롱비디오 업계는 성수기여야 할 3분기에 집단 실적이 압박을 받았다.
최근 아이치이는 2024년 9월 30일까지 감사를 거치지 않은 3분기 재무제보를 발표했다.3분기 아이치이의 총수입은 72억 위안으로 전년 동기 대비 10% 감소했습니다.아이치이에 귀속된 순이익은 약 2억 3천만 위안으로 지난해 같은 기간 4억 8천만 위안으로 비교적 뚜렷하게 줄었다.이와 함께 이 분기 아이치이의 두 가지 핵심 수입인 회원 수입과 온라인 광고 수입이 모두 큰 하락세를 보여 전체 실적을 끌어내렸다.
회원 광고 수입이 모두 하락하여, 효과적인 폭발물이 부족하다.
실적 발표에 따르면 3분기 회원 서비스 수입은 44억 위안으로 전년 동기 대비 13% 감소했는데, 주로 내용이 감소했기 때문이다.온라인 광고 서비스 수입은 13억 위안으로 전년 동기 대비 20% 감소했는데, 주로 브랜드 광고 업무의 하락으로 인한 것이지만, 효과 광고 업무의 성장에 의해 부분적으로 상쇄되었다.
사실 3분기는 여름 시즌이 포함되어 있기 때문에 긴 동영상 업계의 성수기여야 했지만 실적 수치로 볼 때 올해 업계는 집단 불발을 당했다.몇 대 긴 동영상 플랫폼 중 가장 먼저 흑자를 냈던 망고초매체도 3분기에 참담한 모습을 보였다. 망고초매체의 3분기 영업수입은 33억 1800만 위안으로 전년 동기 대비 7.14%, 귀모 순이익은 3억 8000만 위안으로 전년 동기 대비 27.41% 크게 줄었다.전월 대비 관점에서도 3분기 각종 수입은 모두 하락세라고 하는데 이는 망고초매체의 회원이 성장을 유지한 상황에서 나타난 실적수치이다.유쿠를 망라한 알리대문화오락의 3분기 영업수입은 56억 9000만원으로 지난해 같은 기간의 57억 7900만원에 비해 1% 하락했다.텐센트 동영상은 구체적인 실적 수치를 발표하지 않았지만, 텐센트의 3분기 실적 발표에서 텐센트 동영상의 유료 회원 수가 전월 대비 감소했다고 언급했다.
모두가 가장 주목하는 드라마 분야를 예로 들면, 올해 들어 텐센트 동영상은"번화","경여년2","장미의 이야기"등 폭발적인 인기를 끌었고, 유쿠 플랫폼의 옛 인형"묵우운간"은 3분기의 다크호스, 심지어 열기의"극왕"이 되었다."변수옛일"은 여름방학 미스터리 드라마 코스의 열기가 낮지 않다.아이치이는 전반적으로 무기력해 보였다. 당초 업계에서 큰 기대를 모았던'여우요괴 소홍랑 월홍편'은 예상대로 크게 터지지 않았다. 오히려'당나라 궤사록의 서행'의 열기가 후발주자였지만 24회까지 생방송돼 열기가 만 명을 돌파했다.
4분기에 들어선후 인형코스의"영야성하"는 책을 입는 제재로 의외로"대박"으로 되였다."골목집"은 정오에 해빛이 가장 잘하는 년대극제재로서 대만넷이 함께 방송하여 높은 열기와 높은 평판을 얻었는데 이 두 드라마는 전자가 텐센트동영상에서 나왔고 후자는 망고TV에서 단독으로 방송되였다.아이치이가 같은 시간대에 참전한'대몽귀리'는 여론에 의해 인물의 조형이 기이하고 줄거리가 혼란스러우며 콩잎이 4.9로 갈라졌다고 통렬히 비판받았다.한 영화업계 종사자는 남도 기자에게"아이치이의 올해 드라마는 정말 폭발물이 부족하다. 회원이 하락할 수밖에 없다. 우리의 일부 합작 프로젝트는 잔금 지불이 매우 어렵다고 느낀다"고 말했다.그러나 3분기 아이치이의 예능'희극지왕 단구 시즌'은 10주 연속 클라우드 데이터 예능 1위를 차지해 코미디 예능 코스에서 강세를 굳혔다.
미니시리즈의 투입을 확대하여 신입 회원을 유치하다
아이치이의 3분기 영업수입원가를 보면 지출은 56억원에 달해 동기대비 3% 하락했다.영업수입원가중의 내용원가는 40억원으로 동기대비 5% 하락했다.실적 발표에 따르면 콘텐츠 비용 감소는 이번 분기 영화 공급 감소에 주로 기인한다.
특히 아이치이는 미니시리즈에 대한 중시도가 지속적으로 상승하고 있다.아이치이는 양대 앱을 개편해 업그레이드하고 있으며 속속 출시 중인 것으로 알려졌다.개편이 완료되면 아이치이 앱의 콘텐츠 공급은 긴 동영상을 위주로 하고 무료 미니시리즈를 보조로 하며 상업화 방면에서는 회원 모델을 위주로 하고 광고 모델을 보조로 한다.개정된 아이치이 극속판 앱은 무료 미니시리즈를 주로 추천하고 긴 동영상 내용을 보충으로 하며, 상업화 방면에서는 광고 모델을 위주로 하고 회원 모델을 보조로 한다.왕쥔 아이치이 최고재무책임자 (CFO) 는"우리의 목표는 긴 동영상 최적화와 마이크로 쇼트프로그램 편입을 통해 콘텐츠 흡인력을 높이는 것"이라며 "이런 조치를 엄밀하게 집행할 것이며 회사에 장기적인 가치를 창출할 것으로 믿는다"고 말했다.
재보후 전화회의에서 아이치이 창시자이자 최고경영자인 궁위는"올해 9월 말 미니시리즈를 도입하기로 했다. 미니시리즈 사용자층과 전통영화 사용자군은 큰 차이가 있다. 이런 내용은 아이치이 내용에 좋은 보충이 있다.특히 올해 미니시리즈 무료 모델이 흥기하면서 미니시리즈 사용자군 수가 급속히 확대돼 새로운 무료 모델도 우리에게 기회가 됐다"고 말했다.
그는 지난 2년 동안 아이치이는 효과 광고 투류 방식으로 마이크로드라마 (즉 1~5분짜리 세로드라마) 를 도입했으며 지금은 이미 비즈니스 모델의 혁신을 시도하기 시작했다고 소개했다."기존의 비즈니스 모델은 주로 두 가지이다: 하나는 무료 + 광고이고, 또 하나는 단일 지불이다.우리는 회원 모델에 가입한 후 회원의 보존과 신장에 매우 높은 가치가 있다고 믿는다.미니시리즈 콘텐츠 획득에 있어서 우리는 판권 구매, 구매 또는 분장 등 여러 가지 방식으로 미니드라마, 미니시리즈를 획득할 것이다."공우는 미래 미니시리즈 예산의 원천은 주로 비효율적인 긴 동영상 내용을 줄이고 합리적인 미니시리즈, 미니시리즈에 투자하는 수단을 증가시킬 것이라고 밝혔다.