소프트뱅크그룹이 지속적으로 선물계약을 통해 알리에 대한 주식보유비률을 지속적으로 삭감함에 따라 2024년이 금방 시작되였는데 외부에서는 마윈이 이미 소프트뱅크를 대체하여 알리바바의 최대주주로 되였음을 발견하였다.
알리에 대한 천 배가 넘는 투자 수익으로 손정의는 가장 널리 알려진'투자 대부'신분을 얻었고, 마윈과 손정의라는 과학기술 역사상 전설적인 투자 파트너를 만들었다.전성기 때 최대주주인 소프트뱅크는 아리우의 지분 34% 를 580억 달러에 보유한 바 있다.이후 소프트뱅크는 알리를 줄이는 길을 걸었다.
소프트뱅크가 알리의 최대주주와 작별한 배후에서 마윈과 손정의는 어떻게 점차 멀어졌는가?
두 사람의 교집합은 세기 초에 생겨났다.1999년, 마윈은 항주 호반화원에서"18라한"을 모아 창업동원회를 열고 정식으로 아리상업제국의 창업기점을 열었다.이번 회의에서 알리바바의 비전과 사명은 초기 형태를 갖추어 중국인이 설립한 세계 최대의 전자상거래 플랫폼이 되어야 한다.외부인이 보기에 이것은 의심할 여지 없이 기상천외한 것이다. 2000년에 손정의를 만나기 전까지 마윈은 실리콘밸리에서 적어도 40번 거절당했다.
앞으로 손정의와의 만남을 회상하며 마윈은 두 사람을'첫눈에 반했다'고 조롱한 바 있다.불과 6분 만에 손정의의 러브콜을 받았다."그는 아마도 전 세계 투자자 중 가장 담력이 있는 사람일 것이다. 이 세상에 그와 같은 용기를 가진 사람은 몇 명 없다."
손정의의 시각에서 볼 때 눈앞에서 중국에서 온 창업자는 상업모델도 언급하지 않고 돈도 요구하지 않고 자신의 비전만 이야기했다.손정의는 "그의 결심과 열정을 느낄 수 있었다. 5분 뒤 알았다고 했다. 세상을 바꿔야 한다"고 말했다. 두 사람의 스타일은 여기서부터 드러나기 시작했다.
4년 뒤 소프트뱅크는 알리 지분 비율이 28% 에 달하는 4000만 달러를 추가로 투자하기로 했다.
2005년 10월, 손정의는 알리바바의 리사로 되였다.2007년 5월에도 마윈은 소프트뱅크 그룹의 10번째 이사로 초청돼 양측의 중대한 사건 결정에 참여했다.마윈은 2020년 양측이 이사회 자리에서 공식 퇴임하기 전까지 소프트뱅크 이사회에서 13년, 손정의는 알리 이사회에서 15년간 근무했다.
십여 년 동안 쌍방의 협력의 길은 줄곧 순풍에 돛단 듯이 순조롭지 않았다. 마윈은 일찍이 손정의의"한 푼도 뽑지 않는"에 대해 의견을 가진 적이 있다.예를 들어 2011년 마윈이 알리페이를 내자화하기로 결정하자 주주인 소프트뱅크 야후와의 몇 차례 선회를 거쳐 여러 차례 협상을 거쳐 이윤을 다시 나누고서야 확정됐다.
총체적으로 말하면 손정의는 알리바바의 경영관리에 직접 개입한적이 거의 없으며 심지어 알리가 경영진의 권리를 보호하기 위해 설계한 동업자제도에 대해서도 공개적으로 목소리를 내여 힘을 이바지한적이 있다.
알리 상업제국의 성장과 투자의 거액의 보답에 따라 손정의의 과감한 손놀림은 그를 전 세계 풍두 역사상 가장 성공적인 투자 중의 하나로 만들었다.2014년 알리바바가 뉴욕증권거래소에 상장했을 때 소프트뱅크그룹이 보유한 알리바바 지분 가치는 580억 달러로 2900배로 뛰었다.
2019 년 12 월 31 일 현재 9 개월 동안 소프트뱅크 그룹의 세전 이익 중 거의 절반이 알리에서 나왔으며, 그 중 4 분의 1은 알리가 2019 년 11 월 홍콩으로 돌아간 상장 가치 재평가에 따른 수익인 손정의가 많은 돈을 벌었다.
손정의는 알리바바의 지분을 가능한 한 오래 보유하겠다고 대외적으로 밝힌 적이 한두 번이 아니다.그러나 그가 예상하지 못한 것은 소프트뱅크의 위기가 조용히 엄습하고 있다는 것이다.
2020년 봄, 소프트뱅크는 갑자기 410억 달러의 자산을 매각하겠다고 발표했는데, 여기에는 140억 달러 상당의 알리바바 주식이 포함되어 있었다.소프트뱅크의 비전펀드는 앞서 1년간 위워크의 참패, 우버와 슬랙의 유혈 상장, 원웹의 파산으로 170억 달러의 투자 손실을 기록했다.손정의의 대담한 독단은 그로 하여금 알리바바를 수확하게 하였고 또 적지 않은 돈을 배상하게 하였다.
의문이 제기되는 가운데 손정의는 처지를 해소하고 투자자들의 우려를 덜어주기 위해 자금을 모아 주식을 환매하고 채무를 삭감하기 시작했다.소프트뱅크는 2016년에도 알리를 줄이고 마윈의 이해를 얻었지만"투자자들이 자신의 재무적 수요를 현금화해 해결할 수 있다는 것이 자랑스럽다. 나와 손정의의 관계는 변하지 않았다. 거의 2~3일 만에 전화로 이야기를 나눴다."
그러나 2020년의 감축 규모는 4년 전과 이미 한 체급이 아니다.소프트뱅크는 2022년 6월 말 현재 5조3천600억엔 상당의 알리바바 주식을 담보로 융자를 받았는데, 이는 손정의가 보유한 알리바바 지분의 54% 에 해당한다.이후 알리바바와 알리 파트너들도 지속적으로 주식을 환매해 경영진의 지분율을 보장하고 있다.
마윈과 손정의 사이의'우정의 작은 배'는 완전히 전복되지 않았고, 다만 각자의 사업 경로가 발전함에 따라 자연적인 변화가 일어났다고 말할 수 있다.
2019년 말 경영 일선에서 전면 물러나 자신이 하고 싶은 사업에 집중하고 싶다는 뜻을 밝힌 마윈은 2020년 5월 소프트뱅크그룹에 정식으로 사임 보고서를 제출했다.알리와 마윈의 영향력이 지속적으로 높아짐에 따라 손정의와 마윈의 관계도 투자자와 수혜자에서 평등한 파트너로 전환되었다.
2019년 12월 한 도쿄대 대화에서 사회자가 마윈에게 19년 전 손정의의 투자로 어느 정도'멘토'역할을 했느냐고 묻자 손정의는 얼른 대답하고 고개를 가로저었다."나는 마윈의 멘토가 아니다."
손정의는 현장에서"우리는 우리가 믿는 것에 대해 이야기하고, 생각을 교환하고, 사람들의 삶을 어떻게 바꿀 것인가에 대해 토론한다.마윈은 두 사람이 이미 친구와 파트너의 관계이며, 모두 미래를 믿는다고 말했다.분명히 두 사람은 이때 이미 동등한 관계였다.
마윈이 사임 보고서를 제출한 지 한 달 만인 2020년 6월 25일 손정의는 소프트뱅크그룹 연례 주주총회에서 자신이 이날부터 알리바바그룹 이사회에서 탈퇴한다고 발표했다.두 사람은 20년간의 상호 성취 후, 서로의"쌍퇴"를 완성하였고, 이로써 상업에서의 교집합도 점점 멀어졌다.
오늘날까지 모건스탠리에 따르면 소프트뱅크그룹은 선물계약을 통해 알리 주식을 감액해 지분율이 2022년 12월 7% 대에서 지난해 3월 2% 대로 떨어졌다가 지난해 5월 0.5% 미만으로 떨어졌다.
사실 마윈과 손정의의 성격과 일하는 스타일의 차이는 매우 크다.마윈은 상징적인 강호기를 띠고 있으며"지금 이 순간 내가 아니면 안 된다"고 강조했고, 중국 전술에서의 공, 수, 도도 중시했다.그러나 손정의는 영원히 야심이 넘치고 모험을 마다하지 않으며 심지어 독단적으로 행동하여 무모하고 완고한 소년처럼 보인다.
상업상의 불일치가 두 사람의 관계에 얼마나 영향을 미치는지 모르지만, 손정의는 일찍이 대외적으로 그와 마윈의 관계가 매우 좋으며, 두 사람은 일생의 친구가 될 것이라고 강조한 바 있다.