전자상거래 성수기인 4분기에 많은 사람들이 이변이 없는 한 다시 눈에 띄는 재보를 내놓았다.3월 20일, 핀둬둬그룹은 12월 31일까지 2023년 4분기 및 연간 실적 보고서를 발표했다.이 분기에 핀둬둬그룹의 매출은 889억 위안으로 전년 동기 대비 123% 증가했습니다.미국 통용 회계 준칙 하의 경영 이윤은 224억 위안이다.2023년 연간 매출은 2476억 위안으로 전년 대비 90% 증가했다.일반주주 귀속 순이익은 600억2천만명으로 2022년 315억4천만명에 비해 90% 증가했다.
매출, 순이익의 쌍쌍한 고성장은 온라인 마케팅 서비스와 거래 서비스 수입의 견인과 관련이 있다.2023년, 퍼도도거래서비스수입은 941억에 달해 동기대비 241% 크게 증가되였다.온라인 마케팅 서비스와 기타 수입은 1535억 명으로 전년 동기 대비 49% 증가했다.쌍11, 흑5 등 대촉진에 불과한 4분기에 거래서비스수입은 357% 에서 402억 1000만명으로 크게 증가되였다.온라인 마케팅 서비스와 기타 수입은 57% 증가한 486억 8000만 명이다.
재보가 발표된 그날 저녁 8시경, 퍼도도 장전의 주가는 16% 이상 폭등했다.눈에 띄는 재무제보 아래 국내 전자상거래 사업의 성장뿐 아니라 최근 2년 동안 출시된 Temu는 이미 퍼도도 성장의 두 번째 곡선으로 여겨지고 있다.일찍 지난해 3분기에 영업수입과 순리윤이 모두 상승하자 적지 않은 증권회사 분석가들은 재보가 예상을 훨씬 초과한 근본원인, 즉 Temu가 해외에서 강한 성장추세에네르기에 대해 공감대를 형성했다.4 분기에 Temu는 더 많은 가능성을 외부에 보여주었습니다.
오픈한 지 2년도 안 되어 50개 국가와 지역에 진입하였다
2023년 9월에 오픈한 Temu는 퍼도도그룹 산하 크로스보더 전자상거래 플랫폼이자 퍼도도 메인스테이션, 퍼도도 장보기 이후 세 번째 창업이다.이번 창업은 1번부터 전선에서 돌진하는 팀까지 Temu를 위해 최고의 자원을 많이 배치했다.
출항 업무가 오픈된 후, 핀둬둬 회장, 공동 최고경영자 천레이가 직접 지휘봉을 잡고 세계화 업무에 전념했다;채소를 많이 사는 팀의 핵심 역량은 출항 업무로 전직한다.다다다채구매팀은"철군"으로 불리며 다다도고위층내부연설에서"장보기는 다다인의 시금석"이라고 했다.당시의 지역사회 단체구매대전에서 채소를 많이 사서 줄곧 성을 공격하고 채집을 뽑아냄으로써 많은 거두들가운데서 안정적으로 제1위를 차지하였다.생선은 고주파, 쉽게 소모되고 총이익이 낮아 전자상거래가 줄곧 개조해야 하지만 이윤을 남기기 어려운 품목이다.경험을 거쳐 많은 채소구매팀은 이미 공급사슬관리능력과 전자상거래운영경험을 갖춘 고효률팀이였다.
어떤 분석가는 Temu의 창업은 1에서 10으로, 시작은 1이지 0이 아니라고 생각한다.1년여의 시간, 다국간 다국간 전 세계에서 파죽지세로 다국간 업무가 다국간 업무와 다국간 팀의 과거 능력 축적에 매우 적합하다는 것을 충분히 증명할 수 있다."새로운 비즈니스는 학습이 필요하지만 팀의 학습 비용, 공급망 조직 비용은 다른 회사보다 훨씬 낮습니다."
다른 한편으로 많은 다국간 주요역과 많은 료리구매업무의 우세를 이어나가고 업그레이드되였다.핀둬둬 메인스테이션은'질가비'를 강조했고, 슈퍼볼에 두 번째로 상륙한 테무는'억만장자처럼 쇼핑한다'는 광고 문구를 내걸었다.마케팅 방면에서 Temu의 팀은 이미 어떻게 거액 쿠폰, 만감 등 놀이로 소비자를 정확하게 끌어들일 수 있는지 잘 알고 있다.이때 퍼도도팀의 과거 전자상거래 업계에서의 집중과 젊은 팀의 육성 등 우세가 방출되었다.
설사 입장이 늦었다 하더라도 이 후발주자는 놀라운 속도로 오스트랄리아, 유럽, 아시아 등 부동한 시장을 오픈했다.통계에 따르면 Temu는 출시 된 지 2 년 미만이지만 지금까지 전 세계 50 개 국가와 지역에 빠르게 진입했습니다.
3분기 실적 발표에서 핵심 지표인 수수료 수입은 2분기 144억원에서 전분기 대비 292억원으로 증가했다.작년 4분기에는 402억1천만명으로 전년 동기 대비 357% 증가했다.매출에 대한 견인으로 볼 때 Temu는 이미 퍼도도의 실적성장이 공인하는"제2의 엔진"이다.
"전체 호스팅 모델"은 상인들이 쉽게 바다로 나갈 수 있도록 돕는다
앞서 재보전화회의에서 출항 업무에 대해 천레이는"지난 두 번과 달리 다국적 국경은 탄생 때부터 본역과 다구매 어깨 위에 서 있었다. 다구매 업무 단련을 겪은 정병강장이 팀을 이끌 것이며, 팀은 보편적으로 자주역 건설부터 침전되기 시작한 전국 제조업 공급망에 대한 깊은 이해를 가지고 있다"고 말했다.
팀 내 전력 외에 천레이는 Temu의 또 다른 핵심 장점은 공급망에 대한 장기적인 축적에 있다고 생각한다.8년전, 퍼도도는 퍼도도의 혁신모식을 통해 국내산업벨트에 질적변화를 가져다주었다. 퍼도도가 집결된 대량의 수요는 중소상인들의 생산원가를 대폭 낮추었고 또 소비자들이 질이 우수하고 가격이 저렴한 상품을 구매할수 있도록 함으로써 생산측과 소비측에 모두 보편적혜택을 가져다주었다.그리고 산업벨트에 대한 8년간의 심경과정에서 퍼도도의 팀은 두터운 공급사슬능력을 축적하여 짧디짧은 1년사이에 광주, 불산, 심수 등 100여개 산업벨트의 쾌속적인 출항을 추진하였다.
핀둬둬가 산업벨트의 빠른 출항을 돕는 이기는'전체 호스팅 모델'이다.이 모델에서 많은 크로스보더에 입점한 국내 상인들은 상품을 플랫폼에 제공하고 제품의 품질과 계약 이행 시효를 보장하기만 하면 플랫폼은 마케팅, 크로스보더 물류, 판매 후, 법무, 지적재산권 등 거의 후속 모든 단계의 운영 업무를 완성할 수 있다.
현재 많은 국경 간"전체 호스팅 모델"은 상인들에게 더 낮은 비용, 더 높은 성장, 그리고 더 낮은 문턱의 출항 경로를 만들어 주고 있다.이와 동시에 자유로운 창작공간은 상인들로 하여금 설계연구개발생산에 더욱 전념하게 하고 자주적혁신능력을 제고하게 한다.업계인사는 다음과 같이 인정했다. 다국간 일련의 개변은 바로 중국기업이 자주브랜드를 건립하는 발전추세에 순응하여 다국간 전자상거래업종에서 상인들에게 참신한 성장공간을 열어주었다.
작년"흑오"기간에 모자의 다국간 장사를 한"90년대생공장 2세"류문해는 단번에 판매량이 적어도 70만개에 달해 창고를 비웠고 또 아버지세대가 10여년간 밀린 낡은 모자를 다 팔았다."흑오" 가 오기전에 그는 주문량에 대해 아주 좋은 예상을 하고 앞당겨 물건을 준비했는데 재작년의"흑오"가 많은 다국간 전자상거래, 아마존 등 여러 다국간 전자상거래플랫폼의 총주문량이 10만건이였기때문이다.
류문해 등 상인들이 분분히 판매예상을 높인 배후에는 많은 다국간 플랫폼이"흑오"대촉진에 보장을 제공하는 방식으로 상인들에게 경영확정성을 주었기때문이다."흑오" 대촉진전야에 다국간 전자상거래물류문제를 해결하고 고조된 항공운송가격을 안정시키기 위해 다국간 해운쾌속선경로를 많이 뚫어 비용원가가 더욱 낮은 해운물류를 내놓았다.이와 동시에 플랫폼은 또 새로운 물류선택도구를 개통하여 상인들이 더욱 우대적인 국내물류공급업체를 찾도록 도와주었다.
새로운 모델과 기술을 계속 탐색
상무부 데이터에 따르면 2023년 중국의 크로스보더 전자상거래 수출입은 2조 3800억 위안으로 전년 동기 대비 15.6% 증가했다.그중 수출은 1조 8300억원으로 동기대비 19.6% 증가되였다.올해의"정부사업보고"는 다국간 전자상거래 등 새로운 업태의 건전한 발전을 촉진하고 해외창고배치를 최적화하며 가공무역의 서류승격을 지지하고 중간품무역, 록색무역 등 새로운 성장점을 확대할것을 제기했다.
크로스보더 전자상거래는 대외무역 수출의 새로운 성장극으로 성장하고 있으며, 바람받이 아래 많은 크로스보더가 계속 혁신하고 탐색하고 있다."전위탁관리모델" 후 많은 국경을 넘어 또 해외에 물건을 준비하는 상인을 겨냥한"반위탁관리모델"을 오픈하여 마지막 배송시효를 높이고 사용자체험을 개선하였다.이와 동시에 많은 다국간 JIT모식 (즉 먼저 주문하고 후에 발송하는 예매모식) 을 내놓았다.상인이 신제품을 개발한 후, 먼저 첫 주문서를 발급하여 플랫폼 국내 창고에 가서 대금을 측정한 후 다시 생산 확대 여부를 결정할 수 있다.상인들은 미리 많은 국내 창고에 화물을 준비할 필요가 없다. 실제로 발생한 판매 주문에 근거하여 24시간 동안 많은 크로스보더 국내 창고에 화물을 발송하여 공장의 화물 준비 압력을 크게 경감시켰다.
산업벨트 상인들이 바다로 나가는 새로운 경로로서 다국간 다국간은 다도의 제2성장곡선일뿐만아니라 많은 산업벨트 상인들의 새로운 동력에너지이기도 하다.2023년 재보전화회의에서 진뢰는 다음과 같이 언급했다. 글로벌화업무에 대한 많은 초심은 공급사슬과 기술능력으로 전 세계의 우수한 상인, 량질상품을 각지 소비자에게 가져다주고 전 세계 부동한 소비자들이 그들의 꿈을 실현하도록 도와주는것이다.
이 업무는 매우 새롭고 여전히 초기 단계에 처해 있으며, 퍼도도는 더 많은 기술과 모델 혁신을 탐색하여 시장의 경쟁과 도전을 맞이할 것이다.앞으로 한손으로는 산업벨트와 중소상인을 련결하고 한손으로는 추구성가격을 련결하여 사용자보다 더 많은 다국간 다국간 중국제조업에 더욱 많은 가능성을 창조하게 될것이다.