중국경제주간-경제넷소식: 12월 27일 저녁, 경동그룹은 2024년 1월 1일부터 경동채판 등 일선업무인원의 년고정로임이 근 100% 대폭 상승했으며 2024년초 경동소매전원은 평균로임을 20% 이상 인상하게 된다고 선포했다.
28일 펑파이신문에 따르면 징둥이 공개한 임금 조정의 구체적인 세부 사항은 2024년 1월 1일부터 징둥소매의 모든 온라인 업무 동료, 원 월간 성과급, 변동 연말 상여금이 모두 고정 임금으로 증가하여 4배의 월급 고정 연말 상여금을 누렸고, 조정 후 연간 고정 임금 상승폭은 100% 에 육박했다.이밖에 업무Boss단위는 별도로 동기대비 개선폭에 따라 실적제시를 진행하여 상한선을 긋지 않는 실적격려를 받을수 있다.제시안은 2024년 1월 각 사업부에서 발표한다.
임금 인상 세칙에 따르면, 이번 경동 조정은 채굴 판매 등 온라인 업무 직원에 대한 고정 임금 인센티브를 대폭 확대하여 직원의 기초 대우를 높였다는 것을 알 수 있다.이와 동시에 업무격려에 대해 경동은 더욱 상한선을 긋지 않는 원칙을 취하여 업무발전을 크게 자극하였다.
주목할 만한 것은 12월 28일 오후, 징둥이 채취 판매 소집령을 발포하여"외부를 여행하는"경동 채취 판매 형제에게"집으로 돌아가라"고 호소했다는 것이다.경동은 다음과 같이 표시했다. 경동채굴판매가 회사에 복귀한후 복리사령은 계속 루계되고 사령보조금, 주택보장기금, 평생교육, 로종업원전속칭호, 종업원구조기금 등은 모두 지속될것이다.새로 내놓은 소매채취판매로임의 새로운 정책도 마찬가지로 적용되며 집에 돌아가면 로임을 인상한다.
28일, 경동슈퍼마켓과 경동국제채취판매생방송실에서"로임인상을 경축하고 만장의 50% 할인"이라는 표어가 내걸렸다. 생방송과정에 경동채취판매들은 상품과 가격을 소개할 때 로임인상, 가격파괴, 50% 할인 등을 생방송화술로 삼았는데 말투에서는 더욱 흥을 감추지 못했다.
올해 쌍11 기간에 경동 채굴 판매 생방송이 뜻밖에 동그라미를 친 것으로 알려졌다.경동가전가구, 3C디지털사업부, 대상초사업부, 경동자동차, 경동건강 등 각 업무와 사업부의 채취판매팀은 모두 생방송대전에 참여하였다.
공개수치가 보여준데 따르면 쌍십일기간 경동채굴판매생방송의 총시청자수는 3억 8000만명을 돌파했다.그중 경동슈퍼마켓의 채굴판매생방송판매상품은 300만개를 초과하였고 경동에서 집까지의 생방송거래액은 전월 대비 618로 10배 초과하였으며 경동경제공식생방송실의 총거래단량은 동기대비 6.5배 늘어났고 생방송실의 총거래사용자수는 동기대비 4배 증가되였다.
특히 올해 들어 경동소매는 인원과 업무에서 움직임이 끊이지 않고 있다.
3월, 경동은 100억의 보조활동을 출범시켰다. 쌍11대전, 경동은 더우기는 직접"진짜 싸다"를 대촉의 주제로 삼았다.
2023년, 류강동은 새로운 전략모식을 가지고 전자상거래의"저가전"을 시작했다.그리고 이 전략에 따라 일련의 조직 구조상의 조정과 배치를 한다.4월, 경동소매는 채굴판매단위의 조직변혁을 가동하여 사업군이라는 이 등급을 취소하고 사업군을 사업부로 변경하였다.이와 동시에 각 작전단위내에서도 더는 자영과 3자 상가팀을 나누지 않고 이 품종하의 모든 업무를 전면적으로 통일적으로 계획하여 자영과 3자 상가가 진일보"평권"하도록 추진하였다.
5월, 경동그룹 전임 CEO 서뢰가 갑자기 퇴직을 선포하고 경동그룹 전임 CFO 허염이 CEO로 승진하여 경동그룹 리사회 및 주석 류강동에게 회보했다.11월 15일 경동그룹은 경동그룹 최고경영자 허염이 경동소매 최고경영자를 겸임하게 되며 즉시 효력을 발생한다고 공고했다.경동소매 전 최고경영자 신리군은 경동에서 다른 임무를 맡게 된다.
8월, 경동은 자영상품의 무료배송문턱을 하향조정하여 99원에서 59원으로 낮춘다고 선포했다.
12월 9일 오후 22시, 징둥의 창시자 류창둥은 회사 내망에서 직원의 논평에"(징둥은) 반드시 바뀌어야 한다. 그렇지 않으면 우리는 출로가 없다....이렇게 많은 문제가 발생한 것은 물론 모두 내가 관리를 잘못하고 매우 자책한 것이다.그러나 여하튼 나는 평평하게 눕지 않을 것이다. 형제들도 절대 평하게 눕지 않기를 바란다. 지금 조직이 비대하고 비효율적이다. 바꾸려면 확실히 시간이 필요하다"고 말했다.
12월 27일 소식에 따르면 경동은"경동개방플랫폼 애프터서비스관리규칙"과"경동개방플랫폼 거래분쟁처리총칙"을 갱신하고 환불을 지지하고 반품하지 않는 집행표준을 새로 추가했다.조정은 29일 발효된다.
한 징둥 내부 인사는 작년 이후 류창둥의'무대 복귀 빈도가 눈에 띄게 높아졌으며, 여러 차례 내부 연설을 발표하고 징둥그룹 전체 발전 방향에 대해'맥을 짚었다'고 소개했다.이 중 저가 전략 실행에 특히 중점을 둔 그는 내부적으로"저가 우위를 잃으면 다른 모든 이른바 경쟁 우위가 제로화된다.3C 가전 사업이 성공하면서 많은 형제들이 자만하고 자만하기 시작해 경동의 저가 우위에 전혀 관심을 갖지 않고 있다. 이러다 보면 조만간 제2의 쑤닝이 될 것"이라고 언급한 바 있다.
최근 징둥그룹이 발표한 3분기 실적 발표에 따르면 3분기 실현 수입은 2477억 위안으로 전년 동기 대비 1.7% 증가했다.구체적으로 세분화된 업무에 대해 3분기 소매업무의 영업수입은 2121억원으로 동기대비 0.1% 늘어났고 전분기의 성장속도는 5% 였다.상품수입면에서 경동의 3분기 상품수입은 1953억 400만원으로 동기대비 0.9% 감소되였다. 그중 전자제품과 가전제품상품의 수입증가폭이 정체되였고 일용백화점의 상품수입은 759억원으로 동기대비 2.3% 하락하였다.서비스 수입은 524억 위안에 달해 전체 수입에서 차지하는 비율이 21.2% 에 달한다.3분기 경동그룹의 순이익은 79억 3600만 위안으로 전년 동기 대비 33.09% 증가했고, Non-GAAP의 순이익은 106억 위안으로 전년 동기 대비 6% 증가했다.
실적 발표에서 볼 수 있듯이, 소매 사업은"0 성장"에 가깝다.재보전화회의에서 소매업무의 발전에 대해 허염은 다음과 같이 표시했다. 소매업무는 경동에서 가장 핵심적이고 수입비례가 가장 높은 업무이며 더우기는 경동의 다원화업무의 기초이다. 이어서 여전히 소매가 원가효률체험을 핵심으로 하는 전략적착지를 추진함과 동시에 소매와 기타 업무분야간의 협동을 추진할것이다.허염은 2024년에 대해 비교적 낙관적인 모습을 보였다. 최신 재무보고 전화회의에서 징둥은 2023년 업무 최적화 조정의 영향이 2024년까지 약화될 것으로 예상하며, 동시에 경제와 소비가 점차 회복되고 징둥의 알고리즘과 시스템에서의 일련의 최적화와 조정에 따라 2024년에는 고품질의 업무 성장을 실현할 수 있을 것으로 전망했다.
이밖에 재정보고에 따르면 3분기에 경동의 인력자원방면 (자체종업원과 외부종업원 포함) 의 총지출만 259억원에 달했으며 전 3분기 인력자원총지출은 763억원에 달해 전 3분기 순리윤의 3.7배에 달했다.알아본데 따르면 현재 경동의 자체종업원은 이미 56만명을 초과했는데 그중에는 택배소형, 채굴 판매 등 수십만명의 기층종업원이 포함된다.
업계인사는 다음과 같이 표시했다. 이번 경동채매와 소매업무팀의 대규모 로임인상은 경동이 인재 및 종업원복리에 대한 중시를 보아낼수 있다. 이 조치도 경동의 소매업종에서의 경쟁력을 한층 더 제고시키고 더욱 많은 우수한 인재를 유치하고 남겨둘수 있다.