双11刚过，阿里巴巴的最新财报又在资本市场里掀起一波风浪。

　　11月16日晚的财报显示，阿里集团的策略调整依然处于变化中，包括不再推进云智能集团（阿里云）的完全分拆，暂缓盒马IPO计划等。
　　同时，美国证交会（SEC）官网披露的144文件显示，马云家族信托JC Properties Limited和JSP Investment Limited拟于11月21日出售阿里巴巴创始人股份，分别减持500万股美国存托股份（ADS），按美东时间11月15日阿里巴巴87.070美元/股计算，此次减持股票共涉及股票市值8.707亿美元。
　　阿里集团财报显示，2023年第三季度，阿里巴巴实现收入2247.9亿元，同比增长9%；归属于普通股股东的净利润为277.06亿元，净利润为266.96亿元，非公认会计准则净利润为401.88亿元，同比增长19%。分业务来看：
淘天集团核心业绩指标继续保持增长，经调整经营利润470.77亿元，淘宝APP用户数、交易买家数、订单量持续增长，88VIP会员同比两位数增长，规模超3000万。
阿里国际数字商业集团(AIDC)零售商业整体订单同比增长约28%，季度收入同比提升53%，经调整经营利润为亏损3.84亿元。同时，该业务正在为外部融资做准备。
阿里云收入同比增长2%至276.48亿元，经调整EBITA利润从上个季度的3.87亿元，大幅提升至14.09亿元，环比增幅达264%。
本地生活集团收入同比增长16%至155.64亿元，由饿了么和高德业务的强劲增长所带动。本地生活集团经调整经营利润亏损人民币25.64亿元，2022年同期为亏损33.28亿元，亏损规模缩小主要由于饿了么的每笔订单的单位经济效益有所改善和规模扩大导致“到家”业务的亏损持续收窄所致。
菜鸟的收入同比增长25%至人民币228.23亿元，主要由跨境物流履约解决方案收入带动，经调整经营利润9.06亿元。菜鸟已申请在香港进行首次公开募股，并已向香港联交所递交了A1文件。
大文娱集团收入为57.79亿元，同比增长11%，主要受大麦网与阿里影业的线下娱乐业务的强劲收入增长和优酷订阅收入增长所带动，部分被优酷广告收入下降所抵销，经调整经营利润为亏损人民币2.01亿元。
　　CEO首次阐释阿里发展战略大图
　　分析师电话会上，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭首次全面阐释阿里巴巴新发展阶段的战略大图。吴泳铭表示，未来推动行业发展的动力将是以 AI 为代表的科技驱动力，阿里面向未来将有三个重要优先级方向：技术驱动的互联网平台业务，AI 驱动的科技业务，全球化的商业网络。
　　吴泳铭完整介绍了各业务集团的发展策略和优先级：
淘天集团坚持“用户为先，生态繁荣，科技驱动”的业务发展策略，未来三年明确“用户为先”的战略优先级，聚焦在万能的淘宝、消费分级和价格力、用户价值取舍。淘宝将会坚持互联网消费平台定位,淘天集团并不将自己定位成零售公司，会将用户购买频次优先于GMV作为平台经营的最关键目标。
阿里云坚持 "AI 驱动、公共云优先 "，以 AI+ 云计算双轮驱动发展。未来，坚持做好两件事：一是打造一朵 "AI 时代最开放的云 "，为全行业提供稳定高效的AI基础设施，支持各行各业智能化转型。二是创建开放繁荣的AI生态。
国际数字商业集团致力于建设全球领先的数字化供应链网络和AI+数字零售核心技术能力，希望未来几年在重点新兴区域市场获得突破。
菜鸟将加大科技投入，加快建设全球智能物流网络，在国内输出科技能力。
本地生活以高德和饿了么为主体发展到目的地和到家的科技服务，把握AI发展机遇，与生态共进。
大文娱将借助AI等科技创新，三年内基本实现影视制作端的标准化、流程化、数智化，坚持头部内容战略，将整体实现尽快稳定盈利。
　　吴泳铭还公布了阿里第一批战略级创新业务——1688、闲鱼、钉钉、夸克。这些战略级创新业务以独立子公司的方式运营，打破以往在集团内的定位限制，用更独立的策略去面对最广阔的市场，集团将以 3-5 年为周期进行持续投入。
　　不分拆云智能，但依然加大投入
　　财报显示，新季度阿里云收入同比增长2%至276.48亿元，经调整EBITA利润从上个季度的3.87亿元，大幅提升至14.09亿元，环比增幅达264%。通过主动削减项目制订单，阿里云正在提升收入质量，带动盈利能力优化。
　　阿里巴巴在财报中表示，美国近期扩大对先进计算芯片出口的限制，给云智能集团的前景带来不确定性。我们认为，云智能集团的完全分拆可能无法按照原先的设想提升股东价值，因此决定不再推进云智能集团的完全分拆，而是会面对不确定的环境，专注建立云智能集团可持续增长的模型。
　　财报电话会议上，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信表示，最初宣布对云业务进行完全拆分的时候，主要想法是希望通过这种所谓“金融工程”的方式凸显业务的真正价值。当时业务运行所处的大环境可以说是可预测的，但截至目前，宏观大环境的情况已经发生了变化。
　　“我们不再专注于所谓的‘金融工程’，而是关注如何持续推动阿里云业务增长，通过进一步的投资来显现业务价值。因为在AI驱动的高度网络化、高度规模化的世界中，想要显现云业务的价值是离不开投资的。因此，我们选择不再通过‘拆分’的方式来向投资者显示云业务价值，而是通过增强投资来提升价值。未来，希望通过提升业务增长、优化收入、利润来向投资者证明阿里云业务的真正价值。”蔡崇信说。
　　阿里巴巴集团CEO吴泳铭表示，将对阿里云所有产品和业务模式作取舍，减少项目制销售订单，加大公共云核心产品投入。“坚持公共云优先，能够让我们在未来收获规模效应和技术红利。”
　　在吴泳铭看来，集团云计算的商业模型可以分为两个阶段：
第一个阶段是以CPU为核心的传统云计算。经过14年的积累，阿里巴巴在这个市场有非常强的产品组合。在这个产品组合当中，我们会更加强调以“公共云”的产品组合为主，因为公共云的云计算模式具备更强的网络效应以及规模效应，能够帮助客户提供更好、更具性价比的服务。这是我们在所谓传统云计算市场的增长策略。
第二个阶段则是面向未来。在中国市场，以GPU为核心的AI计算正发生一些很大的变化。我们也都知道前段时间国际上整体的芯片政策和策略，这些都为中国的AI计算市场带来很重要的变化。根据我们的判断，在可见的未来，中国的AI算力芯片市场会非常分散化，也就是用户的选择以及整个背后的供应链会有多家供应商为整个AI算力市场提供服务。
　　在这种情况下，从长期来看，我们认为对于国内云计算AI市场来说，云计算的重要性会增加。因为在这种形势下，我们的客户其实更需要云计算平台来提供更加高效、一次性的方案来简化他们的开发和应用，以屏蔽底层更多、更复杂AI算力芯片。从长期来看，阿里云的AI解决方案能够为客户的未来提供更多价值。