ペプシ社傘下の製品は世界中の消費者に支持されており、ペプシコーラ、楽事ポテトチップス、桂格麦片などの食品はすでに多くの人の日常生活に溶け込み、各地の棚に欠かせない商品になっている。
しかし、カルフールのフランスのスーパーマーケットのスポークスマンは木曜日、フランス、イタリア、スペイン、ベルギーのカルフール店舗のペプシコーラ製品の棚にスローガンが貼られ、価格の上昇幅が受け入れられないため、スーパーマーケットは関連ブランド製品を入荷しないことを示すと述べた。
これは、この4つのヨーロッパ諸国の顧客がカルフール・スーパーでペプシ社の商品を購入できなくなることを意味し、小売大手カルフールと世界的な食品大手ペプシの間で熱い商戦に入っていることを宣言し、カルフールはそのルートの優位性を利用してペプシの価格設定権に打撃を与えている。
カルフールの2022年の年次報告によると、影響を受けた4カ国の累計店舗数は9000店舗以上で、カルフールの世界14384店舗の約3分の2を占めている。
勝ち負けがなかなか決まらない
ペプシ社は声明の中で、カルフールと数カ月にわたって交渉を行っており、引き続き製品の供給を確保するために誠実に努力すると指摘している。しかし、木曜日からカルフールの一部の店舗ではキトやセブンなどの販売が中止され、ペプシコーラや一部の製品はまだ棚に置かれている。
しかし、スーパーの消費者は文句を言うどころか、メロンを食べるのが楽しい。パリの買い物客Edith Carpentier氏によると、彼女は少しも驚かず、棚の商品が高すぎて、それらの製品を買うのを避けたという。
ペプシは昨年10月、需要が堅調で上昇を維持し、小幅な値上げを計画し、3回目の年間利益見通しの上方修正を行ったと発表した。これに先立ち、ペプシは7四半期連続で値上げした。
このような「値上げでインフレを追う」やり方は明らかにスーパーの売上高に圧力を感じさせ、小売業者に新たな価格交渉で値下げを要求させた。カルフールのほか、ドイツやベルギーなどいくつかの国の雑貨小売業者も、一部の消費財会社への追加注文を停止している。
カルフールは明らかに小売業の中で最も交渉力のある会社の一つであり、消費財会社の価格戦略に最も挑戦する小売業者の一人でもある。昨年は、ペプシなどのブランドの小型商品に警告を貼って消費者に注意を喚起するインフレ収縮キャンペーンを開始した。
しかし、ビジネスの観点から見ると、カルフールの動きにもリスクがある。雑誌流通研究所のチーフエコノミストJames Walton氏は、フランスのスーパーマーケットは気に入らないビジネスに対しては常に購入リストから消したいと考えているが、問題は、商品棚に顧客が欲しいものがなければ、スーパーは利益を得られず、食品ブランドももちろんないと指摘している。