先日、闘魚取締役会長兼CEOの陳少傑氏が近日中に消息を絶ったとの報道や、3週間消息を絶ったとの報道があった。11月6日午後、毎日経済新聞の記者は闘魚武漢事務所、光谷にある新発展国際センターを訪れた。
新発展国際センターB棟では、主に研究開発部門が働いていると記者に語った従業員がいた。この従業員は、自分が会社に来て何年も陳少傑に会うことはめったにないと話しています。結局、それは底辺の従業員で、普段も上層部に会うことはできません。もう一人の従業員は記者に、みんなは今正常に出勤して、給料は正常に支給されていると伝えた。
上記の闘魚従業員の一人は記者に、会社のブランド宣伝などの部門は主に新発展国際センターA棟で事務を行っており、フロントもA棟にあることを明らかにした。その後、記者は新発展国際センターA棟23階に来て、闘魚フロントで、「毎日経済新聞」の記者が従業員に会って、記者の身分を明らかにした後、記者は陳少傑が連絡を失ったかどうかを確認したいという訴えを表明した。
約30分待って、会社の広報担当者として自己紹介した女性が記者を接待した。外部の「闘魚内部の人々が陳少傑の消息を確認した」という説について、上記の人々は、全くそのことはなく、「私たちは取材の需要を受けていない」と述べた。
記者が陳少傑が外部の疑惑を解消するために顔を出すことができると提案した時。上記の広報担当者によると、陳少傑氏は対外的な対応をするはずだが、具体的には会社の上司の意見を見てから手配しなければならないという。今月中旬には同社が3季報を発表する予定で、一般的には陳少傑が出席するので、注目してください。
しかし、上記の広報担当者によると、今日の記者との交流は私的な交流であり、しばらく対外的な口径はなく、内部で確認しているという。
上場企業のCEOとして、陳少傑氏は近年、公に顔を出す回数は多くない。彼が最近公の視野に現れたのは、今年8月14日に第2四半期財務アナリスト電話会議に出席したことだ。
電話会議で陳少傑氏は業績を評価した際、同社は引き続きコア戦略に力を入れている--ゲームを中心とした活力に満ちたコンテンツ生態系を構築する、堅牢なビジネス展開により、国内ゲームコンテンツ業界における闘魚の競争優位性とリーダーシップが強化されます。
市場では、11月4日の終値までに闘魚（DOYU）米株は0.936ドル、0.11%上昇し、時価総額は2億9900万ドルだった。
闘魚本部は武漢にあり、ゲームを中心としたストリーミング中継プラットフォームである。ユーザーは、PCやモバイルアプリケーション上のプラットフォームを介してインタラクティブなゲームやエンターテインメントのリアルタイムストリーミングを楽しむことができます。
公開資料によると、彼は1984年生まれで、済南人だった。大学に入って間もなく中退して起業し、「家元」のゲーム対戦プラットフォームを開発し、盛大に売って最初の金を稼いだ。
2010年、国内の「二次元サイトの元祖」Aステーションを購入し、「生放送」チャンネルを孵化させた。4年後、「生放送」チャンネルをA駅から独立させ、「闘魚TV」に改称した。
2019年7月、闘魚はナスダックに上場し、その日の時価総額は40億ドル近くに達した。陳少傑の個人的な富も暴騰した。同年10月、陳少傑は25億元の自宅で、『2019年胡潤百富榜』の1507位にランクインした。
2020年10月12日、八重闘魚は正式に合併協定を締結し、陳少傑は合併後の合同CEOになり、陳少傑は八重取締役会の10位のメンバーにもなる。
天眼調査アプリによると、陳少傑氏は武漢闘魚網科技有限公司での持ち株比率は50.2271%で、筆頭株主だった。武漢闘魚ネットワーク科学技術有限公司は闘魚の経営実体である。
闘魚の2022年年報によると、闘魚の売上高は71.08億元で、前年同期比22.44%減少した。マーケティング費用とブランド費用の投入においても大幅に減少し、そのうち、2022年第4四半期の販売とマーケティング費用は2021年同期の2億292万元から45.9%減の1億239万元、四半期の研究開発費も前年同期比39.2%減の8060万元だった。
今年に入ってから、プラットフォームの内容に問題があるため、闘魚は監督管理部門に注目されている。
2023年第1四半期、百度、新浪微博、闘魚、豆弁などのネットワークプラットフォームが主体的な責任を履行していないことに対して、そのユーザーが発表した情報に対して管理義務が果たされておらず、猥褻ポルノ、封建迷信、買春、賭博ドレナージ、高利貸借などの有害情報がネット上で伝播する問題を引き起こしている。関連アカウントを処分し、責任者を厳重に処理し、それぞれ罰金の行政処罰を与える。
2023年5月8日、闘魚プラットフォームに存在するポルノ、低俗などの深刻な生態問題に対して、国家インターネット情報弁公室は湖北省インターネット情報弁公室にワーキンググループを派遣するよう指導し、闘魚プラットフォームに進駐して1カ月間の集中的な改善監督を展開した。
これに対し、陳少傑氏は、「監督期間中、闘魚会社はすべて正常に運営され、監督が終わった後、プラットフォームに関する規則とプログラムを改善しました。例えば、コンテンツの監督管理、審査、審査許可のプログラムを引き続き強化しました。全体的に見ると、監督管理部門は生放送業界の監督管理を絶えず強化し、改善していますが、プラットフォームの長期的な発展を目指しています。監督管理の仕事に積極的に協力し、プラットフォームの主体的な責任を確実に履行し、コンテンツとユーザーの安全を保証します運営しています。」