6月25日から27日まで、「未来成長の新たな最前線」をテーマにした世界経済フォーラム第15回新リーダー年次総会（夏季ダボスフォーラム）が大連で開催された。
太陽光発電業界の発展は中国ひいては世界の炭素中和プロセスにとって極めて重要である。海外で流行している「新三様」の一つとして、現在、我が国の光発電生産能力、応用、技術、設備などはすべて世界をリードしている。国家エネルギー局のデータによると、今年3月末現在、全国の光発電設備の容量は6億5900万キロワットに達し、そのうち集中型光発電は3億7900万キロワット、分布型光発電は2億8000万キロワットだった。今年第1四半期、全国の光発電量は前年同期比42%増の1618億キロワット時だった。
では、光起電力業界のデジタル化の現状はどうでしょうか。光起電力業界の「将来の成長の新たな最前線」とは何か。企業は複雑で厳しい国際貿易情勢にどのように対応しているのか。中国網財経は晶科エネルギーグローバル副総裁の銭晶氏をインタビューした。
中国網財経：今回の夏季ダボスのホットスポットは人工知能が産業転換にもたらす新しい運動エネルギーに焦点を当てている。光起電力業界のデジタル化の現状と、新しい技術が産業にもたらすチャンスと挑戦について話していただけませんか。
銭晶：光起電力業界において、AIの応用は主に2つの重要な分野に現れている。まず、製造端では、AIは製造プロセスのより高い知能化レベルを実現するのを助けることができ、生産効率を高めるだけでなく、エネルギー効率を効果的に高めることができる。次に、新エネルギー分野におけるAIのより大きな応用の将来性は下流の応用端にあると思います。従来のエネルギー、例えば火力発電、原子力発電、水力発電、風力発電などの多くは集中生産、集中送配電のモデルを採用しており、これはデータの有効利用を大きく制限している。しかし、光起電力エネルギーは、建物ごとに、住民の家庭ごとに電力の生産者と消費者になることができるように分散された特性を持っている。この分散構造は大量の発電と電力使用データを生成し、AIの応用に広いシーンを提供した。
将来を展望すると、新エネルギー車、光貯蔵充電などの技術の発展はエネルギー分野におけるAIの応用範囲をさらに広げるだろう。道路を走る数百万台の新エネルギー車自体が移動する電力網であり、この革新的な応用シーンはエキサイティングだ。AIのこの分野での応用の将来性は広く、より多くの技術を孵化させるだけでなく、エネルギーサービス型産業の発展を推進することができる。
しかし、AIの広範な応用も企業に挑戦をもたらした。まず、企業はAIが不可逆的な傾向であることを認識する必要があり、望むかどうかにかかわらず、準備をしなければならない。次に、企業は産業の進歩と製造のアップグレードに応用するためにAI技術を迅速に学習し、把握する必要があります。ほとんどの企業にとって、AIは依然として見慣れない分野であるため、いかにAI技術を迅速に学習し、応用し、それを企業発展の原動力に転化するかは、企業が直面する最大の挑戦である。
中国網財経：今回のダボスは「将来の成長の新たな最前線」に焦点を当てていますが、最前線の潜在力技術はどれらだと思いますか。
銭晶：実は、光起電力技術は未来の発展の新しい最前線の中の最前線だと思います。私たちはそれが未来の発展の中で極めて重要な地位を占めると思っています。AIは未来の発展の新しい最先端技術だが、「AIの果ては光貯蔵」だ。AI技術は電力供給に高度に依存し、電力消費が大きい。具体的には、どのAIデータセンターでも動作中の消費電力は驚くべきものでした。検索エンジンで問題を検索する場合、検索ごとに十数度の電力を消費する可能性があり、AI技術の背後にある膨大なエネルギー需要を示している。
この高エネルギー消費特性により、AIデータセンターは中型発電所に相当する電力消費量を持つ巨大な電力消費単位になる可能性がある。この高エネルギー消費は電気料金だけでなく、環境への圧力にも表れている。そのため、AI技術の持続可能な発展を実現するには、クリーンで低炭素なエネルギー供給方式を探さなければならない。
この背景には、光起電力技術の重要性が明らかになっている。太陽光発電技術はクリーンエネルギーとして、AIデータセンターに安定した電力供給を提供できるだけでなく、エネルギー消費と炭素排出の削減にも役立つ。太陽エネルギーを利用することで、太陽光発電技術は低エネルギー消費、低炭素のデータセンターを実現することができ、それによってAI技術の電力供給に対する高い需要を満たすことができる。
そのため、将来の世界経済において、AI技術が発展をリードする最前線分野になれば、太陽光発電技術は最前線の最前線として、AI技術の持続可能な発展に堅固なエネルギー保障を提供すると信じている。
中国網財経：気候変動、地縁衝突、貿易摩擦などが一連のリスクと影響を引き起こし、国際貿易協力は複雑で厳しい情勢に直面しているが、晶科エネルギーはどのように対応しているのか。
銭晶：世界をリードする光起電力エネルギーメーカーとして、私たちの核心戦略の一つは市場リスクを分散し、製品が190カ国以上に分布し、8つの地域をカバーし、生産能力のバランスのとれた分配を実現し、ある市場に過度に依存しないようにすることです。単一市場に過度に依存しているため、政策の変動に遭遇すると、企業は極めて高いリスクに直面する。
また、デルのもう1つの長期的な戦略は、グローバルなマーケティングと製造を実現することです。「中国製、グローバル販売」から「グローバル製造」に至るまで、私たちは生産能力の海外配置を加速しています。現在、私たちは世界に14の工場を設立しており、そのうち3つはマレーシア、ベトナム、米国にあり、海外生産能力は全体生産能力の10%から20%を占めています。全世界の従業員数は56,000人で、そのうち海外の従業員は約13,000人です。私たちはグローバルパートナーと共に産業発展を推進することを期待していますが、同時に出現する可能性のある貿易障壁に警戒心を持ち、まぐれの心理を抱かず、最悪の計画を立てています。
中国網財経：中小企業の海外進出についてどのようなアドバイスがありますか。
銭晶：中小企業の海外進出拡大に対する提案は、私たちの経験に基づいて、次の点を提案したい：
まず、海に出るには慎重にしなければならない。どの企業も独自の強みを持っていますが、国内市場で競争力を維持することが難しい場合は、海外市場への進出がより挑戦的になります。そのため、意思決定を行う際には、企業が十分な実力と準備を備えていることを確認するために熟考しなければならない。
次に、テクノロジーのリーダーシップが重要です。企業は海に出る前に、自身が産業内でリードする技術を備えているかどうかを評価しなければならない。立ち後れた生産能力を代表するだけでは、海外市場では本土企業との競争は難しいだろう。そのため、企業は業界で金を含む技術を身につけることを確保しなければならない。
また、企業文化の重要性は無視できない。工場を建てるのは簡単で、工場を管理するのは難しい。中国企業は技術、製造能力、管理レベルなどの面で優位性を持っているが、企業文化は海外従業員の承認と共通目標の追求にとって極めて重要である。中小企業は往々にしてこの方面で不足を重視し、企業文化の建設と伝播を強化しなければならない。
海外の従業員を管理することは大きな課題です。異なる国の従業員が異なる文化的背景と精神観念を持っていることは、管理に大きな困難をもたらしている。法律法規などの面では専門サービス会社を通じてリスクを回避することができるが、企業文化の管理には企業自身が負担する必要がある。
中国網財経：現在、太陽光発電業界はどのような挑戦とチャンスに直面していると思いますか。炭素関税は企業にどのような影響がありますか。
銭晶：光起電力業界の発展チャンスは間違いなく巨大で、その市場潜在力はまだ完全に発掘されていない。現在、私たちが直面している課題の1つは、エネルギー貯蔵技術の発展が太陽光発電業界の発展と一致しなければならないことです。これは、晶科がエネルギー貯蔵業務を第2の成長曲線と見なし、自主的にエネルギー貯蔵業務を発展させることに力を入れている理由を説明した。私たちは、自分の力でエネルギー貯蔵業務を発展させ、太陽光発電業務と同等の卓越したレベルに達することができると信じています。
また、地政学的要素も私たちの将来の発展の重要な挑戦を構成しています。私たちは世界的な配置の面で初期段階に入っていますが、この分野はまだリスクに満ちています。特に、私たちの海外工場の持続可能な発展と安定した運営は大きな挑戦に直面しています。
炭素関税については、産業をグリーン製造に追い込む役割をある程度果たしていると思います。積極的な角度から見ると、炭素関税は産業のグリーン転換を促進し、しかし、消極的な観点から見ると、それは確かに私たちの企業の競争力を弱めることを意図している。別の角度から見ると、このような逆迫メカニズムがなく、企業はグリーン製造を推進する動力が不足している可能性がある。グリーン製造を推進することは必要であり、多くの困難に直面しているが、できるだけ早く行動しなければならない。そうしてこそ、私たちは世界的な競争で優位に立つことができます。