必死に戦って歴史的な時を迎えた。
11月28日、多く公開された財報は市場の予想をはるかに上回った。財報によると、第3四半期のグループ売上高は前年同期比93.9%増の688億4000万元、第2四半期の522億8100万元の単季純増も166億元近くに達した。米国共通会計準則の口径純利益155.4億元を実現し、純利益率は22.6%だった。
9月30日現在、現金、現金等価物、短期投資は2028億元、2022年12月31日現在は1494億元である。
財報が発表された後、多盤前の株価が急騰し、時価総額は1847億ドルに達した。11月29日夜、米株が開場した後、最大4.22%上昇し、時価総額は一時1921億ドルに達し、同期アリババの1915億ドルを上回った。
予想外の成長
具体的な業務を見ると、オンラインマーケティングサービス及びその他のサービスの売上高は396億9000万元で、前年同期比39%増加し、取引サービスの売上高は291億5000万元で、前年同期比315%増加した。
オンラインマーケティングサービスやその他のサービスの成長は、国内電子商取引の基本盤の安定を証明し、多くの同業者の数が増加した場合、多くの努力が逆成長を実現した。
取引サービス収入には主にショッピングモールの支払い収入、業者のコミッション収入、野菜をたくさん買う収入、国境を越えた電子商取引Temuの収入が含まれており、Temuの爆発的な発展がこの業務プレートの離陸を牽引していることがわかる。
「私たちの中国以外の業務はまだ新しいが、過去1年間で比較的大きな発展を遂げ、それは私たちが長年にわたって国内のサプライチェーンに対する蓄積と理解を基礎にして、多くの製造企業が市場をさらに開拓し、消費者に直接向かうのを助けてきた」と綴多董事長、CEOの陳磊氏は電話会議で述べた。
実際、テムのスペルドプル効果はほぼ予想内である。
テムは昨年9月に北米市場に上陸して以来、爆発的な勢いを見せている。Temuは現在までに、北米、オーストラリア、ヨーロッパ、アジアなど40以上の国と地域に良質な製造製品の進出を推進しており、新しいサイトになるたびにアプリケーションプラットフォームのアプリダウンロードランキングのトップを迅速に占めている。テムはわずか1年足らずで世界を席巻したと言える。
2023年2月、テムは広い範囲で従来の輪を突破し、1つの30秒の広告が米国スーパーボウルの試合現場で2回放送された。「億万長者のように買い物をする」という広告の言葉はある種の不思議な魔力を与えられ、米国の消費者の財布を開けた。
Statistaが発表したデータによると、Temuの米国アクティブユーザー数は1億人を超えており、この数字はTemuが消費者に大きな魅力を示していることを意味している。対照的に、昨年10月のテムのアクティブユーザー数は600万人を超えなかった。
遅れてLatePostによると、テムは2024年に定めたGMV（出来高）目標の300億ドルで、今年の2倍以上だという。また、テムは現在、「米春晩」スーパーボウルプロジェクトチームと接触し、来年2回目の協力について話し合っている。
出航業務が第2エンジンに
多くの国境を越えてまだ有名になっていない時、陳磊は今回の出海を多くの3回目の創業にたとえ、最初の2回はメインステーションと多くの野菜を買うことだった。
山東帽子工場の柳文海工場長はテムの「起業」の証人であり、最初は多くの国境を越えた業者がテムを多くの販売ルートの一つとしてしか見ていなかったが、頻繁な爆単によって彼らは徐々にこのプラットフォームを重視してきた。柳文海は昨年11月、テムに掛けられた「つまみ食い帽」で月間10万枚の販売実績を上げた。
テムの入居サイトの増加に伴い、今年の黒五大促を前に、柳文海チームの準備量も急激に膨張し、アウトソーシング工場に連絡せざるを得なかった。60台の余分な機械生産ラインを同時に加工することで、日産は少なくとも4万、6割近く増加することができる。
現在、多くの国境を越えて毎日40万個以上の小包を輸出しており、1日平均の貨物重量は600トン前後に達し、その半分以上が米国市場に出荷されている。米国市場では、ラインアップSKU数は200万品目以上あり、今年中に400万品目に達する見込みだ。
特筆すべきは、多くの国境を越えて発売された全信託管理モデルは、出海業者たちの長期にわたる痛点を解決し、プラットフォームは審査、物流、倉庫、運営などの一環を一手に引き受け、売り手は出荷とプラットフォーム国内倉庫への出荷だけを担当している。
このモデルによって、伝統的な対外貿易型工場は出海コストを大幅に削減し、広東、安徽、浙江、山東などの産業帯に分布する何千何万もの工場は消費者に直接直面し、自分のブランドを創造することができる。
複数の国境を越えた業者は時代財経に、テムに入居することで、業者は注文を取り戻しただけでなく、利益も普遍的に増加していると述べた。
永康保温カップ工場の王博文氏はテムをブランド化の試験田と見なしており、プラットフォームの販売速度は彼の認知を更新し、父親のブランドの海外進出を再起する夢が近づいている。
「テムはビジネスを本質に回帰させ、メーカーに製品にもっと関心を持たせることができ、中国製ブランドを作る絶好のチャンスだ」と王博文氏は述べた。
プラットフォームの買い手の助力の下で、多くの業者は徐々に爆金単品の秘訣を模索し、柔軟性のあるサプライチェーンの利点を再利用して、出荷量を柔軟に調整することができるようになった。フロントエンドのデータからデザインが火をつけることができれば、工場はわずか数日で大きな商品を追い出すことができ、市場の反応が平らであれば、小さな試水でも損失を最小限に抑えることができる。
今年の「ブラック5」大促進期間中、多くの国境を越えて価格補助金戦略を継続し、海外消費者が百万量級の高価格比商品を購入できるようにした。供給側の安定した秩序ある作業を保障し、プラットフォーム業者がより多くの良質な良品を販売するのを支援するために、多くの国境を越えて今年3月から倉庫の配置を継続的に拡大し、集荷能力を強化するとともに、準備日数を増やし、出荷能力を向上させる。
また、マルチクロスボーダーは現在、美森、以星、達飛、マスキー、中遠海運などの世界的に有名な船会社と協力して、海運快速船ルートを通じて、高騰した空輸価格を抑制して、物流コストを下げて、そのプラットフォームとクロスボーダー売り手にもっと多くの発展機会を提供している。