「ダブル11」の大促収官、ピッピッピッピッピッ（以下「B駅」と略称する）ダブル11期間、B駅の荷物持ちGMVは前年同期比251%高速増加した。コミュニティ内の消費と取引の雰囲気も日に日に濃厚になり、大促期間中のB駅の貨物持ち込み動画の数は前年同期比233%急速に増加し、貨物持ち込み生中継の回数は前年同期比105%増加した。
B駅で花火プラットフォーム、ブランド広告、効果広告、荷物を含む全リンクマーケティングパスを走るブランドや事業者が増えている。この重要な電子商取引の大促進ノードでは、B駅はすでに電子商取引プラットフォームとブランドの最大の増分源の1つとなっている。
B駅副会長兼COOの李旎氏は、ユーザーの消費マインドに深く影響することはB駅の唯一無二の、かけがえのない価値であり、すべてのブランドが沈殿しなければならない資産でもあると述べた。
「大開環」戦略に基づいて、今年のダブル11期間中にB駅と淘天グループ、京東、綴多の3つのヘッド電子商取引プラットフォームは、いずれも深い協力を達成した。
その中で、B駅と天猫は大規模な統合マーケティング活動を開催した。京東と協力した植草計画「京火計画」は前売り期間にオンラインになり、業者が植草データの効果をよりよく測定するのを支援する。多すぎる面では、ダブル11期間に多すぎる協力をしたUPマスターの数は前年同期比140%超増加した。
「大開環」をめぐって、B駅が電子商取引プラットフォームと事業者にもたらす増量価値が日増しに顕在化している。ダブル11期間中、Bステーションが母子ケア、食品飲料など8つの垂直業界の業者にもたらした新規顧客率はいずれも50%を超え、その中で母子ケア業界の新規顧客率はさらに89%に達した。各プラットフォームとブランドは、B駅というトラフィック「ブルーオーシャン」の中で、新たな成長配当を獲得した。