11월 16일 저녁, 알리는 9월 30일까지 2024 회계연도 2분기 보고서 (알리바바 회계연도는 매년 4월부터 이듬해 3월까지) 를 발표했다.수치로 볼 때 알리의 해외와 물류업무 성장속도가 눈에 띄어 국내 소매를 훨씬 초과했다.타오톈그룹의 3분기 수입 증가율은 지난 분기의 13% 에서 4% 로 떨어졌다.최근 2년 동안 구조를 격렬하게 조정한 후에도 알리는 여전히 다른 머리 경쟁자들과의 초조한 싸움에서 벗어나기 어려운 것이 분명하다. 그 중 국내는 해외보다 더 까다롭다.
해외, 물류 업무 쌍증
수치가 보여준데 따르면 올해 3분기 아리그룹 영업수입은 2247억 9000만원으로 동기대비 9% 성장했다.조정을 거쳐 EBITA는 전년 동기 대비 18% 증가한 428억 4500만 위안입니다.경영 이익은 335억 8400만 위안으로 전년 동기 대비 34% 증가했다.
주목할 만한 것은 알리의 세계화 업무와 물류 업무가 비교적 높은 성장률을 기여했다는 것이다.그중 디지털상업집단의 수입은 245억 1100만원으로 지난해 같은 기간의 160억 4600만원에 비해 53% 크게 증가되였다.조정을 거친 EBITA도 과거 7억5천만원 적자에서 3억8천만원으로 쪼그라들었다.알리는 적자가 다소 줄어든 것은 라자다와 트렌드욜의 이익 수준이 개선됐기 때문이라고 밝혔다.그중 국제소매상업의 상승폭이 비교적 커서 수입은 동기대비 73% 상승하여 189억 7800만원으로 되였다.차이보는 알리 인터내셔널 디지털 비즈니스 그룹이 외부 융자를 준비하고 있다고 언급했다.
초보의 업무 진전은 더욱 거세다.3분기에 차이냐오 수입은 228억 2300만 위안으로 전년 동기 대비 25% 증가했고, 수익성도 대폭 상승하여 조정을 거쳐 EBITA는 9억 600만 위안으로 전년 동기 대비 6배 이상 증가했다.알리는 주로 크로스보더 물류 계약 이행 솔루션, 물류 기술 및 기타 서비스 및 국내 물류 업무의 경영 실적이 개선되었기 때문이라고 밝혔다.알아본데 따르면 채조그룹은 이미 향항에서 기업공개를 신청했으며 이미 향항교통소에 A1문건을 제출했다.
여전히 적자 상태임에도 불구하고 알리의 국제 업무는 여전히 판도를 확장하고 있다.최근 알리바바 인터내셔널은 유럽 본토 B2B 디지털 무역 플랫폼인 비자블(Visable) 인수를 완료했다.그리고 바로 올해 9월, 속매통 연합 차이냐오는 정식으로"세계 5일달"국제 고속선 제품을 오픈한다고 발표했는데, 처음으로 영국, 스페인, 네덜란드, 벨기에, 한국 5개국에 착지했다.
사실, 차이냐오도 고성장을 얻을 수 있는 것은 주로 알리 국제 디지털 분야의 증가량에 의존하고, 해외 자체 물류를 통해 소포량의 증가를 실현한다는 것을 잘 알고 있다.그러나 현실적으로 알리의 해외 경쟁은 여전히 군웅이 서두르고 있으며 테무, SHEIN, 틱톡샵은 유럽과 미국 등 여러 나라에서 크게 확장되고 있다.현재'전체 호스팅'과'반호스팅'플랫폼 모델의 흔들림을 겪은 뒤 속매통과 쇼페는 동남아시아에서 또 헤어지기 아쉬워하고 있다.
국내 업무가 압력을 받다.
그러나 알리가 직면한 문제는 고속 성장하는 국제 및 물류 사업보다 국내의 치열한 전자상거래 경쟁에서 더욱 까다로워 보인다.
"6.18" 이후 타오톈그룹의 3분기 수입 증가는 다시 낮은 수준으로 돌아갔고, 수입은 976억 5천만 위안으로 전년 동기 대비 4% 증가했다.지난 분기에 이 성장률은 13% 였다.고객면에서 타오톈의 고객관리수입은 686억 6000만원으로 동기대비 3% 증가되였다.고객 소득 증가율은 전분기보다 7% 포인트 낮았지만 지난해 여러 분기 연속 하락한 것에 비해 하락세를 진정시킨 셈이다.
이밖에 주로 소비전자와 전기제품류의 수입이 강하여 알리 중국소매상업의 직영 및 기타 수입이 3분기에 239억원에 달해 동기대비 6% 증가되였다.그러나 알리는 재보에서 허마 매장의 수익 상황에 대해 더 많은 묘사를 하지 않고 허마가 경영 손실 감소와 수입에 기여했다고 언급했다.일찌감치 출시가 알려졌던 허마는 이제 출시가 걱정거리다.알리는 다음과 같이 표시했다. 함마의 기업공개계획은 잠시 연기했으며 성공적인 프로젝트실시를 확보하고 주주가치를 제고하는데 필요한 시장상황과 기타 요소를 평가하고있다.
수익성에서 타오톈그룹은 기본판을 안정시킨 셈이다. 조정을 거쳐 EBITA는 470억 8000만 위안으로 전년 동기 대비 3% 증가했다.알리는 다음과 같이 표시했다. 이 성장은 주로 약간의 업무결손의 축소와 고객관리리윤의 증가로 일부 타오바오App의 사용자획득, 보존 및 내용에 대한 투입이 증가되여 상쇄되였다.
증가폭이 비교적 작은 국내 소매업무에 비해 알리의 도매상업은 유료회원의 부가가치서비스를 제공한데 힘입어 수입이 동기대비 18% 증가한 50억 9000만원에 달했다.알아본데 따르면 올해 9월말, 1688은 회원제슈퍼마켓"PLUS회원점"을 개통하고 B단시장의 기초에서 다시 C단을 돌파하여"브랜드평대"의 심지를 주력한다고 선포했다.이는 알리가 국내 전자상거래의 배당금 고갈 문제에 대처할 방법을 찾고 있다는 것을 어느 정도 반영할 수 있다.
조정하다
어느 전자상거래가 알리의 이렇게 빈번하고 격렬한 변동을 따라잡을 수 있을지는 매우 어렵다.2021년 말부터 알리의 업무 조정, 분할이 거의 지금까지 일관되고 있다고 말할 수 있다.장용이 중국 소매 업무를"중국 디지털 상업 분야"와"해외 디지털 상업 분야"로 구분한 후, 다이산은 취임하여 타오바오와 티몰을 무대 뒤에서 전면적으로 융합시켰다.올해 3월, 알리는 또 업무분야를 각 그룹으로 나누었다.그 후 다이산은 산업 운영 및 발전 센터를 다시 계획하고 책임자를 정리했다.11월, 대산은 또 1688과 한어의 가중치를 제고시켰고 1688 총재 여용과 한어 총경리 정건은 직접 대산에게 회보했다.
이와 동시에 대타오바오 1호자리로 불리우는 눈을 불고"쌍11"과 천묘를 창조한 장용은 올해 잇달아 리직했으며 알리의 일찍 창업반은 재차 무대중앙으로 돌아왔는데 여러가지 변화는 사람들로 하여금 쉴 틈이 없게 했다.2022년과 2023년 알리 모두'쌍11'의 총 GMV를 발표하지 않고 생태 번영과 사용자 보존을 더욱 강조했다.예를 들어 타오톈이 주력하는 내용화 진전에서 타오바오 콘텐츠 업무 책임자인 샤오유는 베이징상보 기자에게 현재 사용자가 좋아하는지, 상인이 이익을 얻는지, 콘텐츠 생태에 유리한지를 더 고려할 것이라고 밝힌 바 있다.
대세가 최고조에 달하고 틱톡 등 각종 전자상거래의 강력한 공격과 게다가 사용자, 상인들이 더욱 이성적으로 소비하고 투입하여 전자상거래 거두들 사이의 보유량 쟁탈이 올해 특히 과열되었다.제3자 데이터 플랫폼 싱투가 제공한 데이터에 따르면,"쌍11"기간 종합 전자상거래 플랫폼, 생방송 전자상거래 플랫폼의 누적 매출액은 1조 1386억 위안으로 전년 동기 대비 2.08% 증가했다.
경쟁의 위기를 깊이 느꼈는지 대촉 이후에도 거물들의 조정은 계속되고 있다.최근 경동그룹 CEO 허염은 경동소매 CEO를 겸임하고 있으며 노장 신리군은 따로 임용됐다.콰이서우와 틱톡도 상업화에 조정을 하고 있다.콰이서우 측은 경영관리위원회 위원인 왕젠웨이가 전자상거래사업부 책임자로 취임하고 상업화사업부 책임자를 겸임하며 회장 겸 최고경영자 청일소에 보고했다.틱톡 그룹의 사업화 책임자인 푸옌쯔는 풍부한 상가 경험을 가지고 있기 때문에 생활 서비스 업무 책임자를 겸임할 것이다.
트래픽과 비즈니스의 병목 현상을 어떻게 반전시킬 것인가, 머리 전자상거래는 여전히 열심히 탐색하고 있으며, 서로의 얽히고설킨 싸움도 지속적으로 교착될 것이다.알리의 국내 소매업무를 예로 들면, 소매 전자상거래 업계 전문가이자 바이롄 컨설팅 창시자인 좡슈는 짧은 동영상과 생방송을 대표로 하는 내용화, 현지 생활의 즉각적인 소매와 슈퍼마켓 품목의 자영 모델은 모두 돌파할 수 있는 방향이라고 생각한다.
국제 업무 방면에서 좡슈는 알리의 국제 상업 분야가 차이냐오의 글로벌 네트워크에 긴밀히 의존하여 자신의 차별화된 길을 구축할 수 있다면 미래의 경쟁에서 우위를 점할 것이라고 말했다.
북경상보 기자 하천 교심이