P＆Gはまた「痩せる」のか？最近、メディアの報道によると、P＆Gは10億ドルの推定値で沙宣中国事業を売却することを検討しており、沙宣中国事業のすべてまたは一部の株式を売却することを含む投資家の初期的な興味を評価し始めている。
10月23日、P＆Gの担当者は南都・湾財社の記者に対し、このような憶測情報には応じないと答えた。同日、南都・湾財社の記者が沙宣ブランドに電話したところ、「聞いていない」と答えた。
沙宣中国事業は10億ドルで売却？
P＆Gは憶測情報だと答えた
ブルームバーグ社によると、P＆Gのアンドレ・シュルーテン最高財務責任者はインタビューで、P＆Gは買収や潜在的な選択肢を含むポートフォリオを絶えず見直しているが、上記の取引への対応を拒否していると述べた。
P＆Gはこのほど、2024年度第1四半期の業績を発表した。P＆Gによると、同社の第1四半期の世界出荷量は中国市場の弱さと変動に引きずられている。Schulten氏は財報電話会議で、新型コロナウイルス後も市場は縮小しており、「中国の（経済の）回復は急速ではないと予想される」と述べた。
10月23日、P＆Gの担当者は南都・湾財社の記者に対し、このような憶測情報には応じないと答えた。
沙宣市の占有率は姉妹ブランドより低い
プロクター・アンド・ギャンブルは傘下のシャソンなど43ブランドを125億ドルで売却していた
沙宣官の微内容と公開資料の整理によると、1954年、沙宣ブランドの創始者ヴィダ・沙宣はロンドンに最初のサロンを設立し、沙宣のブランド歴を開き、1985年、P&Gが沙宣を買収し、1997年、沙宣ブランドは正式に中国に進出し、洗浄、保護、造形のフルラインの良質な製品を提供した。易閉店千璽、肖戦、羅雲熙などはすべて沙宣の代弁者である。
天猫プラットフォーム沙宣の公式旗艦店によると、沙宣は定型スプレー、シャンプー、髪泥、ケアクリーム、ジェルクリームなどの異なる種類の製品を販売しており、その中で、異なる髪色の人々にシャンプー用品を提供することは沙宣の特色の一つである。
沙宣公式旗艦店のスクリーンショット
P&Gが実行する戦略は多ブランド戦略であり、その髪ケアプレートに含まれるブランドはオーストラリア糸、髪のレシピ、海飛糸、Herbal Essences植感哲学、潘婷、飄柔及び沙宣である。
展望産業研究院の統計によると、プロクター・アンド・ギャンブル、ユニリーバ、シュワルツなど傘下のハイエンドブランドは現在、中国市場の第1段階を占めており、中国のシャンプー・ヘアケア市場は依然として外資が主導しており、その中でプロクター・アンド・ギャンブルが主要市場シェアを占めており、34.2%である。次はユニリーバと広州アドルフで、それぞれ11.4%と9.1%だった。
海飛糸、潘婷などの姉妹ブランドに比べて、沙宣の市占有率は明らかに低い。欧州データによると、2023年上半期、沙宣のオンライン市場シェアは2.2%で、販売量は前年同期比5.28%増加したが、売上高は前年同期比8.7%減少した。一方、潘婷と海飛糸の市場シェアはいずれも沙宣より高く、それぞれ4.83%、4.45%で、この2つのブランドの販売量と売上高は前年同期比増加した。
しかし、2015年には、プロクター・アンド・ギャンブルがシャソン、ウィナ、ミス・ブッダ、香水事業などを含む43ブランドを125億ドルでパッケージ販売し、ポートフォリオを簡素化し、成長の速い製品ラインに重点を置いていた。P＆G側は、この43ブランドを切り離すことは、同社が急速に成長しているコアブランドに焦点を当てるのに役立つと考えている。2017年、P&Gはブランド数を再び削減し、当時の200超から65に減らすと発表した。
2024 Q 1美容プレートの伸び率が最も遅い純収入は前年同期比で減少
P＆Gのために前年同期比で業績が低下した唯一のプレート
注目すべきは、シャソンなどのヘアケア製品があるビューティープレート（Beauty）は、プロクター・アンド・ギャンブルの5つのビジネスの1つです。
南都はこれまで、米東時間10月19日、P＆Gが2024年度第1四半期（2023年7月～9月）の業績を発表したと報じていた。報告期間中、P＆Gの純売上高は219億ドルで、前年同期比6%増、純利益は45.56億ドルで、前年同期比15%増だった。
報告期間中、美容プレートの純売上高は40.97億ドルで、前年同期比3%増だった。美容プレートの純売上高は前年同期比増加したが、税引き前利益と純収入はいずれも前年比2%~ 4%減少した。同プレートはプロクター・アンド・ギャンブルの5大事業プレートの中で唯一前年比低下したプレートであり、同時に同プレートの純売上高の伸び率は最も遅かった。
プロクター・アンド・ギャンブルによると、ヘアケア製品の有機販売額は高桁の伸びを示し、主に定価の上昇によるものだという。一方、皮膚とパーソナルケア用品の有機売上高は低い桁数で増加した。高い価格設定と革新的な売上高の増加がSK-IIの売上高の低下による不利な組み合わせによって相殺されたためだ。
これまで、沙宣ブランド広報はインタビューで、沙宣は会社のヘアケア製品類の重要な礎だと述べていた。プロクター・アンド・ギャンブル傘下では、トレンドと自分を追求する若い消費者に向けた専門的なソリューションを展開している沙宣ブランドの位置づけが独特で、専門的なケアラインのほか、特にスタイリングシリーズ、カラーケアの固色シリーズなどを発売し、消費者がクールなスタイリングをするのを支援している。この位置づけはプロクター・アンド・ギャンブル社では非常にユニークで、他のシャンプー・ヘアケアブランドとも効果的に補完している。