2023年は京東にとって特別な意味がある。戦略的には、劉強東が京東に「復帰」した後、「京東は唯一の競争兵器だ」と提案し、実行した年全体である。組織構造上、中原CFO許冉氏がグループCEOに就任し、11月に京東小売CEOを兼任し、新たなコストダウン・効率化戦略をスタートさせた。
3月6日、京東グループは2023年第4四半期と通期の業績を発表し、京東が外部の低価格戦争と内部組織の変革の下で渡した年末の成績表と見ることができる。
財報によると、京東の第4四半期の収入は前年同期比3.6%増の3061億元に達し、2023年の年間収入は10847億元で、前年同期比3.7%増となった。経営利益面では、第4四半期の経営利益は20億元、前年同期は48億元だったが、この部分では実際にダダと京東産発の計52億元ののれんと資産の減損が確認され、2023年通期の経営利益は260億元、前年同期は同31%増の197億元だった。
具体的に見ると、2023年のダブル11を含むQ 4を例にとると、品目別では、第4四半期の電子製品及び家電製品の商品収入は1503億5000万元、日用百貨店の商品収入は961億4000万元で、それぞれ6.1%と0.2%の成長を実現した。これは3 C類が依然として京東の最大の強みであることを証明しており、日用百貨店商品は淘宝、綴多、震音電子商取引などの相手に衝撃を受けやすいことを証明している。
また、プラットフォームと広告、物流、その他の2つを含む第4四半期のサービス収入は前年同期比3%増の596億元に達した。しかし、その中でプラットフォームと広告サービスの収入は236億で、前年同期比4%減少し、プラットフォームと広告サービスの収入は主に第三者業者のコミッションと広告の支払いに依存している。これは京東が第三者業者を強力に誘致して低価格供給を行う際、かえってプラットフォームに収入源を下げたことを意味している。
その後行われた財報電話会で、経営陣はこれについて、「第4四半期のプラットフォームと広告サービス収入の短期的な小幅な変動は、会社が2023年にプラットフォームの生態を大いに発展させ、新しい業者に無料サービスを提供することや、一部の品目とマーケティングシーンで自発的にコミッションを下げることを含む一連の支持措置を打ち出したためで、コミッション収入の伸び率は第4四半期にやや減速した」と述べた。現金化率の向上を急ぐ圧力はないと強調した。
自営業と第三者業者の共生を繁栄させる「低価格」戦略は2024年も続くだろう。
許冉（ホ・ヨン）京東CEOは電話会見で、「2024年を展望して、京東は既存の戦略を堅持し、実行を最適化し、重大な調整は行わない。同時に、京東は低価格戦略を推進し、調達コストを下げ、さらに低価格商品を提供し、低価格補助金の効率を高める」と述べた。
財報電話会で、京東氏は出海と自身の国際化戦略をどう見るかを問われた。
許冉氏によると、京東は国際化の機会に注目してきたが、ビジネスモデルは他のプラットフォームとの海上での差が大きいことを決定したが、まだ早期にあるという。これまで、京東は東南アジアでの出航業務を切り落としたことがあり、欧州で発売された全ルート小売事業のochamaも孵化の早期にあり、最近は京東が英国の電子製品小売業者Currysを競売にかけているという情報も流れている。
出海分野では、京東が先行しているのは依然として物流業務だ。2020年から海外倉庫の建設加速期に入り、京東物流は現在、世界に90近くの海外倉庫、保税倉庫、ダイレクトメール倉庫を持ち、国境を越えたネットワークの総倉庫面積は90万平方メートルを超えている。この部分は財報電話会で、許冉CEOからも言及されている。
「2024年の私たちの戦略的方向は相対的に安定している」と許氏は述べ、具体的な小売業界の発展にはまだ業界の機会があり、「商超、スポーツ、家具、家財道具、自動車、サービス業界などの分野のオンライン浸透率は依然として大きく向上する余地がある」と述べた。
財務報告の業績を発表すると同時に、京東グループは同時に、同社の取締役会が年間現金配当を承認し、配当総額は約12億ドルで、前年の10億ドルを上回ったと発表した。また、京東グループ取締役会は、既存の株式買い戻し計画が満期に発効した後、2027年3月までの今後36カ月以内に30億ドル未満の株式を買い戻すことができる新規株式買い戻し計画を同時に承認した。
これは、テンセント、アリ、美団がこの1年以内に大規模な株式買い戻し計画を行った際に、京東もこの序列に加わったことを意味している。
多くの要因の影響を受けて、京東財報が発表した後の初取引日、京東米株価は15%以上上昇し、開場後の上昇幅は一時20%近くに拡大した。