11월 22일, 보존전자상거래는 2023년 3분기 재보를 발표했다.실적 발표에 따르면 바오존의 2023년 3분기 순수입은 18억 위안으로 전년 동기 대비 5% 증가했으며, 그중 스포츠 의류 운영 수입은 전년 동기 대비 26% 증가했습니다.경영 현금 흐름이 지속적으로 좋아져 사상 같은 기간 처음으로 플러스로 전환되었다.
"보존 전자상거래는 브랜드 관리를 통해 성장 공간을 더욱 열 수 있을 것이다."한 전자상거래 분석가는 증권일보 기자에게 2023년 초, 보존은 Gap 중국에 대한 인수, 브랜드 관리 추가, 3분기 Gap 업무 전환이 안정적으로 추진되었고, 신제품, 신규 상점, 시장 보급 및 인지도 향상에서 여러 가지 중요한 성과를 거두었다고 말했다. 예를 들면"브랜드력 업그레이드"를 진행하고,ROP(전체 채널 소매 운영 플랫폼) 구축보존중점품종은 최근 몇년간 소형가전제품에서 복식과 부품품종으로 과도되였다. 3분기 세분화품종의 표현으로 볼 때 복식품종은 안정적으로 전속력으로 성장하였다.
온라인 채널
획기적인 진전을 이루다
전체 채널 전략은 여전히 바오존의 지속 가능한 성장을 추진하는 가장 중요한 임무이다."보존에게 있어서 전반 경로를 확장하는 목적은 증가량류량을 획득하는것만이 아니라 더욱 중요한것은 매개 플랫폼에서 차별화된 배치를 진행하여 증가량상업기회를 추진하는것이다."보존전자상거래측은 다음과 같이 표시했다.
3분기 보존이 비티몰 플랫폼 및 채널에서 발생한 GMV (거래 총액) 는 전체 GMV의 약 40.2% 를 차지했지만 2022년 같은 기간에는 31.1% 였다.3분기 말 현재 약 45% 의 브랜드 파트너와 바오존은 점포에서 최소 2개 채널을 운영하며 지난해 같은 기간 42.4% 를 기록했다. 이 중 위챗 애플릿, 틱톡을 포함한 신흥 채널은 모두 GMV가 전년 동기 대비 두 자릿수 성장을 이뤘다.
이밖에 생방송업무분야에서 보존은 떨림생태에서 초보적으로 성과를 거두었다.3분기에 보존창의콘텐츠상업센터는 이미 30여개 브랜드에 생방송서비스를 제공했으며 3분기에 생방송을 통해 실현한 GMV는 1억원에 달했다.
또한 보존은 틱톡 채널에서의 보존의 종합 능력을 지속적으로 강화하기 위해 틱톡 의류 신발 코스 헤드 서비스 업체인 락크립톤신과 지분 51% 를 인수할 계획이다.재보에 따르면 앞으로 보존과 락크립톤신은 상해와 항주에 2대 생방송센터를 설립하게 되는데 총면적이 1만 2500평방메터를 초과하게 된다.
"락크립톤은 틱톡 생태의 선두주자이자 생방송 전자상거래 분야의 선구자로 의류 액세서리 코스를 깊이 갈고 있다.보존은 창의적인 콘텐츠, 브랜드 매트릭스, 정밀화 운영의 시장 선두를 달리고 있으며 락크립톤의 생방송 분야의 풍부한 경험과 독창적인 견해를 결합해 보존이 틱톡 생태에서 최전선에 서도록 추진할 것"이라고 말했다. 보존 전자상거래 창업자, 보존 그룹 회장 겸 최고경영자 원수빈.
아이미디어 컨설팅 CEO 겸 수석 애널리스트 장이는'증권일보'기자에게 바오존이 전자상거래 서비스형 기업으로서 생방송 전자상거래 분야에 진입한 것은 적자 폭이 좁아진 것을 보면 새로운 업무 방향이 기업에 새로운 이윤의 길을 가져다 주었다는 것을 알 수 있지만, 전체 과정에서 어떻게 원가를 잘 통제하는 것이 이윤을 한층 더 높이는 관건이 될 것이라고 말했다.
Gap 중국 사업
여러 데이터가 크게 향상되었습니다.
Gap 중국을 인수한 후, 바오존은 지속적으로 브랜드에 능력을 부여했다.2023년 3분기, 보존브랜드관리업무는 계속 Gap 중국업무의 질서있는 과도에 전념하여 과거의 할인구동에서 브랜드 및 제품에 대한 소비자의 정신건설에 전념하는것으로 전환되였다.
실적 발표에 따르면 올해 3분기 Gap 중국 총이익률은 56% 에 달해 작년 동기 대비 10% 이상 증가했고, 손실액은 동기 대비 대폭 축소되었다.재고품 회전일수는 1년 전 220일에서 177일로 개선됐다.기타 여객 흐름, 전환율, 평균 객단가 및 평효 등 핵심 지표의 안정적인 최적화를 포함한다.신규 점포의 경우 신규 점포 5곳이 9월 말 문을 열었으며 2023년 하반기에 총 10곳이 문을 열 예정이다.
공급사슬단에서 Gap 중국팀은 현지화공급사슬을 신속히 최적화하여 지금까지 Gap 중국의 현지화생산능력은 이미 거의 완전히 현지 구매수요를 망라하여 근 100% 를 차지하였다.공급망 업그레이드 전략은 Gap 제품의 설계에서 출시까지의 선행 시간을 기존 3개월에서 6개월에서 불과 몇 주로 대폭 단축했습니다.
장이는"Gap을 인수하는 것뿐만 아니라 바오존은 최근 몇 년 동안 많은 브랜드에 투자하고 인수했다"며"바오존은 자신의 비교적 성숙한 전자상거래 판매 채널과 온 · 오프라인 운영 능력을 통해 Gap 등 중국 시장을 향한 이런 업무를 전통적인 오프라인에서 전평대 판매로 전환함으로써 연동 효과를 형성하고 Gap 등 자체 브랜드에 대해 전방위적인 능력을 한층 더 부여했다"고 말했다.
모 증권회사 업종분석가는 ≪ 증권일보 ≫ 기자에게 다음과 같이 표시했다. 소비가 회복됨에 따라 보존이 브랜드전자상거래서비스시장에 대한 다년간의 깊은 경작과 겹쳐 더욱 전문화와 심층적인 전반 경로의 온라인운영능력을 통해 보존에게 새로운 증가량시장을 가져다줄것이다.둘째, Gap 대중화구 업무 인수는 바오존이 전면적으로 시작한"브랜드 관리"의 이정표이며, 그 전방위적인 전자상거래 배치에 협조하거나 바오존을 위해 두 번째로 큰 성장 곡선을 개척할 것이다.