교육과학기술거두, 추세가 따뜻해졌다.
10월 하순, 좋은 미래는 6~8월 순영업수입이 약 44억원으로 동기대비 50% 를 초과했으며 순리윤이 약 4억명에 달했다고 밝혔다.
기존 성장률에 따르면 최신 회계연도의 수입은 150억 위안에 달할 것으로 예상됩니다.24일까지 파장하면 그 시가는 약 450억원이다.
"쌍감" 후시대에 창시자 장방흠은 더는 공개적으로 모습을 드러내지 않고 조용히 회사의 전환을 이끌고 자질교육, 지능하드웨어 등 분야에 정력을 돌렸다.
다시 길을 찾은 이 회사는 새로운 사업을 발굴하기 위해 노력하고 회복되기 시작했다.
하드웨어 추가
"AI 학습 장비, 이번 분기 매출 증가의 주요 원동력 중 하나입니다."라고 좋은미래 회장 겸 CFO 펑창장은 말했다.
실적설명회에서 회사의 고위층은 비교적 큰 편폭으로 이 신흥업무의 발전상황을 천명하고 특히 학습훈련기 신제품을 언급하면서"점차 시장의 인정을 받았다"고 말했다.
좋은 미래는 하드웨어를 만들고, 입장은 늦은 편이며, 가장 많은 정력을 쏟는 학습기 코스는 작년 2월에야 초세대 제품을 내놓았다.
전체 그룹에 있어서 학습기 프로젝트는 비교적 높은 생태 위치를 차지하는데, 그것은 직접"배우고 생각하는"간판으로 명명되는데, 이전에는 혁신 프로젝트가 이런 대우를 받은 적이 없다.
장방흠은 한때 이 제의를 거절했고 팀은 그가 동의하도록 설득하는 데만 두 달이 걸렸다고 한다.
이 품종의 발굴은 마치 로켓을 타고 빠르게 양을 올리고 매우 높은 반복 주파수를 유지하는 것과 같다.
5월,"학이쓰학습기 고전판 2024"가 출시되였는데 이로써 제품라인은 2개 계렬, 4개 기종으로 발전하였다.
8월 말, 신제품 학습기가 출시되었다.
그는"한 대에 세 대를 받는다", 즉 한 대의 기계가 학습기, 학습기, 판독기 세 가지 모델을 갖추고 있으며, 권장 소매가는 4399위안이다.
경영진은 회사가 장비의 판매처를 추적해 오프라인 점포를 설치하지 않은 지역에 일부를 팔아 내용과 학습 체험을 더 광범위한 집단으로 커버한 것을 발견해 팀을 흥분시켰다고 밝혔다.
신제품류는 아직 육성기에 있으며 좋은 미래는 돈을 아끼지 않고 투입하고 있다.
학습 장비를 전략적 우선 순위에 둔 것으로 알려졌다.학습기를 보급하기 위하여 배우 심등을 초청하여 대변하게 하고 대면적의 엘레베터광고를 전개하였다.
다만, 학습기를 위주로 하는 내용 업무는 아직 충분히 시작되지 않았으며, 연구 개발, 판매 비용, 부품 등 원가 요소에 얽매여 적자 단계에 처해 있다.
현재, 자질 교육, 학이사망 학교를 포함한 학습 서비스 분야는 여전히 좋은 미래의 가장 큰 수입원이다.
과학 기술을 추가하다.
장방흠치하의 좋은 미래는 갈수록 큰 공장과 같다.
다년간 주둔해온 해전 황장을 떠나 거리가 300메터밖에 안되는"오랜 이웃"인 신동방을 휘별하고 그는 회사의 총부를 북경 창평으로 옮겼다.
6월, 창평의 좋은 미래 본부 빌딩, 정식 가동, 지상 9층, 지하 3층, 상징적인 생체모방"강철 거수"과학기술감이 넘치고 여러 가지가 둘러싸여 있으며 그 업무 방향과 서로 호응한다.
일찍이 거물들을 교육하고 양성하였는데, 새겨진 포지셔닝은 바로 내용 능력에 기초하여 과학 기술 회사로 진화해야 한다.
지난 1년여 동안 좋은 미래는 빈번히 큰 모형에 힘을 쏟았다.
그가 자체 연구한 학이사 9장 대형 모델인 MathGPT는 문제 풀이와 주제 풀이 알고리즘을 핵심으로 국내 최초로 비안을 통과한 교육 대형 모델이다.
이과 방면에서는 문제 풀이, 강의 문제, 전체 권 채점 등 기능을 제공할 수 있다;문과에서는 중영문 작문 보조 작문, 작문 채점, 구어 대화 연습 등의 기능을 제공할 수 있다.
경영진의 발표에 따르면, 큰 모델에 관하여, 그 중점은 두 가지 차원에 주목한다: 첫째, 풍부한 업계 데이터를 이용하여 수직 모델을 훈련한다;둘째는 기초모델과 수직모델을 이용하여 기능이 강한 응용을 개발하는 것이다.
적용 시도가 시작되었습니다.
년중, 좋은 미래는 수학검색질의응답도구"9장 수시로 묻는다"를 개통하고 무료로 개방하여 사용한다.
이 제품은"검색 도구는 답안만 줄 수 있다"는 패턴을 깨고 직접 답안을 제시하지 않고 문제 풀이 과정을 보여주며 지혜롭게 문제를 풀고 계발하고 인도하는 방식으로 문제 풀이 사고를 키운다.
공식적으로는 AI에 대한 투입이 응용층에 더 많이 집중될 것이며 앞으로 새로운 응용도 출시될 것이라고 밝혔다.
장방흠은 일찍이"데이터가 구동하는 과학기술회사로 성장해야 한다"고 장상했다.
뒤돌아보니 업계의 진동이 나비 변화의 리듬을 가속화시켰다.
공급과 수요의 양변
장방흠과 좋은 미래의 밸러스트는 의심할 여지 없이 학습 서비스이다.
"학습 서비스에 대해 교습소 네트워크를 신중하게 관리하고 운영 효율과 성장 속도를 균형 있게 할 것입니다."라고 펑창장은 말했다. 이번 회계는 서비스 업무를 배우고 안정적으로 발전할 것이라고 말했다.
그중 학이사오프라인 소반소양과정은 학생원천이 증가하고 운영능력이 확대되여 이번 분기에 성장추세를 유지하였다.
이 과정은 직수 소반제를 채택하여 매 반마다 20명의 아이를 초과하지 않고 프로그래밍, 과학실험, 인문미육 등을 제공하여 비교적 다원화되었다.
지적해야 할 점은 학과류 훈련공급이 대폭 압축된후 많은 기구들이 K9 비학과로 전환되여 관련 심사비준과 운영이 점차 정상화되였다는것이다.
통계에 따르면 학습능력과 효률을 제고하는 소양훈련을 구비하고 공급이 제한되여있어 약 5% 좌우를 차지할것으로 예측되며 2024년 7월까지 관련 기구수는 4600개 좌우로 2021년 이전의 K9학과류 훈련기구수 (약 12만 4000개) 보다 훨씬 적다.
이런 희소성은 미래의 업적을 잘 추진하여 계속 오르막길을 오를 수 있다.
"학생을 중심으로 학습 내용을 풍부하게 하는 것을 위주로 하는 수요가 갈수록 많아지고 있다."
최신 전화회의에서 경영진은 다음과 같이 평했다. 몇해전에 온라인교육은 손님을 얻는데 깊은 중시를 돌렸는데 이런 경로는 지속가능하지 못했으며 현재 사용자들에게 변화가 일어나고있다.
공급자로서 기세를 몰아 큰 수업뿐만 아니라 다양한 유형의 제품도 제공한다.
폭로에 따르면 좋은 미래 오프라인 학습 서비스의 발전에는 두 가지 큰 추진력이 있다: 첫째는 서비스 품질이고, 둘째는 교사를 초빙하고 훈련시키는 능력이다.
"이런 추진 요인이 남아 있는 한 이 사업은 계속 성장할 것으로 예상합니다."라고 경영진은 말했다.
비바람이 지나간 후, 좋은 미래의 이 큰 배는 새로운 강으로 들어서고 있다.