价来解决这些问题。
从1978年开始，我们的平均年增长率在10%左右的高位，2012年开始下降到7%-8%区间，经济增长“7时代”持续了四年。
2016年开始，进入“6时代”。
而在病毒的影响下，2020年和2021年进入“5时代”，这或许已经给出了答案。
那就是我们用最小的代价，以一个增长放缓的代价，去化解经济当中的结构性问题。
贸易战改变了我们重新审视经济的视角，倒逼我们产业结构升级，以及加快化解经济风险等等。
从这个角度来看，这是一个好的信号。
但另一方面，这也让我们不得不关注另一个更大更难的问题，如果说日本失去的三十年本质是因为人口的老龄化，那么对今天的我们来说，总和生育率已经低于日本，在刺激人口生育上，我们还能够做些什么？
如果人口是经济长期增长的引擎，那么我们就有必要做点什么，而不是等待一个群体的老去。
end.
作者：罗sir，新青年的职场内参。关心事物发展背后的逻辑，乐观的悲观主义者。关注我，把知识磨碎了给你看。