「果物粉たちがVision Proを大量に返品し始めた」と熱検索をかけた。
2月16日は、アップル初のヘッドマウント表示デバイスVision Proの賞味期限切れで、最初のVision Proユーザーは大量の返品が明らかになった。
Vision Proの「スロットポイント」は主に装着体験の不快感、頭痛、眼精疲労などに集中している。機構関係者の分析によると、Vision Proは依然としてマイナーな製品であり、多くの問題に直面し、キラー級の応用が不足しているという。Vision Proは短期的には販売台数に消費市場に転覆的な影響を与える可能性は低いが、新たな業界ベンチマークを樹立した。
多くの「スロット」があります
アップルは2月2日、米国市場でハイブリッド現実ヘッドディスプレイVision Proを発売した。アップルの公式購買政策によると、2月2日に商品を受け取ったユーザーは14日間の体験時間がある。メディアによると、ソーシャルプラットフォームでは、「ツッコミ」の声が増えており、返品を選ぶユーザーも少なくないという。
Vision Proは発売当初、大ヒットした。東海証券研によると、1月19日の前売り開始後初の週末、アップルは16万台から18万台のVision Proを販売し、10日足らずで20万台を超えるVision Proを販売した。
返品を選択したユーザーがいるのはなぜですか。メディアによると、Vision Proの「スロットポイント」は主に装着体験の不快感、頭痛、眼精疲労などに集中している。
実際、1月にはVision Proには解決すべき問題がたくさんあるという評価がありました。Vision Proの重量調整問題は効果的に改善されておらず、標準ベルトは20分装着すると明らかな不快感が現れると評価者は述べている。
アップル公式サイト
技術は目の前の主要な問題ではなく、キラー級の応用が不足しているのはVision Proが直面している難題だと分析されている。
市場研究機関の集邦コンサルティングは、Vision Proが直面している主な挑戦は航続不足、応用不足、価格の不斐なさにあると考えている。
依然としてマイナー製品
実際、Vision Proはまだマイナーな製品です。市場研究機関のCounterpointによると、3499ドルの価格設定は、Vision Proが一般消費者ではなく、専門ユーザーやコンテンツ開発者をターゲットにしていることを示している。
東海証券研によると、Vision Proの高い価格設定は、一般大衆ではなく、マニアやアプリ開発者が最初のユーザーになることを運命づけているという。目的は、初のMR製品を通じてMRソフト・ハードウェア基準をアンカーし、アップル・エコの開発者をVision OSのソフトウェア・エコに参加させ、育成し、時期が熟してから平価の第2世代製品を発売することで、大衆消費者を引き付けることである。
集邦コンサルティングは、Vision Proはアップルが市場規模を拡大する重要な布石であると同時に、同製品を借りてVR/AR市場に参入しているとみている。2024年のVision Pro出荷台数は50万台から60万台に達する見込みだ。
華泰証券は、Vision Pro世代の製品出荷台数が50万台から100万台であると仮定して、楽観的に第1世代の製品のサプライチェーンに対する年間の牽引が約30億ドルであることを計算して、アップルの携帯電話のサプライチェーンに対する牽引が約600億ドルで、明らかに大きな差があるため、今年の世代の製品のサプライチェーン会社に対する全体的な業績の牽引は限られていると考えている。しかし、Vision Pro 2世代製品のコスト削減と、友商の追随と全体的なソフトウェア応用生態の構築に伴い、業界は大きな成長空間を開くことが期待されている。