ナイキグループは今日、2025年度第1四半期（2024年8月31日現在）の業績を発表した。報告期間中、ナイキグループの売上高は前年同期比10%減の116億ドル、純収入は11億ドルで、前年同期比28%減少した。
業績は楽観的ではないが、ナイキグループのマシュー・フランドル執行副社長兼最高財務責任者（Matthew Friend）は依然として自信に満ちており、第1四半期の業績はほぼ予想通りだった。「この規模の巻き返しには時間がかかりますが、重要な運動の勢いから革新と革新のペースを速めるまでの早期の勝利が見えてきました」。
消費市場の低迷と新興ブランドの競争という二重の挑戦を受けて、報告期間中、ナイキグループ傘下の両ブランドの収入はいずれも前年同期比で減少した。このうち、ナイキブランドの収入は111億ドル、コンバースの収入は5億ドルだった。チャネル別に見ると、直接消費者向けの売上高は13%から47億ドル、卸売売上高は8%から64億ドルに減少した。
地域別に見ると、ナイキブランドの売上高は欧州、中東、アフリカで特に落ち込みが深刻で、前年同期比36億ドルから13%減の31億ドル、北米市場の売上高は前年同期の54億ドルから11%減の48億ドルだった。対照的に、大中華区の売上高の影響は最も小さく、第1四半期には17億ドル近くを記録し、下落幅はわずか4%だった。
同時に、グループは一連の措置を講じて本を下げ、効果を高めた。財報によると、ナイキブランド製品のコスト低下、倉庫保管と物流コストの低下、および前年の戦略的価格決定行動の恩恵を受け、グループの粗金利は120ベーシスポイントから45.4%増加し、在庫は前年比5%から83億ドル減少した。また、賃金関連費用の減少により、グループの運営管理費は7%から28億ドルに減少した。
パリ五輪期間中、ナイキはブランドマーケティングの拡大を通じて世界的な販売促進を図った。財報によると、今四半期の「需要創造費用」は15%増の12億ドルに達し、グループのキースポーツへの投資を反映している。ナイキ側によると、今夏のグローバルスポーツフェスティバルから、ナイキはスポーツへの復帰に向けた確固たる決意をさらに表明し、アスリートを中心に世界各地の消費者をより緊密につなぎ、ブランドの影響力の向上を加速させている。
特筆すべきは、今夏、ナイキがテニス選手と契約した鄭欽文氏がテニス女子単五輪で初の金メダルを獲得し、国内テニスブームを牽引し、ブランドテニス製品も良好な市場フィードバックを得たことだ。このうち、ナイキが「持っていきたいパリの記念品は金メダルしかない」と宣言した同Tシャツは発売されるとすぐに完売し、ナイキ側によると、今後、Nike Air Zoom Vapor X HC鄭欽文製勝版シューズモデルも期間限定で発売する。
フランドル氏は、中国市場の業績について、大中華区でのナイキの長期的な発展と中国のスポーツ産業の広い将来性に自信を持っていると述べた。「今四半期、革新と運動性能の分野での私たちの物語は市場から良いフィードバックを得ました。私たちは引き続き運動性能の製品と革新に焦点を当てます。中国市場の革新に対する需要は他の市場より著しく高いです。ナイキは革新的な優位性を発揮し続け、中国市場により多くの支持を提供し、特に製品、デジタルプラットフォーム、サプライチェーンの分野で、地元の消費者の需要を持続的に満たすことができます」