8월 12일, 과학기술구동의 원스톱 신주거서비스플랫폼 조개가 2024년 2분기 재무실적을 발표했다.일련의 정책적지지하에 2분기에 시장이 다소 회복되였고 조개껍데기의 과학적관리 및 운영조치도 예상을 초월하는 실적표현을 이룩하도록 지탱하였다.
보고 기간 동안 조개껍데기는 총 거래액 (GTV) 8390억 위안 (인민폐, 이하 같음) 을 달성했고, 순수입은 234억 위안으로 전년 동기 대비 19.9% 증가했다.총이익률은 27.9% 이다.순이익은 19억 2천만 위안으로 전년 동기 대비 46.2% 증가했고, 조정을 거친 순이익은 26억 9천만 위안으로 전년 동기 대비 13.9% 증가했다.
조가비 인테리어 가구, 주택 임대 업무 능력 및 모델이 시장에서 검증됨에 따라'일체 삼익'전략은 매우 강한 생명력과 전망성을 나타내고 있다.보고기간 동안 비부동산 거래 서비스 업무 수입은 전년 동기 대비 85.3% 증가하여 약 35% 를 차지하여 작년 동기 대비 12.2% 포인트 대폭 향상되었다.
조개껍데기 전략의 중요한"일익"으로서 가정용 가구 업무는 계속 눈에 띈다.2분기에 조가비가장가구업무는 계약액이 42억원으로 동기대비 22.3% 늘어났고 순수입은 40억원으로 동기대비 53.9% 늘어났으며 가장가구업무의 리윤률은 31.3% 에 달했다.맞춤형 가구, 소프트 웨어 등을 포함한 신규 소매계약액은 12억2천만원이다.
실제로 침전 경험, 연마 능력의 고려에 근거하여 올해 조개껍데기는 주동적으로 인테리어 가구 업무의 확장 발걸음을 늦추고 대량의 정력을 시스템 건설에 투입했다.이 조치의 목적은 장기적인 안목이지만 그 효과는 이미 은연중에 나타났다.
더욱 중요한 도전을 맞이하다
조개껍데기는 2021년에"일체량익"전략적승격을 선포하고 이듬해에 성도가장을 수매하고 게다가 자체브랜드이불을 정리하여 이때로부터 가장가정업무에 힘을 쏟았다.
지난 2년 동안 조개껍데기는 강력한 브랜드 효과와 공급망 통합 능력에 의존하여 인테리어 가구 업무의 규모 돌파를 실현하였으며, 여러 중점 도시에서 선도적인 시장 점유율을 가지고 있다.
홈웨어의 업무 프로세스는 복잡하고, 관련 인원이 광범위하며, 제품 종류가 매우 많기 때문에, 업계를 바꾸려면 심도 있는 과학 기술 능력과 프로세스 재창조가 필요하다.이 과정에서 조개껍데기는 VR, AI, AR, 빅데이터 등 디지털화 기술을 활용하여 전통적인 가장의 각 프로세스를 디지털화하여 개조하고 공사장의 불투명성, 관리의 손잡이 없음, 서비스 과정의 표준화 부족 등 업계의 문제점을 어느 정도 해결하였다.
그러므로 업무능력과 모식이 이미 시장검증을 받은 상황에서 조개껍데기는 2024년에 주동적으로 발걸음을 늦추고 경험을 침전시키고 시스템능력을 다듬는데 진력하여 두터운 축적과 얇은 발전을 도모하였다.
2024년도 2분기 조개 실적 전화회의에서 조개 공동 창업자이자 회장인 펑융둥 최고경영자 (CEO) 는"지난해 조개의 인테리어 사업은 규모 돌파와 함께 입소문과 품질을 잘 고려했고 팀의 자신감도 강화했다"고 말했다.그러나'자신감'을 위해 너무 빨리 달리면 서비스 품질에 영향을 미치고 나아가 고객의 신뢰를 잃을 위험이 있다.
팽영동은 규모와 품질의 균형을 실현하고 신임을 구축하는것은 조개가장업무가 다음 도전에 직면한것이라고 인정했다.
이것도 그가 주동적으로"브레이크를 밟는"배경이다.
"우리는 작년의 업적을 가지고 이 일이 믿을 만하다는 것을 확신했다. 올해는 발걸음을 늦추어 다음 더 중요한 도전을 처리할 수 있다."라고 펑융둥은 말했다.
"대동맥" 강화
"더 중요한 도전"에 직면하여 조개껍데기는 두 가지 전략을 내놓았다.한편으로 원스톱 정장 솔루션의 능력 건설을 강화하는데, 정장 전 사건 제품, 일체화 교부, 서비스자와 공급망 관리 능력, 대응 시스템 인프라에 대한 완비를 포함한다.
다른 한편으로 중국과 대만의 디지털화능력건설을 추진하고 통일된 표준화업무모델의 틀을 실현하도록 추진한다.
중대 디지털화 건설은 조개 인테리어 업무의"대동맥"으로, 그것은 서비스자를 연결하고, 모든 고리를 지속적으로 재구성하는 규범적인 절차에서 운영하게 한다.
장기간에 걸쳐 가장업종은 인력과 주관적인 경험에 의존하고 표준화된 절차, 디지털화된 관리체계가 결핍하여 많은 업종문제를 초래하였다.따라서 디지털 중대 시스템의 건설은 매우 중요하다.
조개껍데기는 Home SaaS 시스템을 통해 중대 디지털화 착지를 실현한다.올해 이 시스템은 이미 2.5 버전으로 교체되었으며, 이전 버전에 비해 주로 BIM SSC 중대 모듈과 재료 계약 이행 일체화 모듈을 업그레이드하고 최적화했다.
전자는 BIM을 통해 표준화 시공도 방안을 제시하여 자동 인테리어 견적을 진행할 수 있으며, 나아가 설계사의 효율을 높이고 오류율을 줄일 수 있으며, 모든 설계 시공 방안의 데이터를 중대 시스템에 침전시킬 수 있다;후자는 상품 데이터의 통일적인 표준화를 추진하였고, 또한 다양한 주재품 품목의 온라인 통일적인 배치를 실현하여 재료 인도의 확실성을 증가시켰다.
현재 이 시스템은 베이징, 상하이, 청두 등지에 정착했으며 전국에 보급할 계획인 것으로 알려졌다.
"대동맥" 의 강화와 더불어 파견단위의 효률을 제고하고 시공절차를 보완하는 등 조치로 조개껍데기의 인도능력도 최적화되였다.올해 2분기에 조개 기반 설치 공사 기간에 주재료 공사 기간을 더하면 약 100일로 작년 동기보다 11일 단축된다.
이러한 능력의 향상은 매우 중요하며, 프로세스, 품질, 제공 등 방면에서 보너스를 제공할 수 있을 뿐만 아니라 실적에도 직접 구현될 수 있다.
올해 상반년에 조개가장업무의 수입증속이 계약액의 증속보다 높은것은 바로 봉사능력이 증강된 표현이다.
"느린 게 빠른 거야".
전통적인 모델을 타파하고 산업 인터넷 사고로 업계를 개조하는 것은 결코 간단한 일이 아니다.그러나 품질 주거 소비의 문제점이 해소되어야 할 업계 배경과 내수 잠재력 방출을 촉진하는 정책 배경에 둔다면 이 조치의 의의는 매우 중요하다.
올해 들어 감독관리부문은 여러차례 문건을 발부하여 대규모 설비갱신과 소비품의 낡은 교환과 새로운 교환을 추진하는것을 지지하였다.그중 보유량시대가 다가옴에 따라 가장소비품의 시장공간은 거대하다.
류원제 중국가전제품서비스보수협회 부회장은"우리나라의 현재 보유량은 1억 8000만 채"라며"이 중 2010년 이전에만 8000만 채 정도였다"며"10년에 한 번 설치하고 재설치율은 대략 5% 대로 계산하면 매년 500만 채의 낡은 집이 개조 단계에 진입해야 한다"고 지적했다.
그러나 이와 동시에 국부개조, 대물교환, 적로화개조 등 면에서 이 분야에는 아직도 많은 통점이 존재한다.
그러므로 이"케이크"를 먹으려면 반드시 충분한 능력이 있어야 한다.
분석가들은 조개껍데기가 힘써 향상시키고 있는 중대의 디지털화 능력, 서비스 능력, 인도 능력이 바로 이러한 문제점을 해결하는 길이라고 지적한다.새로운 물결 앞에서 능력의 향상은 줄곧 지름길이 없었고, 한 걸음 한 걸음이 바로 가장 빠른 경로였다.
련가, 조개껍데기의 창시자 좌휘는 일찍"느린것은 빠른것이다."는 저명한 관점을 제기하였는데 이는 지름길을 걷지 않고 어렵고 정확한 일을 하면 성공률이 오히려 더욱 높다는것을 의미한다.이런 이념은 체인과 조개를 부동산 중개업계의 변혁자로 만들었다.이제 조개껍데기는 같은 방식으로 가구 업계의 변혁을 이끌고 있다.
올해 들어 조개껍데기는 부능업종면에서 더욱 많은 실질적인 동작을 했다.
올해 5월, 가장업종"좋은 집표준"이 발표되였는데 이불, 성도는 주필단위와 편집참여단위로서 총서에서"가장은페공정시공교부표준"의 편찬제정사업에 전반 과정에 참여하였다.7월, 중국부동산업협회는"정장전안봉사표준"편성을 추동했는데 성도가장은 주필단위의 하나이다.
천이밍 중국부동산업협회 부회장 겸 비서장은 두 가지 문제가 시종 부동산 업계의 건전한 발전에 영향을 미치고 있는데, 첫째는 반제품 주택이고, 둘째는 애프터서비스이며, 조개 등 기업이 추진하는 정장 전안 모델은 바로 일종의 업계 진보의 구현이라고 지적했다.
문/양동