11月3日、蔚来自動車の李斌会長、CEOは蔚来従業員に対する全員書簡を発表し、蔚来が10%程度の雇用を減らすことを確認し、具体的な調整は11月に完了する。李斌氏は同時に書簡の中で、会社は核心的な重要技術の長期的な投入を確保し、技術と製品の優位性を維持すると表明した、販売力とサービス能力が激しい市場競争に対応できることを確保する、3ブランド9コア製品の予定通りの出荷を確保します。その上で、繰り返し建設された部門と持ち場を統合し、非効率な内部ワークフローと分業を変革し、非効率な持ち場を廃止する、資源の効率化、3年間の企業の財務パフォーマンスを向上させることができないプロジェクトへの投資の延期と削減。
李斌氏によると、今後2年間は自動車業界の変革期の競争が最も激しい段階であり、外部環境は巨大な不確実性に満ちている。今年、蔚来は5つの新製品を納入し、成約価格30万元以上の純電気市場で40%以上の市場シェアを獲得したが、総合的な表現は予想目標からまだ差がある。決勝戦に参加する資格を獲得するには、実行効率をさらに向上させ、重要なビジネスに十分なリソースを投入する必要があります。
李斌氏によると、過去2カ月間、会社は30回以上の2年間の経営計画の分析討論会を行い、各業務の今後2年間の目標、重要な成功要素と優先事項、行動計画、必要な資源を確定し、組織の最適化、コスト削減の機会を識別した。