北京時間10月9日午後、ノーベル経済学賞の受賞者が発表され、ハーバード大学経済学教授のクラウディア・ゴールディン（Claudia Goldin）氏に「女性労働力市場の結果に対する理解を深めた」と表彰された。
ゴールディン氏の研究は、女性労働力、収入面での性差、所得不平等、技術変革、教育、移民など、幅広い話題をカバーしている。彼女の研究の多くは過去の角度から現在を読み解き、現在注目されている問題の起源を探究している。
クラウディア・ゴールディング氏もハーバード大学経済学部で生涯教職を獲得した女性としては初めて。新刊書『事業か家庭か？―女性が平等を求める百年の旅路』では、20世紀初頭からこれまで大学教育を受けてきた女性たちを5つのグループに分け、事業、結婚、子供などの理想的な抱負と現実の中で直面したさまざまな障害、そして世代間の進化の過程を深く研究した。
本の中でゴルディン氏は、家庭の責任と職業の発展をどのようにバランスさせるかが社会の関心の焦点だと提案しているが、先進国でも事業と家庭の間でバランスをとろうと努力しているのはいつも女性のようだと残念に思っている。不平等はコインの両面のように事業と家庭の両方に存在し、家庭内の平等が実現すれば、仕事中の性別収入の平等はさらに達成される機会がある。女性は自分のキャリアを縮小し、これは労働市場に対する家庭の理性的な反応の一部である。しかし、良いニュースは、科学技術の革新的な進歩が女性が職場や家庭でより多くの権利を獲得するのを助けることができることだ。
『仕事か家庭か――女性が平等を求める百年の旅』
[美]クラウディア・ゴルディン著
顔進宇顔超凡訳
中信出版グループ出版
不平等に直面して、私たちはどうすることができますか。
性別不平等の反対側には、実は家庭不平等がある。
なぜ共働き家庭は子育ての楽しさと責任を平等に共有できないのか。彼らもそうすることができますが、既成の収入を放棄したことに相当します。これはかなりのお金です。責任の半分の夫婦はもっと幸せになるかもしれないが、もっと貧しくなるかもしれない。
「欲張りな仕事」の構造の下で、男が結婚して昇進したのは、女が事業を放棄し、家のためにもっと多くの時間を払ったからだ。しかし、実際には双方ともあるべき部分を奪われている。男性はより多くの家庭事務に参加する温情を奪われ、女性は自分の事業をよりよく発展させる機会を奪われた。
さて、どうしよう。
まず、どの夫婦もより平等を実現するために独立して決定しなければならない。愛の幸福は、夫婦の中の一方の最低幸福レベルにかかっていることを、どのカップルも知っておくべきだ。
昔、私のクラスに印象的な女子学生がいました。その時私は平等な問題に対する考えは今ほど深くなかった。私は教室で学生たちにどんな未来がほしいか聞いた。私は今に置きたいと思っています。彼らはウォール街で仕事をしたいと言いますが、25年ほど前に、この女性は、あなたが求めているのと一致するパートナーを見つけることが一番大切だと言いました。
2つ目は、社会や制度から変えて、夫婦を助けることで1つ目を実現しやすくすることです。「欲張りな仕事」の報酬が手厚いと、夫婦はある意味でこのような労働分業に惹かれることが明らかになったからだ。最終的には、女性は事業から退き、家庭にもっと貢献することになるだろう。
では、市場を変えるにはどうすればいいのでしょうか。これはもちろん、より難しく、柔軟なオフィスをより容易に実現するための問題に関連しています。2020年以来の新型コロナウイルスも実はこの問題に一抹の希望をもたらしている。多くの点で、柔軟なオフィスのコストは低下しています。
いずれのソリューションも、議論されている快適性、時間的柔軟性を低減するコストに関連している必要があります。最も簡単な方法は、自分のために完璧な代替品を作ることです。テクノロジーを使用して完璧な代替品に情報を伝達しますが、歪みが発生しないようにしてください。労働者間の代替性は、長時間の削減と随行勤務の高時給化の鍵である。2人の従業員が互いによく、完璧に代替できる場合、1人が休暇を取らなければならない場合、もう1人は前者の位置をシームレスに引き継ぐことができます。顧客、患者、学生、顧客はある熟練社員から別の熟練社員に引き渡すことができ、情報を失うことはなく、信頼度を変えることもなく、効率の違いも生じない。
また、いくつかの衛生的な仕事で行われているように、これらの職業では専門家のコストが高くなっており、職場にも代替チームがほしいと考えているほど、効率的な代替チームを作成することもできます。小児科は良い例です。小児科医は、いつまでも随行する必要がないことを確認するために、交代チームを設立している。獣医や麻酔医も同じことをしたことがある。
これは重要な職業を商業化することですか。かもしれませんね。しかし、報酬が最も高く、訓練された専門的な仕事の中には、このように運営されているものもあります。手術をするときは、数ヶ月前から外科医とコミュニケーションを取っているかもしれませんが、手術の7分前にあなたの命を維持する麻酔医に会うだけです。麻酔科医は外科医や病院と契約関係にある団体であり、単一の手術の必要に応じて割り当てるだけである。
将来への長い道のりには、柔軟性を下げるコストが含まれている必要があります。また、いくつかの作業の再編成にも関連している可能性があります。これはゼロサムゲームではありません。
性別の平等は女性だけではない。
男は仕事中に呼べば呼べば呼べ、女は家で呼べば呼べば呼べば呼べば呼べ、この夫婦は不公平だ。柔軟性コストが低下すると、私たちはこの問題を解決し、両性平等と夫婦平等を実現しますが、これには男性がより大きな時間的柔軟性と仕事の時間に対するより多くの制御を必要とします。私たちは男性が仕事をする際に手を差し伸べ、男性同僚たちが育児休暇を取ることを奨励し、子どもの保育を補助する公共政策を投票で支持し、会社に貪欲な働き方を変えさせ、会社に仕事よりも家庭が価値があることを理解させる必要がある。
ますます多くの女性が事業、家庭、夫婦の公平を望んでおり、ますます多くの夫婦が衝突する時間のニーズに対応する方法を見つけるにつれて、私たちは性別の差が経済と社会に与える実際の啓示を理解して、解決策を求めて、格差を解消して、すべての人の仕事と生活をより公平にする必要があります。
事業、家庭、公平に対する人々の渇望に直面して、簡単な解決策は存在しないが、最終的に問題を理解し、正しく命名することで、私たちは未来のためにより良い前進方向を切り開くことができるだろう。
著者：[美]クラウディア・ゴールディング
編集：蔣楚婷
責任編集：朱自奮