ゲームを主導して1年近く経った後、Bステーションの陳英明CEOはゲーム事業の調整を始めた。最近、B駅広州ゲーム研究開発スタジオの「心源インタラクティブ」がリストラ、解散のニュースが伝えられ、心源インタラクティブCEOの丁黔偉氏はすでに退職した。
B駅に近い関係者は華夏時報の記者に、上記のニュースはほぼ事実だが、スタジオは解散していないと伝えた。
ゲーム事業はB駅の上場の基礎として、一時はB駅の売上高の8割を占めていたが、上場後、B駅はゲーム化を開始した。それは二次元が元の輪を突破する上で一定の成績を収めているが、収益力は不足しており、ゲームの地位の低下と配置国漫の圧力はゲーム事業の収益力と支援力を左右に揺れ動き、B駅の二次元ゲームをリードから後進者に変えた。損益分岐点の目標の下で、B駅のトップはゲームを中心にし始め、精品の自己研究は再びゲーム業務の重点になった。
広州ゲームスタジオの人員削減
記者によると、今回調整された心の源の相互作用はB駅に2年未満に収められた。2022年3月、B駅は心源の相互作用に対して買収合併を完了し、B駅の2022年財報によると、会社は2022年2月にあるゲーム開発会社と取引を行い、ゲーム事業の全株式権益を買収する契約を締結し、総現金の対価は8億元で、引き渡した後は100%ゲーム事業を所有している。
買収が完了すると、心源インタラクティブはB駅傘下の自己研究スタジオの1つとなり、「仙剣奇曼伝」IPプロジェクト、「コードネームW 9」、「コードネームYY 16」、「ネオンシーケンス」、「僕のヒーローアカデミア：最強のヒーロー」、「雛蜂：深淵の天使」、および前述の生き残りプロジェクト「コードネームQQ 13」を含む21のソフト著作物がB駅の資産に帰着された。心源インタラクティブ創始者の丁黔偉氏もその後、B駅に参加して心源工房を率いた。
広州ゲームスタジオの人員削減について、上記のBステーションに近い関係者によると、Bステーションゲームは陳叡が主導した後、「精品自研」を行い、自研ゲームプロジェクトに集中しているという。
早くも2022年11月、Bステーションはゲーム事業に関するチームへの報告線を調整した。具体的には、Bステーションゲーム発行事業部、ゲーム協力部、ゲームコミュニティ部、アイコスゲームスタジオ、モーニングスターゲームスタジオ、時の砂ゲームスタジオ、ゲームイノベーション製品部の報告ラインが、同社の張峰上級副社長から同社の陳英明CEOに調整され、張峰氏は同社の他の業務に異動する。
陳英明氏は今年3月の財報電話会議で、「ユーザーの配当があるときは、ゲームの内容をしっかりすれば必ずお金を稼ぐことができるが、ゲームの業界がストック市場になると、お金を稼ぐことができるゲームは2種類しか残らなくなる。1つは頭部のスーパーゲーム、2つ目は垂類の中で頭部になる」と述べた。
「Bステーションは会社が提案した『精品自研、全世界発行』のゲーム事業戦略をより強固に実行し、全世界発行してこそ、より高いゲーム開発コストを相殺し、より良い利益を得ることができ、精品ゲームだけが、長期的に運営されるゲームになり、より良いROIを提供することができる」と陳英明氏はさらに述べ、品類の面では、会社はより焦点を当てると述べた。代理業務であれ、自己研であれ、二次元カードのような得意分野に焦点を当てています。自己研究の面では、会社も自己研究のプロジェクトを減らし、より多くの精力を成功率の高いプロジェクトに投入し、精品を磨く。
B駅広州スタジオの人員削減やB駅ゲーム事業の発展などの状況について、本紙記者がB駅側を取材したところ、原稿を送るまで返事がなかった。
精品自己研究ゲームへの傾斜
記者によると、Bステーションゲーム事業は主に独占代理店、連絡輸送、自研ゲームなどで構成されている。しかし、版号が一時停止したことでゲーム代理店業務の増分が制限され、同時にゲーム大手がトラフィックを持参したり、新たに台頭した頭のAPPを選択したりしたため、Bステーションは一時、中小のゲームメーカーとしか協力できなかった。
これに対応するのは、2020年から2022年にかけて、Bステーションの総収入に占めるモバイルゲーム収入の割合が年々低下しており、それぞれ40%、26%、23%だった。損益バランスの目標の下で、B駅は精品自研ゲームに傾斜している。
陳英明氏は今年8月の財報会議で、Bステーションの自己研究ゲームは引き続き優位性のあるカテゴリーに焦点を当て、ゲームの成功率を重視し、自分自身が心を正し、一歩一歩足を踏み入れると強調した。「Bステーションゲームの成功を保障してから次の目標を作る。自己研ゲームの成功率は私が今（ゲーム）チームに対して非常に重視している指標だ」と陳英明氏は言う。
陳叡はゲームビジネスにおいても、長期的な運営を重視している。彼は、「将来のゲームは必ずロングライン運営をしなければならない。そうしないとお金を稼ぐことができない。私の立場から言えば、B駅の自己研ゲームのプロジェクトはロングライン運営ができなければプロジェクトを立てないし、ロングライン運営ができなければゲーム会社も代理店に署名しない」と話した。
ただ、精品自研ゲームの道も歩きにくい。B駅の重ポンドゲーム「輝く！優俊少女」や一部の自研ゲームのオンライン延期や個別ゲームの収入が減少し、B駅の上半期のモバイルゲームサービス収入は20億2300万元で、前年同期比16%減少した。6月末現在、ゲーム収入は3四半期連続で前年同期比マイナスとなり、モバイルゲーム収入のBステーション総収入に占める割合は今年上半期にはさらに19%下落した。
これと同時に、Bステーションは2023年の年間純収入の予想を225億元-235億元に調整し、これまでの240億元-260億元から下方修正した。主にいくつかのゲームの発売が遅れていることや、IP派生品などの非コア業務の収入貢献が予想を下回っているためだ。
ゲーム産業アナリストの張書楽氏は「華夏時報」の記者の取材に対し、ゲームをしてB駅を迅速に帰血させることは現実的な選択であり、現在のB駅が膨大でお金を燃やすためのコンテンツアーキテクチャを支えるための最良の選択でもある」と述べた。「精品自研ゲーム自体が爆発するかどうかは、何度も試行錯誤する過程であり、10のうち1つで大勝することができるので、歯を食いしばって堅持することがBが今唯一できることだ」と張書楽氏は考えている。