“如果能借助康复大数据优势和AI的力量，让专业督导、康复师集中精力为孩子提供个性化的康复训练并把这种专业能力通过AI辐射到整个特殊需要儿童康复行业，受益孩子的数量是不可估量的。”大米和小米创始人董事长姜英爽接受第一财经采访时表示。
　　大米和小米是一家国内特殊需要儿童康复头部机构。最近，亚马逊云科技（AWS）和大米和小米合作，推出了面向特需儿童康复领域国内首套基于大模型的完整 AI 解决方案，通过“基座大模型+专业知识+康复大数据”的有机结合，实现了特需儿童评估、康复干预、居家训练等全场景、全流程智能化的联合创新。
　　对于大米和小米而言，这是一次技术升级的创新尝试，对于亚马逊云科技而言，这是在健康领域中国本地化的一次共创探索。
　　科技助力个性化治疗
　　2024年，亚马逊云科技加大了对医疗领域的关注，并组织了网上研讨会讨论医疗保健组织的数字化转型。2023年的调查显示，近70%的受访者将数字化转型列为优先事项，以实现运营效率、成本节约和改善患者结果，其中强调了云计算、电子健康记录（EHR）和人工智能（AI）在提高效率和患者护理中的作用。
　　在此背景下，大米和小米成为了与亚马逊云科技共创的中国机构之一。近年来，儿童发育障碍的发生率越来越高，2024年《中国自闭症教育康复行业发展状况报告》保守估计，全国0至14岁自闭症儿童约200万，且每年新增约16万。而根据中国残联官网公布的 2022 年在册的康复机构在岗人员是32.7 万人，与数千万的特需儿童数量相比存在巨大的人才缺口。
　　“凭借丰富的机器学习和人工智能服务，以及工程化能力，亚马逊云科技赋能大米和小米训练康复及督导策略模型，从而应用于督导和康复师的日常工作流程中，提高了一线工作效率和干预精度。”亚马逊云科技大中华区初创及通用业务部总经理倪殿令介绍，借助AI督导得以从重复性工作中摆脱，思考更有效的解决策略和对康复师的培训指导，为特需儿童提供更精确和个性化的解决方案。
　　大米和小米从第一家线下中心开业，到2018年开始做线上化，对康复师发出的每一个指令都做了记录，包括指令发出后，孩子的反应以及反应到什么程度，需要多少的辅助，以及何时脱离服务进入下一个计划。有了这些数据的积累和训练，现在督导仅需对AI生成的内容进行审核和微调，就可以确认一份涵盖结果与分析、干预目标、干预计划等维度的评估报告。“前后只需要不到50分钟，过去完全依靠人工写作至少需要3小时。上个月我用这套RICE AI系统输出了9个孩子的评估报告，很好用，大大减轻了我们的工作量。”特殊需要儿童康复机构的督导梁琳婕说。
　　在亚马逊云科技首席技术官刘亚霄看来，这是大模型里CDM拓展定律的体现，而一个模型的表现需要三要素，一个是data science, 就是有好的数据；一个是model ，模型越大，效果越好；还有就是computer算力。
　　亚马逊云科技：要公益，也要商业表现
　　在今年华盛顿特区举行的AWS峰会上，亚马逊云科技宣布提供1000万美元帮助非营利机构利用AWS的力量推进全球儿科和儿童事业。这笔资金将有助于为受到资源限制和样本量限制的弱势患者群体研究的进行。
　　该计划将支持由医院和其他机构组成的联盟，通过使用云计算和人工智能更有效地管理数据，研究人员将能够更好地了解疾病的基因构成，从而更快更准确地进行诊断，为患者提供更有效的个性化治疗。
　　对于亚马逊云科技来说，维持住云计算领域市场领导者地位并不容易。2024年初，亚马逊将服务器的使用寿命从5年延长到了6年，这一变化将营业利润率提高了2个百分点。
　　从2024年的第三季度财报来看，谷歌云业务，包括基础设施和软件订阅，第三季度同比增长35%，至113.5亿美元，高于前一季度的29%。而亚马逊云科技增长了19%，达到274.5亿美元，这意味着它的规模是谷歌云的两倍多，但扩张速度却是谷歌的一半左右。而微软来自Azure和其他云服务的收入同比增长了33%。
　　今年10月，亚马逊云科技宣布设立首届“AWS IMAGINE Grant：儿童健康创新”，旨在表彰非营利医疗保健领域使用生成式人工智能和先进云服务推动关键儿童健康领域进步的富有远见的机构。AWS全球公共部门主管Dave Levy曾表示：“我们很高兴能够支持这些组织，因为它们在亚马逊云科技的支持下，在儿童健康、儿科护理和研究方面取得了突破性进展。”
　　大米和小米还在尝试线上推出针对家庭的居家干预产品，并认为这是更大规模家庭受益的一种可能。“这是接下来我们的另一个方向。在人群规模上，其实整体的市场规模是千万级的。但是我们现在服务的家庭占整个盘子里还比较小，还是一个供不应求的阶段。所以现在去测算整个市场空间和市场上限，还是一个比较早的阶段。”大小米负责研发的副总裁王占伟说。
　　“未来是不是可以进一步用数字化的手段，进一步把它推广到家庭或者更多的场景，这是我们双方准备下一步再探讨的事情。我们也是一个点一个点做出来，然后快速验证成功，快速推动。然后马上再看新的需求是什么，要提供什么服务。我们在这个项目里投入，通过两三周一次迭代，让这个事情很快能看得到效果，有问题我们就赶紧纠正。”亚马逊云科技首席技术官刘亚霄说。