市場価値でアリを超えて、多くのことを頑張るのに8年しかかかりませんでした。
アリがNO.1の座に座るのに24年かかったが、頭の力の座次が変わる時間は空前に短縮され、中国の科学技術企業の海外勢の台頭の功は欠かせない。
国内の電子商取引の発展が頭打ちになっている現実の下で、出海電子商取引の激戦は目に見えている。多くの業績の暴騰に取り組む中で重要な役割を果たしたテムは、台頭してからわずか1年しか経っていない。
アマゾンとは程遠い体量だが、テムの驚くべき発展速度には友商も驚嘆した。
これは中国のインターネット特有の速度です。「テムの急激な投入と急速な成長は、中国の出航会社の中では前例がないだけでなく、世界の会社の中でもそうだ」とグーグル関係者は評価している。
アリと多くの戦いの間には、頭の勢力の運命の転換だけでなく、電子商取引業態全体の深さ調整、海外市場の功力の発現の十分な証人でもある。
2023年は中国の越境電子商取引の過去10年間で最も激しい年であり、逆にこの年は今後10年間で最も穏やかな年でもあるというのが流行している。
ここ数年、コドドとバイトの鼓動は国内で成長神話を作ってきた。SHEIN、Temu、TikTok Shopの台頭をはじめ、中国のインターネットの発展速度を再計算し、大手企業の競争にも新たな次元が生まれている。
世代はいずれ老いていき、いつも若い人がいる。
中国の消費モデルの変化に伴い、中国国内では阿天と京東の地盤をさらに蚕食している。今年の「ダブル11」では、各大手電子商取引の「低価格への復帰」戦略が、多モードの天時地の利人和を裏付けている。
成功した出海製品として、テムとシャインは道を異にしている。経験は国内で蓄積されているが、海に出て使いやすくするには、究極の「ローカライズ」改造が必要だ。
配荷速度においては迅速で耳を塞ぐことができず、サプライチェーン統合において活躍し、生中継帯荷マーケティングにおいては何もできず、コストコントロールにおいてより自信があり、低価格戦略においてはそれに勝るものがない。
依然としてお金を燃やしているにもかかわらず、もっと効率的に燃やしている。やはり低価格にしても、より速いスピードで「損を止める」ことができて、昔はある電子商取引が海に出るのは単独で戦っていたが、今は団を打って、協力して、心を打って、規則に合っている。
高らかに歌い上げて猛進すると、自然と険しいものが伴っている。テムは結成の文字通りの意味から「Team up，Price down」（チームを組んで価格を下げる）を代表しており、国内の低価格戦略を踏襲している。
「フルホスティングモデル」は狂ったように価格を抑え、国内サプライチェーンは受注と国内倉庫の出荷だけを管理し、後続の出荷、運営、販売はプラットフォームによって大きく統一されている。
サービス料率が上昇し、流量が高くなり、管理が厳しくなり、多重圧力の下、多くの業者の利益が圧迫され、業者とプラットフォーム間のゲームが激化した。
世界市場は巨大なチャンスに満ちており、予期せぬ複雑さに満ちている。
法治が厳しく、プライバシー保護が高度に重視されている海外、特に北米と欧州市場では、エスカレートし続ける国境を越えた電子商取引の戦いは、お金を燃やして人を壊す稲妻戦だけでなく、戦略を競い、安全を重んじ、強く実行する持久戦でもある。
TikTokは何度も閉じ込められており、それをめぐる様々な審査リスクは中国の科学技術会社の出海遭難の縮図であり、SHEIN、Temuにかかわらず、将来のこれらの電子商取引プラットフォームの遭遇の予示でもあるかもしれない。
しかし、最大の敵は往々にして自分である。追い越されたアリテンセント、前に出てきたスペルバイトもそうだ。
誰も頂点に立つことができず、「AT」は巨人に勝って後から来た者に逆転されることを経験しているので、私たちはいつも好奇心を持っています。次に頂点に立つのは誰なのか、また何のためなのか。