米国時間2024年2月15日、世界最大のスポーツ用品グループであるナイキが人員削減を発表した。
ナイキグローバルの唐若修CEO（John Donahoe）の全員メールによると、ナイキは2%の人員削減を行うという。
ウォールストリートジャーナルのデータによると、ナイキは前年度の年報2023年5月31日現在、小売業やパートタイムを含む世界で約83,700人の従業員を抱えている。これは、今回のリストラでナイキが約1600の雇用を削減することを意味している。
CEO全員のメールによると、今回のリストラは、革新的な業務や、店舗や物流業務部門には関与していないことも明らかになった。
大中華区では、ナイキが2020年にリストラを完了したことがあり、リストラ率は20%、約400人だった。これは、今回の世界的な2%削減が約2000人の従業員がいるナイキ大中華区にとって影響が少ないことを意味している。
ナイキの最新の財務報告書は、2023年12月22日に発表され、2023年9月から11月までをカバーする2024年度第2四半期の財務報告書の中で、世界最大のスポーツ品大手の世界売上高は前年同期比1%増の134億ドル（約956億6400万元）だった。
一方、大中華区では、ナイキは第5四半期連続でプラス成長し、売上高は18億6300万ドルで、前年同期比約6%増加した。
2024年2月以来、米国の複数の企業幹部がリストラを発表した。その中にはシティバンクとドイツ銀が知られており、シティのリストラ規模が大きい一方、テクノロジーや小売業界でもリストラ情報が流れている。
ナイキの株価はリストラ発表後の2営業日、米国時間2月15日と16日に小幅に下落した。先週の終値は103.5ドル、時価総額は1568億3000万ドル（約11281.7億元）だった。
マッキンゼーが1月30日に発表した報告書「スポーツ製品2024」によると、業界内のスポーツ用品会社のトップの9割が、売上高、利益が安定したり、上昇したりすると予想している。しかし、業界の8割を超えるトップは、インフレと在庫は、持続的な挑戦だと考えている。
中国市場について、同報告書は、中国の運動消費分野は2023年に回復したが、消費に慎重なのは2024年の傾向だと指摘した。この観点はナイキの世界トップと一致している。
ナイキのマシュー・フレンド最高財務責任者は、「マクロ環境のために世界の消費行動がより慎重になっていることを示す兆候を見ている」と述べた。
2020年までの5 ~ 10年間、ナイキのような国際スポーツ品大手は、大中華区で前年同期比10%以上の成長を維持することができたが、ここ数年、中国市場で成長を維持できる国際スポーツ品大手もあまり残っていない。
2020年までの10年間、ナイキの大中華区での最大のライバルはアディダスだったが、最近3、4年になると、lululemonが台頭し、小人数や単品類のスポーツブランドHOKA、On昂が飛び出し、さらに安踏と李寧が率いる国産スポーツブランドが誕生した。
グローバル市場では、ナイキの自営事業とデジタル事業が、成長のドライブとなっている。しかし、中国市場では、デジタルビジネスの競争は、世界的な普遍をはるかに上回っている。
昨年末の「双十一」ショッピングフェスティバルでは、ナイキが天猫スポーツブランドの販売ランキング1位を維持し、安踏グループ傘下の安踏ブランドとFILAブランドが米国ブランドに続き、2、3位にランクインした。李寧はトップ5に入り、特歩と361&amp ;deg;10位と13位に上昇し、鴻星爾克、ジョーダン、ピケもトップ20に入った。
ナイキは旧正月を前に、震える音の生中継を開始すると発表した。気に入ったのは、生中継帯荷という重要な販売端末だ。動音が発表したデータによると、ここ1年の動音電子商取引全体の出来高規模の伸び率は80%に達し、同プラットフォームはスポーツ消費者層の累計視聴時間が最も長いプラットフォームでもある。
現在、大中華区でナイキが自慢できるのは、会員業務だ。双十一期間中、ナイキ天猫旗艦店の会員一人当たりの消費は3割を超えた。全国260以上の直営店のうち、1日560万人以上の消費者と企業番号のファンに1対1のパーソナライズサービスを提供するとともに、全国850以上のディーラーの頭部店舗で、ナイキ会員の共同建設も完了した。
ナイキ中国はデジタル事業や会員事業で激しい競争を模索しているか、ナイキの世界市場が長期的に成長を維持している重要な経験がある。