11月22日、宝尊電子商取引は2023年第3四半期の財報を発表した。財報によると、宝尊の2023年第3四半期の純収入は前年同期比5%増の18億元、うちスポーツアパレルの運営収入は同26%増、経営キャッシュフローは引き続き好調に推移し、過去同期初のプラス転換を実現した。
「宝尊電子商取引はブランド管理を通じてさらに成長空間を開くことが期待されている」とある電子商取引アナリストは証券日報の記者に語った。2023年初め、宝尊はGap中国の買収、ブランド管理を完了し、第3四半期のGap事業の転換は着実に進み、新製品、新店舗、市場普及、知名度向上において多くの重要な成果を収め、例えば「ブランド力のアップグレード」を行い、ROP（全チャネル小売運営プラットフォーム）のセットを構築した。宝尊の重点品目は近年、小家電からアパレルと部品品目へと移行しており、第3四半期の細分化品目の表現から見ると、アパレル品目は安定して全速力で成長している。
オンラインチャネル
画期的な進展の実現
全チャネル戦略は依然として宝尊の持続可能な成長を推進する最も重要な任務である。「宝尊にとって、全ルートを広げる目的は増量トラフィックを獲得するだけでなく、プラットフォームごとに差異化配置を行い、増量ビジネスチャンスを推進することが重要だ」と宝尊電子商取引側は述べた。
第3四半期、宝尊が非天猫プラットフォームとルートで発生したGMV（取引総額）は総GMVの約40.2%を占め、2022年同期は31.1%だった。第3四半期末現在、ブランドパートナーの約45%と宝尊氏は店舗運営で少なくとも2つのチャネルを協力し、前年同期は42.4%だった。このうち、微信ウィジェット、震える音を含む新興チャネルはいずれもGMVが前年同期比2桁成長を実現した。
また、生放送業務の分野では、宝尊は震える音生態の中で初歩的に効果を上げている。第3四半期には、宝尊クリエイティブコンテンツビジネスセンターが30以上のブランドにライブサービスを提供し、第3四半期にライブを通じて実現したGMVは1億元に達した。
また、振音ルートでの宝尊の総合能力を持続的に増強するため、宝尊と振音服飾靴コースヘッドサービスの洛氪迅は買収の意向に達し、51%の株式を買収する計画だ。財報によると、将来的には、宝尊と洛氪迅は上海と杭州に2つの中継センターを設立し、総面積は12500平方メートルを超える。
「洛氪迅は震音生態の向上と生放送電子商取引分野の先駆者であり、アパレルアクセサリーコースを深く耕している。宝尊は創意内容、ブランド行列、精密化運営の市場でリードしており、洛氪迅の生放送分野での豊富な経験と独自の見解を結合して、宝尊が震音生態の中で先頭を走ることを推進する」と述べた。
艾媒諮詢CEO兼首席アナリストの張毅氏は「証券日報」記者に、宝尊氏は電子商取引サービス型企業として生中継電子商取引の分野に参入しており、損失幅の狭さから、新たな事業方向が企業に新たな利益の道をもたらしていることがわかるが、全体の過程でコストをいかにコントロールするかが利益をさらに高める鍵になるだろう」と述べた。
Gap中国事業
複数データの大幅な改善
Gap中国を引き継いだ後、宝尊はブランドにエネルギーを与え続けた。2023年第3四半期、宝尊ブランド管理業務はGap中国業務の秩序ある移行に引き続き集中し、過去の割引駆動から消費者のブランドと製品に対する心の建設に専念するようになった。
財報によると、今年第3四半期のGap中国の粗利益率は56%に達し、前年同期より10%以上増加し、損失額は同期より大幅に縮小することができる。在庫回転日数は1年前の220日から177日に改善された。その他には、客数、転化率、平均客単価及び坪効果などの重要指標の着実な最適化が含まれている。新規出店では、5店が9月末にオープンし、2023年後半には計10店をオープンする予定だ。
サプライチェーンの端では、Gap中国チームは迅速にローカライズサプライチェーンを最適化し、今までGap中国のローカライズ生産能力はほぼ完全にローカル調達需要をカバーし、100%近くを占めてきた。サプライチェーンのアップグレード戦略により、Gap製品の設計から棚上げまでの先行時間が大幅に短縮され、従来の3ヶ月から6ヶ月からわずか数週間に短縮されました。
張毅氏によると、Gapを買収するだけでなく、宝尊氏はここ数年、多くのブランドを投資し、買収してきたが、宝尊氏は自身の比較的成熟した電子商取引の販売ルートとオンライン・オフラインの運営能力を通じて、Gapなどの中国市場向けのこれらの業務を従来のオフラインから、全プラットフォーム販売に転換し、連動効果を形成し、さらにGapなどの自主ブランドに全方位的なエネルギー供給を行っている。
ある証券会社業界アナリストは「証券日報」の記者に対し、消費の回復に伴い、宝尊がブランド電子商取引サービス市場に長年深く耕してきたことを重ねて、より専門化され、深層化された全ルートのオンライン運営能力を通じて、宝尊に新たな増量市場をもたらすだろう」と述べた。次に、Gap大中華区事業の買収は宝尊が全面的にオープンした「ブランド管理」のマイルストーンであり、その全方位的な電子商取引の配置に合わせて、あるいは宝尊のために第2の成長曲線を切り開くだろう。