5월 16일, 다다그룹 (Nasdaq: DADA) 은 2024년 1분기 실적을 발표했다.수치가 보여준데 따르면 다다의 1.4분기 순수익총액은 24억 518만원으로 동기대비 3.3% 하락했는데 주로 운임면제문턱에서 전령수입이 하락하고 판촉활동이 감소하는 등 요소의 영향을 받았다.다다익스프레스의 순수입은 11억 732만 명으로 전년 동기 대비 56.7% 증가해 지난 8분기 동안 가장 높은 성장률을 기록했다.1분기 전체 순손실은 3조280억원으로 전년 동기 대비 6.39% 줄었다.
같은 날, 남도기자가 경동그룹으로부터 알아본데 따르면 경동즉시소매업무 (원 즉시소매브랜드 경동시간달, 경동집까지 통합) 가 전면적으로 승격되여 경동초송을 출시하여 소비자에게 가장 빠른 9분 송달의 쇼핑체험을 제공했다.경동초송은 현재 이미 전국 2300여 현, 구, 시를 망라하고 있으며 합작 점포는 50만 개를 넘는다.현재 징둥App의 첫 페이지는 이미 점차 초송전구에 오픈되었고, 맨 위의 두 첫 페이지 입구 이름, 검색 결과 탭 등이 모두 업데이트되었다.
재보가 보여준데 따르면 1.4분기 경동도착 (즉 경동초송) 수입은 12억 7900만원으로 동기대비 28.4% 하락했다.주로 온라인 광고 및 마케팅 서비스 수입 감소 및 계약 이행 서비스 수입 감소에 기인한다;그리고 작년 8월, 경동이 처음으로 소포 문턱을 인하함에 따라 경동도착 플랫폼은 59위안 이상의 주문 운송비 면제를 전면적으로 출시하여 2024년 2월부터 운송비 면제 문턱을 29위안으로 한층 더 낮추어 계약 이행 서비스 수입이 감소하였다.
"경동의 고객 중심 방식의 생태계 구축을 전면적으로 포용하고 배달비 감면 프로그램을 도입하는 등 고객 경험 개선에 전문적으로 투자하기로 결심했다."푸빙 다다그룹 임시 회장은 실적 회의에서 3월 말 현재 만 29위안 배송비 면제 행사가 8할 가까운 매장을 커버해 신규 효율과 사용자 점성을 높였으며 운송 면제 이후 신규 고객 전환율이 20% 개선되고 7일 보유율이 10% 이상 상승해 기존 고객 재구매율이 30% 가까이 높아졌다고 소개했다.
이상의 조치에 힘입어 경동에서의 즉시소매사용자의 침투률이 지속적으로 제고되였다.통계에 따르면 1.4분기 경동App장역에서 온 GMV는 동기대비 30% 를 초과했으며 그중 초송채널의 GMV는 동기대비 200% 를 초과했다.같은 기간 경동 App 장역의 월평균 주문 사용자 수와 주문량은 모두 전년 동기 대비 70% 를 넘는 성장을 실현하여 작년 4분기에 비해 50% 포인트 이상 가속화되었고, 4월 성장률은 전년 동기 대비 100% 이상으로 진일보 향상되었다.이와 동시에 사용자의 점성도 증강되고있다. 3월, 경동App장역사용자의 차월재구매률은 동기대비 30% 이상 제고되였다.
공급을 풍부하게 하고 경동초송의 점포밀도를 높이기 위하여 회사는 술, 가전제품, 생선, 생화 등 품목의 량질상인들의 협력을 지속적으로 확대하여 1.4분기 경동초송의 경동App장역에서의 활약점포수가 동기대비 80% 를 초과했다.세분화된 품목으로 볼 때 플랫폼이 편의점에서 온 GMV는 동기대비 5배 이상 늘어났고 휴대폰, 가전제품, 술, 운동야외 등 GMV는 모두 정도부동하게 두배로 증가되였다.3월 말까지 초송이 경동 App 장역에 있는 고가격 성급 상품이 차지하는 비중은 전년 동기 대비 6% 포인트 이상 높아졌다.
1.4분기 다다쾌송의 순수입은 11억 732만명으로 동기대비 56.7% 성장하여 성장속도가 지난 8분기 동안 최고치를 기록했다.남도 기자는 끊임없이 증가하는 즉각적인 배송 수요에 대응하기 위해 다다콰이쑹이 최근 2024 여름 기사 모집을 시작하여 5000만 위안을 기사 보조금에 투입하여 더 많은 유연한 취업 노동자를 받아들였다는 점에 주목했다.2023년 한 해 동안 다다쾌송 활약 기수는 120만 명을 넘어섰다.
다다그룹의 1분기 총 원가와 비용은 28억175만원으로 전년 동기 대비 3.4% 감소했다.재무제보에 따르면 이 중 운영 및 지원 비용은 18억 4000만 원으로 31.7% 증가했다.주요 원인은 각 프랜차이즈 사업자에게 제공되는 도시 내 배송 서비스의 주문량 증가로 라이더 비용이 증가했기 때문이다.이밖에 판매와 마케팅비용, 일반 및 행정비용, 연구개발비용은 모두 정도부동하게 하강했는데 주로 플랫폼의 판촉활동이 줄어들고 경동초송을 수매하여 산생된 무형자산의 상각판매가 줄어들고 연구개발인원의 원가가 감소되였다.
다다그룹 CFO 준준은실적회의에서"우리 채널의 중점이 이전됨에 따라 경동그룹과 협동하여 LBS 광고제품을 최적화하고 있으며 현재 상가와 브랜드를 대상으로 신제품을 점차 출시하고 있어 대규모 보급에는 여전히 시간이 걸린다.제품 최적화, 사용자 성장 등에 따라 경동초송의 장기적인 광고잠재력에 대해 자신감을 갖고 있다"고 말했다.
2021년, 경동그룹은 8억딸라의 다다그룹 증자를 선포하고 그에 대한 주식보유비률을 52% 로 높였으며 쌍방은 전반 경로의 협력을 한층 더 심화했다.그후 경동그룹과 다다그룹은 련합으로"인근"채널을 출시하여 즉시소매브랜드"시간구매"를 출범시켜 경동생태역내에서 상품시간달서비스를 제공하는 즉시소매능력을 통합시켰다.2023년 2분기, 다다는 비공인회계준칙하의 첫 전반 리윤을 실현했다.2023년 10월, 경동 즉시 소매는"행복 3킬로미터"모델을 발표했는데, 즉 경동 개방 플랫폼을 주도로 디지털화, 현지 공급망 통합, 즉시 배송 3대 핵심 능력을 제공하여 3~5킬로미터 내의"소비자 주문, 매장 출하, 상품 시간 내 송달"모델의 고효율 폐쇄 루프를 실현한다.
"2024년부터 우리는 전면적인 업무 정리를 진행하였고, 고객 경험 (예를 들면 운송 면제 문턱을 낮추고 사용자 주문의 저해를 낮추는 것) 을 더욱 강화하여 고품질 발전에 집중하기로 결정했다."준준이는 비록 업무 조정과 사용자 체험에 대한 투자가 머지않아 회사의 전체 수입 증가에 압력을 가할 수 있지만, 현재 사용자 증가를 포함한 핵심 지표는 이미 성장세를 회복하여 빠른 배달 수요에 따른 수입 증가를 보이고 있다고 언급했다.비록 우리가 핵심업무에 투자하였지만 이번 분기에 우리의 비공인회계준칙의 순리윤률은 동기대비 기본적으로 안정을 유지하였다.
부병은 실적회의에서 소비추세에서 소비자들은 성가격비를 더욱 추구함과 동시에 휴대물품에 대한 그들의 수요가 지속적으로 증가되였다고 표시했다."우리는 한편으로는 천연적으로 휴대성 우위를 차지하고 계약 이행 경험을 최적화하며, 다른 한편으로는 상인들이 상품 가격 경쟁력을 향상시키도록 협조하고, 운송 면제를 통해'성'의 마음을 최적화한다.인스턴트 소매의 미래 침투율은 지속적으로 향상될 것이다."새로운 브랜드가 출시됨에 따라 우리도 새로운 발전의 장에 진입하여 지속 가능한 생태 건설에 초점을 맞추고 있습니다.우리는 주문형 소매 및 배송 산업의 잠재력에 대해 여전히 매우 낙관적입니다.