約1年前、マイクロソフトは投資したOpenAIチャットボットChatGPTの東風を借りて、AI化された検索エンジンの必応を盛大に打ち出した。
残念なことに、1年後、検索エンジン市場にはまだあまり木が建てられておらず、グーグルに押されていなければならない。StatCounterデータによると、グーグルでは2023年も従来の検索市場の91%を占めており、世界の検索市場での成長率は0.5%にとどまる必要がある。
しかし、マイクロソフトも必応で死闘を続けたくないようだ。マイクロソフトは、すべてのキーソフトウェアとサービスに組み込まれている人工知能パートナーのCopilotのために広告を制作し、広告業界の春の夜である米国のスーパーボウルラグビーで放送するという。
マイクロソフトは数カ月前から、Copilotを将来の人工知能ビジネスの中核と見なす意思を示していた。Copilotは、検索だけではなく、生産性と創造を支援するツールとして標榜されています。スーパーボウルの広告は、わずか30秒の露出の背後に数百万ドルのコストがある可能性があるマイクロソフトのCopilotへの重視度をより裏付けている。
マイクロソフトのユスフ・Mehdi執行副社長兼消費者チーフ・マーケティング・オフィサーは、これは歴史的にパソコンを中心とした企業にとって、大きな変革であることは間違いないと述べた。
スター製品
Mehdi氏は、マイクロソフトが独立したブランドを作りたいと考え、機能線を整理し、人工知能Copilotを必須から分離し、残りの部分は必須Chatと改めて命名されたと指摘した。
スーパーボウルの広告の重点は、人工知能を利用して創造力を発揮する方法を消費者に伝えることにある。例えば、画像の作成時に、ユーザはCopilotを使用してAIによって生成されたオブジェクトをハイライト表示したり、背景をぼかしたり、他の芸術効果を追加したりすることができます。
Mehdi氏によると、マイクロソフトはさまざまな面でアップグレードを行っているが、画像創作は本当にユーザーの共感を呼ぶ分野の一つであり、マイクロソフトユーザーがクリエイターになるための第一歩だと考えている。画像に加えて、Mehdiは、ユーザーがCopilotでコードを作成したり、分析を研究したりすることができることを明らかにした。
また、マイクロソフトのCopilotも独自の姿を見せることはなくなり、Mehdi氏は各部門が独自の人工知能サービスを1つのCopilotに統合し、ユーザーを合格させる「助手席」にしていることを明らかにした。
つまり、マイクロソフトはCopilotに対して明らかに大きな情熱を持っているが、同時に探索者にも十分満足しているはずだ。マイクロソフトの人工知能の焦点ではないはずだが、Mehdi氏は人工知能事業はある点から始めなければならないと述べているが、選択は必ず着手すべきであることは間違いなく正しい決定である。