遅れたLatePostによると、12月22日午後、呉泳銘氏がデイサン氏の後任としてタオ天グループのCEOになった3日目、タオ天グループは全員の手紙を発表し、コア経営陣に大換血を行った。
最新の調整後、淘天グループの6人のコア経営陣は、呉嘉がユーザープラットフォーム事業部とアリママ事業部を担当するようになった。劉博（花名：家洛）は天猫事業部を担当し、劉一曼（花名：一漫）はM 2 C事業部を担当し、汪庭祥（花名：少遊）は服飾発展部を担当し、程道放（道放）は淘宝生中継及びコンテンツ事業部を担当している。
その中で呉嘉、谌偉業はすべてアリババの他の子グループから淘天グループに転入した。
これまで淘天グループのコア経営陣は、汪海（花名：七公）、劉鵬（花名：奥文）、兪峰（花名：玄徳）、王明強（花名：思書）、首席人材責任者の曲洋と首席財務責任者の李博を含めて全員交代されてきた。
複数の淘天グループの内部関係者が時代周報記者にこのようなニュースの真実性を確認した。同時に、タイム週報記者が経営陣の変更について淘天グループの関係者に連絡したところ、相手は「今のところ、これ以上提供できる素材はない」と答えた。
以上の調整の設計者は呉泳銘氏だという。彼は12月20日に淘天グループのCEOに就任した。当時、アリババグループ取締役局の蔡崇信主席は全員の手紙を発表し、「これは技術革新で淘天の変革をリードし、グループが2大戦略的重心である電子商取引とクラウドに対する統一的な指揮と高強度の持続的な投入を確保するのに役立つだろう」と述べた。
当時、蔡崇信氏は呉泳銘氏がアリババグループのCEOに就任してから3カ月、管理チームの若返り改革を全面的に推進すると予告していた。次に、アリは末端で鍛えられ、頭角を現した若い管理チームを全面的に起用し、若者のために彼らに属する革新的な環境を創造する。
今回の調整後、淘天グループの新チームはほとんど80後で、その中で、呉嘉は1985年に生まれた。この製品はアリ氏に戦略的イノベーションビジネスの1つとされており、呉泳銘氏は「若い世代に愛され、大モデル時代には学生層や若者に向けて革新的な検索製品を創造できる大きなチャンスがあった」と絶賛している。
1982年生まれの偉業（花名：処端）は、これまでアリ地元生活グループが飢えているのかCOOだったが、彼は飢えているのか「安心して時間通りに達成する」というブランド価値の方向性を主導し、現象級マーケティング「答え当て無料」を創設した。彼も閑魚の創始者だ。
劉博（花名：家洛）は1980年生まれで、前後して淘宝市場部、淘宝大学、聚割事業部、天猫マーケティングプラットフォーム事業部、アリママなどを担当し、淘天は何度も調整を経て、劉博は少数で今まで残っている役員だ。
1984年生まれの程道放（花名：道放）は、最初は技術責任者で、UC事業部で革新的な製品「Vmate」を孵化させたことがあり、月活ユーザーは一時5000万人近くに達し、インド市場で3番目に大きいビデオプラットフォームだった。この製品はインド政府によって撤去された後、程道放はタオバオの生中継担当ショートビデオプラットフォーム「点淘」に転任され、その後職権範囲はタオバオの生中継事業部全体に拡大された。
汪庭祥（花名：少遊）は1987年生まれで、今回の調整で最年少の経営陣だった。これまで彼は新鮮なダを洗ったり、野菜を洗ったりして運営を担当してきたが、2022年から買い物を引き継いでいる。
6人の新管理メンバーの中には、呉泳銘氏が11月に描いた戦略図と脈々と受け継がれている技術的背景が少なくない。将来に向けて、アリには3つの重要な優先順位の方向があり、技術駆動のインターネットプラットフォーム業務、AI駆動の科学技術業務、グローバルなビジネスネットワークがある。
特筆すべきは、今回の調整はここ2年で淘天グループの3回目の大調整となった。その背後には、24歳のアリ競対が林立し、コアビジネスの電子商取引が強敵に絶えず蚕食されている。
ゴールドマン・サックスのグローバル投資研究報告書によると、淘宝天猫の市場シェアは2019年の66%から2022年の44%前後に低下し、4年で3分の1に大きく低下した。同期の競争相手のうち、京東は20%前後で安定しており、多くの場合は10%から18%に増加したが、震える音と速い手の急速な台頭で、蚕食の主なシェアは宝を洗うことと天猫から来ている。
呉泳銘氏はアリ電子商取引の現在の立場をよく知っているので、就任後、「再創業」は高周波語彙になった。「起業を再開する決意で、ユーザー価値を再構築する」、「過去のビジネスモデルがどんなに成功しても、私たちはゼロに戻り、起業を再開する気持ちを呼び覚まさなければならない」。