京東傘下の高価格比を謳うブランド「京喜」が再変身した。第一財経は、最近京喜が「京喜自営」に改名し、より低価格な商品をフルホスティングモデルで提供していることに気づいた。
5月29日、「京喜」は微博（ウェイボー）を発表し、同日から京喜ブランドは全面的なグレードアップを迎え、フルホスティングモデルを打ち出し、「京喜自営」に改称したと発表した。ブランドがグレードアップした後、京喜は商品流通の多くの段階でプラットフォームの制御作用をさらに強化した。
業務モデルから見ると、京喜自営業はこのブランドが産業帯白ブランドの構築に力を入れ、工場を実地検査し、商品ごとの原材料と技術から着手し、過剰包装を拒否し、専門的なカスタマーサービスを提供し、ユーザーに品質が硬く、価格が安い工場の良い商品を本当に手に入れることができるようにすると紹介した。ユーザーに「採販売厳選、工場直送、1件郵送、公式サービス」のサービスを提供する。
京喜自営業は今後も京東のサプライチェーンの優位性を利用し、良質なサプライヤー資源を絶えず統合し、より多くの品質・低価格の良いものをもたらし、消費者の買い物体験を向上させると表明した。
第一財経の検索によると、現在、京東Appのトップページには京喜直営の直接入り口がなく、「京喜直営」を検索する必要があり、「京喜自営公式店」が出現し、京喜自営公式店は現在5000万人を超えて注目されている。第一財経は京喜の自営中の多くの商品の価格が10元を超えないことに注目し、一部の電子製品、例えば無線ブルートゥースイヤホンの価格は8.9元だった。現在最も売れている商品は3.9元の懸垂式抽紙で、すでに200万件のコメントが寄せられている。性価格比を考慮したのか、宅配便では、京喜カスタマーサービスが第一財経に対して使用している宅配便には中通、円通、韻達、郵便、極兎などが含まれており、京東宅配便は含まれていない。
京喜というブランドは発売後何度も浮上した。2019年、京東共同購入は京喜と改名し、ソーシャル電子商取引を主力とした。コミュニティ団体購入が爆発した時、京東は2020年12月に「京喜綴」という名前でコミュニティ団体購入を行い、その後業務は広東、上海、山東、江蘇などの地域に拡大した。2021年半ば、京喜は山西省から撤退し、徐々に収縮した。
2022年、京東は最適化調整を開始し、京喜関連業務もその中にある。2023年に京東は低価格戦略を打ち出し、百億補助金などのチャンネルを立ち上げ、ホームセンターが低価格に重点を置いた後、京喜の存在感が低下した。2023年の年初から現在まで、低価格戦略では、京東は相次いで「百億補助金」「9元9包郵便」チャンネル、無料敷居の引き下げなど一連の低価格措置を打ち出した。
2024年になると、京喜は全信託モードで再出発し、依然として京東の「低価格戦略」を継続している。フルホスティングモードは、コドド傘下のテムが火をつけた。コドド傘下のテムは2022年に最初にフルホスティングモデルを発表し、低価格を強みに急速に市場を開拓している。速売通、ラザダ、Shopee、Tik Tok Shopなどのプラットフォームも続々とこのモデルをリリースしている。フルホスティングモードでは、業者は供給だけを必要とし、貨物をプラットフォーム倉庫に事前に輸送し、プラットフォームは輸送、運営、販売を担当し、双方は約束のノードに従って段階的な決済を行う。このモデルの特徴は、商品が安く、業者が安心できることです。国境を越えた売り手は第一財経に対して、全信託管理モデルはプラットフォームが主導し、物流コストはさらに低く、コミッションを考慮する必要はなく、定価は業者の自営よりはるかに低いと述べた。Pop事業者は物流、プラットフォーム手数料などのコストを考慮する必要があり、フロントエンドの展示価格は必ず全管理商品より高く、全管理商品と比べて競争力を失うことになる。
本色シンクタンクの張周平首席研究員は第一財経に対し、将来の電子商取引業界の増量市場は産業帯と源流メーカーから来ていると述べた。売り手が生産を担当し、プラットフォームが普及と販売のモデルを担当し、伝統的な対外貿易企業の電子商取引業界への参入の敷居を減らした。プラットフォームにとって、工業貿易型企業は良好な生産製造能力とサプライチェーンシステムを持っており、現在の競争環境の下で、プラットフォームはより高い価格比の商品を探す必要があり、ソースメーカーを見つけることはより価格優位性がある。
現在のプラットフォームの低価格商品への追いかけについて、張周平氏は現在の世界経済と関係があると考えており、経済成長率の減速を背景に、世界中の消費者が高価格比の商品を必要としていることも、プラットフォームに変化を迫る。