京東グループは8日、傘下の連結子会社ダダグループが、2023年第3四半期のオンラインマーケティングサービスの収益と経営支援コストに疑問を引き起こす可能性のある通常の内部監査過程でいくつかの疑問行動を発見したと発表した。
同時間ダダグループは発表した公告によると、同社は現在、2023年第3四半期のオンライン広告とマーケティングサービスからの約5億元の収入と運営支援5億元のコストがそれぞれ誇張される可能性があると推定している。
ダダグループ監査委員会は、独立した専門顧問を招聘し、協力を受けている。澎湃ニュースは、ダダの内部関係者を引用して、この事件はダダが監査中に自ら発見したか、詐欺犯罪の疑いで発生したと伝えた。ダダは公安機関に通報したことを明らかにした。
このマイナスニュースを受けて、ダダグループの株価は腰砕けになり、1月8日にダダミ株は45%超下落し、時価総額は4億4700万ドルに達した。京東も巻き込まれ、昨日の米株は2.7%下落し、25.96ドルを受け取り、時価総額は408億6000万ドルだった。
疑問符をつける「初の全体利益」
この事件はすでに予兆があり、ダダグループのキャリアマネージャーたちは半月前に退場した。
2023年12月、ダダは経営陣の調整を発表したばかりで、前京東小売CEOの辛利軍氏は会社の取締役会長兼取締役会メンバーの職務を辞任し、京東グループCFO単蘇氏は辛利軍氏の後任としてダダグループの取締役会長と指名委員会メンバーに就任したほか、会社CFOの陳兆明氏は個人的な理由でCFOを辞任した。
2017年から2022年まで、ダダグループは長年の損失を経て、2021年と2022年の損失はそれぞれ21億元と13.3億元だった。赤字は2023年に転機を迎える。
2023年8月16日、ダダグループは2023年6月30日現在、監査を受けていない2023年度第2四半期の業績を発表し、コア業績指標が力強い成長を維持していることを示した。ダダグループの第2四半期の総売上高は前年同期比23%増の28億元で、調整後の純利益は前年同期比17ポイント以上改善して利益に至り、ダダグループは上場後初の全体利益を達成した。
しかし、2023年第3四半期には赤字に戻り、ダダグループの総売上高は29億元で、前年同期比20%増、純損失は1億6600万元だった。
しかし、発表内容に伴い、ダダ2023年第3四半期の一部のオンラインマーケティングサービス収入と経営支援コストは誇張される可能性があり、2023年のダダグループの一部の財務報告データは疑問文となり、これまで第2四半期に達成された初の全体利益も未知数となった。
今回の事件は、これまでの中概株最大の財務操作事件を連想させ、2019年4月から2020年1月にかけて瑞幸コーヒーの虚偽売上高が22億元に達したことが明らかになり、中概株の信頼危機を直接もたらし、その後瑞幸はナスダックで退市した。
ダダは京東の即売大旗だ
ダダグループは京東傘下の現地即時小売と即時配送プラットフォームで、2つの業務ユニットは京東到家とダダ快送である。2020年6月5日、ダダグループはナスダックに上場した。株式募集書によると、京東グループのダダグループに対する持ち株比率は47.4%に達し、筆頭株主となった。2022年2月に京東はダダの株式約52%を保有していると発表し、財務諸表を正式に統合した。
これまでの中国国際電子商取引センター業界の報告によると、2030年の即時小売市場規模は3兆6000億元に達するという。ダダグループ傘下の京東到家は、自身がモデル的に非常に特殊で、B 2 C+O 2 Oデジタル化とサプライチェーン統合能力を備えている唯一の企業だと考えている。
これまでの財報データによると、2023年6月30日までの12カ月間、京東到家プラットフォームの総取引額（GMV）は前年同期比30%増の708億元に達し、即時小売プラットフォームでは、京東到家は同米団と飢えたかの第1陣に属している。昨年下半期には、震え音も正式に「時間達」業務を即時小売競技場に進出させ、ダダグループ傘下のダダ快送も震え音即時小売の協力運力の一つとなった。
2023年10月、ダダグループを主体とする京東即時小売は小売3キロモデルを発表し、時の京東小売CEO、ダダグループ取締役局主席の辛利軍氏は、即時小売は京東が消費者により“多くの速く良い省”消費体験を提供する重要な一環であり、「即刻小売は京東小売の一大勝利の戦いである」と述べた。
これは、辛利軍が京東小売とダダグループの1位で公開会議に出席した最後のイベントとなった。
ダダグループが今回関与した10億元の財務データの誇張事件は、京東グループの即時小売分野での発展に影を落としたことは間違いない。
2023年10月、ダダグループ傘下の京東到家社長の李昌明氏は、シロナガスクジラ財経を含むメディアを受け入れた際、京東即時小売を担う京東到家の今後1、2年の仕事の重点には3つの次元があると述べた。
市場競争次元、京東即時小売が直面しているのは、強い「外食」ユーザーの心を持つ美団と飢えているのか、さらに豊富な流量を持つ震え音であり、これは業者の供給、契約履行配送、ユーザーの流量間の総合的な競争となっている。