계면신문기자 주영령
복랑그룹 산하의 미국 니트 여성복 브랜드 St.John은 최근 두 달 동안 내륙 매장을 대폭 축소했다.
이 브랜드 대중번호가 7월 말에 발표한 매장 정보에 따르면 당시 St.John은 내지에 모두 8개의 점포가 있는데 그중 북경이 4개, 상해가 2개, 광주와 당산이 각각 1개이다.대중 평론에 따르면 현재 St.John은 베이징 옌사 우정 쇼핑몰과 금융 거리 쇼핑몰에 있는 2 개 매장과 상하이 구광 백화점과 BFC 와이탄 금융 센터에 있는 2 개 매장만 남았다.
하지만 실제 매장은 더 적다.
베이징 금융가 쇼핑센터의 연결 직원은 인터페이스 뉴스에 St. John은 현재 이미 철수했으며, 이 백화점은 브랜드로부터 현재 St.John은 베이징에 옌사 아울렛 한 가게만 남았다.상하이 구광 백화점의 직원도 인터페이스 뉴스에 St. John이 캐비닛을 철수했다고 밝혔다.상하이 BFC 와이탄 금융센터의 직원은 St. John이 현재 여전히 이 백화점에서 영업하고 있다고 회신했다.특히 BFC 와이탄 금융 센터와 St.John은 복랑그룹과 마찬가지로 복성국제산하의 업무이다.
또 베이징상보에 따르면 St.John의 베이징 매장은 월말에 문을 닫고 St.John의 전국 브랜드 매장도 모두 속속 문을 닫거나 중국 시장에서 퇴출될 예정이다.그러나 계면뉴스는 산동성 유방에 위치한 립풍평화광장이 10월 14일 소홍서에 글을 발표하여 St.John이 산동성의 첫 상점으로 이 백화점에 입주하게 된다고 밝혔다.
인터페이스 뉴스 전화 St.John의 여러 점포와 그 운영사인 성장 (상해) 무역유한회사의 전화는 모두 접수하는 사람이 없다.
만약에 St.John의 실적 성과를 보면, 이번 대규모 매장 철수는 놀라운 일이 아니다.푸랑그룹 실적 발표에 따르면 2024년 상반기 St.John의 단일 브랜드 매출은 전년 동기 대비 14% 감소한 3998만 유로 (약 3억 1000만 원) 로 가장 큰 북미 시장은 10% 하락했고, 10% 미만의 아시아 태평양 시장은 46% 폭락했다.복랑그룹은 이에 대해 시장이 전반적으로 약세를 보이고 있다고 설명했다.실제로 St.John은 2023년에 이미 성장이 부진하여 그해 이 브랜드의 영업수입은 5~9040만유로 늘어났고 2022년과 2021년에는 그 증가폭이 17% 와 10% 에 달하였다.
St.뿐만 아니라John의 실적이 하락하고 복랑그룹 전체도 부진했다.
푸랑그룹의 전신은 푸싱패션그룹으로 푸싱인터내셔널이 2017년 설립했다.이 회사는 연이은 인수를 통해 현재 Lanvin, Sergio Rossi, Wolford, St. John, Caruso를 포함한 브랜드 포트폴리오를 형성하고 있다.2024년 상반기, 이 회사의 영업수입은 동기대비 20% 하락한 1억 7100만유로 (약 인민페 13억 2300만원), 총이익률은 1% 포인트 하락한 57.5% 였다.그 중 규모가 가장 작은 Caruso가 1% 하락한 것을 제외하고 다른 브랜드의 하락폭은 모두 두 자릿수였다. 1위 브랜드인 Lanvin, Wolford, Sergio Rossi의 매출은 각각 15.4%, 27.6%, 38.2% 감소했다.복랑그룹은 이를 거시경제의 역풍으로 돌렸다.
앞으로 보면 복랑그룹은 2020년부터 2023년까지 연간 복합성장률이 24% 에 달했지만 2021년 세르지오 로시를 인수했기 때문이지만 2023년 총매출도 4억2600만 유로 (약 33억 원) 에 불과해 연간 매출 증가폭이 1% 에 그쳤다.푸랑그룹 산하에 5개의 명품 브랜드 및 중고급 브랜드가 있고, 전 세계 여러 국가와 지역에서 판매되는 것을 고려할 때, 이 규모는 정말 크다고 할 수 없다.또 복랑그룹은 4년 동안 흑자를 내지 못했다.
복랑그룹의 기존 목표와는 거리가 멀다.이 회사는 2022년에 상장할 때 31% 의 연간 복합 성장률을 달성하고 2025년에 10억 유로의 연간 매출을 달성할 계획이며, 여전히 개발해야 할 아시아 시장은 그 성장의 신뢰원 중 하나이다.2023년 재보 발표회에서 푸랑그룹 경영진도 2024년에 변곡점을 맞이할 전망이며, 회사는 규모 확대를 가속화하고 이익을 실현할 것이라고 낙관한 바 있다.
최근 2년간의 고위층 인사에서 복랑그룹의 성장 모색이 절실함을 느낄 수 있다.2023년, 이 회사의 최고재무책임자 Shang Koo, 창립리사장 겸 최고경영자 정운이 잇달아 리직하여 황진이 리사회 주석을 인계하고 진건호가 최고경영자를 인계하였으며 집행총재 진길우가 림시로 최고재무책임자를 겸임하였다.2024년 6월과 7월에 들어선후 복랑그룹은 산하의 브랜드인 Wolford, Lanvin, Sergio Rossi를 위해 각각 새로운 최고경영자, 예술총감독, 창의총감독을 임명했다.이보다 앞선 5월에는 Sergio Rossi가 신임 아시아 태평양 시장 책임자를 맞이하기도 했다.
복랑그룹 고위층이 2024년 상반기 재보발표회에서 한 발언에 따르면 이 회사는 원가를 통제하고 투자수익률을 높이는데 더욱 중시를 돌리기 시작했다.앞에서 서술한 브랜드의 새로운 지도자에 대한 임명은 바로 이 목표를 달성하기 위한 조치 중 하나이며, 그 목적은 브랜드의 생산 효율을 높이는 것이다.이밖에 복랑그룹은 또 표현이 좋지 않은 소매망을 도태하게 된다.제한된 마케팅 리소스는 새로운 아트 / 크리에이티브 디렉터를 영입한 Lanvin과 Sergio Rossi에 더 많이 기울어집니다.
푸랑그룹은 현재 국내에서 해외 M & A 브랜드를 글로벌 시장에서 운영하고 있는 몇 안 되는 패션 명품 회사다.같은 야심을 가졌던 산둥여의는 이미 이 야심을 포기했고, 2023년 두 개의 해외 명품 브랜드를 인수한 비인레핀은 여전히 새로운 브랜드를 정리하고 계획하는 단계에서 아직 본격적인 운영을 시작하지 않고 있다.그러나 푸랑그룹이 현재 압력을 받고 있는 상황을 보면, 비록 재력이 풍부한 큰 그룹을 등에 업고 있더라도 투자 후 관리에 신경을 썼다-예를 들어 푸랑그룹이 산업 상하류의 여러 회사를 도입하여 전략 연맹을 구성한 적이 있는데, 일찍이 많든 적든 곤경에 직면했던 해외 브랜드를 되살리고 다국적으로 관리하는 것은 여전히 쉬운 일이 아니다.
그리고 푸싱인터내셔널의 최근 몇 년 동안의 수축 경향도 푸랑그룹의 천정부지검이 되었다.채무와 유동성 자금의 긴장의 압력에 못 이겨 푸싱인터내셔널은 지난 몇 년 동안 보험, 은행, 철강, 주업 등, 심지어"주업"으로 불리는 여러 가지 비전략, 비핵심 및 중자산을 속속 처분하거나 줄였다.2024년초, 복성국제 리사장 곽광창은 일찍 앞으로 복성은 생물의약과 문려 두 주업에 초점을 맞추고 경자산운영의 길로 나아갈것이라고 공개적으로 말한적이 있다.
푸싱국제재보에 따르면 2024년 상반기 푸싱국제산하의 푸랑그룹을 포함한'쾌락'분야 매출은 0.4% 증가한 431억 7200만 위안, 귀모 순이익은 78.5% 하락한 1억 6400만 위안으로 주로 예원 주식 이윤이 대폭 하락한 탓이다.그중 복랑그룹의 기여는 아직 10% 도 안되며 이 분야에서 유일하게 아직 리윤을 얻지 못한 업무이기도 하다.