8월 22일, 한 소식에 따르면 함마선생은 상해에서 4년전에 포기한 전치창고모식을 재개하여 소비자에게 3킬로메터 내 30분간의 쾌속송달서비스를 제공하는데 진력했다.
허마 관계자는"소식은 사실이다.그러나 새로운 모델을 만드는 것도 아니고 새로운 업태도 아니다.허마 매장이 이미 매우 밀집한 도시에는 여전히 일부 생선 가게가 잠시 커버할 수 없는 구역이 존재한다.사용자 경험을 더욱 향상시키기 위해 허마는 시범적으로 전치 창고를 사용하여 서비스 반경을 암호화하고 주변 3km 주민들에게 가장 빠른 30분 송달 서비스를 제공할 것"이라고 말했다.
전치창고는 전통창고와 구별하여 최종소비군체에서 멀리 떨어져 지역사회부근에 창고를 건립하는 모식을 말한다.이런 모델은 생선 제품의 신선도를 보장하는 상황에서 시효성을 크게 높일 수 있으며, 동시에 오프라인 매장에 비해 운영 원가를 절약할 수 있다.
2019년, 허마는 처음으로 전치창고모식을 시도하여 70개가 넘는 허마소역을 열었다.잠시 물을 시험한후 당시 함마 창시자 후의는 전치창고는 가짜명제로서 리윤을 얻을수 없다고 표시했다.
2019년말, 함마는 전치창고를 지역사회슈퍼마켓 함마MINI로 전환했다. 당시 후의는 이를"가장 완벽한 상업모델"이라고 불렀다. 왜냐하면 상점창고가 일체화되였기에 전치창고가 온라인에서 팔리지 않는 재고는 오프라인 상점에서 할인하여 판매할수 있고 상점도 더욱 낮은 원가로 온라인에 류량을 가져다줄수 있기때문이다.
그러나 한 가게의 원가가 수백만명에 달하기 때문에 이 모델은 후에 인차 페기되였고 함마는 원가가 더욱 낮은 지역사회단체구매자인출점모식으로 전환되였다.
현재 인스턴트 소매 업계에서 시장의 헤드 플레이어는 샘과 메이퇀이다. 샘은 중국에 약 400개의 전치 창고를 보유하고 있으며 2023년 기여 거래액은 400억 위안을 넘는다.메이퇀의 2023년 인스턴트 소매에서의 거래액은 총 2000억 위안의 체급이며, 플래시 구매 업무는 현재 약 9000개의 플래시 창고를 보유하고 있다;생선 전자상거래 분야는 허마, 딩동장보기, 박박슈퍼마켓과 미단 산하 코끼리슈퍼마켓이 주요 플레이어다.
한 허마 인사는 바로 샘의 성적을 보고 내부에서야 전치창고가 여전히 기회가 있다고 생각했으며, 4년 전에 비해 허마의 현재 온라인 주문 예측 능력, 재고 관리 능력이 모두 비교적 크게 향상되었다고 말했다.
(시대주보 곽붕종합자재련합뉴스, 연착LatePost, IT의 집)