米百貨店チェーンのメイシーズ百貨店はこのほど、運営コストを削減するために3.5%削減し、5店舗を閉鎖する計画を発表した。
会社は1月26日から2350人の人員削減を開始する予定で、オフィスや店舗の各職位に関わる。
閉鎖予定の5店舗は、バージニア州、カリフォルニア州（2店舗）、ハワイ州、フロリダ州にある。同社のクリス・グラムス報道官によると、閉鎖は今年初め。
米商務省は最近、米国の人々が昨年12月に小売消費を増やしたと明らかにした。しかし、それでもメッシ百貨店は「小売業者はいつも休暇後にリストラをする」という呪文を逃れることはできなかった。
経営陣はまた、同社は近い将来、より広範な戦略計画を発表すると述べた。
従業員に送付された覚書では、企業は特定の分野のビジネスを海外に移転することに言及していますが、具体的な詳細は提供されていません。
メイシーズ百貨店は米国の有名な大手チェーン小売業者で、ニューヨーク市に本社を置き、設立から166年近くになる。同名のショップのほか、同社は美容スキンケアショップのブルーマーキュリーショップと高級百貨店のブルーミンデールショップを傘下に持つ。
来月初めには、メイシーズ百貨店の最高経営責任者にブルーミンデール百貨店のトニー・スプリングス最高経営責任者が就任する。新任の最高経営責任者として、スプリングスは2022年の在庫過剰から回復するために、販促費の削減、利益の向上に取り組んでいる。
過去1年間、消費者の衣料品や非必需品への支出が減少したため、メイシーズ百貨店は売上高の圧力に直面してきた。昨年12月には、ある投資グループが58億ドルで同社を私有化する考えも示した。
近年、メイシーズ百貨店の業績は急速に発展している電子商取引、新型コロナウイルスなどの衝撃を受け、経営規模は縮小している。
この背景の下で、この有名な百貨店は消費者と共感したいという転換を始めた。
覚書によると、今回の人員削減閉店の決定は、コスト構造を改善し、競争力を高めることを目的として、消費者と市場の変化する需要に順応することを目的としている。
店舗販売よりも、メッシ百貨店はオンラインショッピングを好む消費者に目を向け、ライバルの電子商取引アマゾン、大手小売店のタギット百貨の販売モデルを参考にし始めた。
また、メイシーズ百貨店は郊外に事業を拡大するとともに、百貨店の外により多くの小型店をオープンする計画だ。
現在、同社は700店舗以上を運営している。2015年の1株当たり73ドルのピークに比べ、メイシーズ百貨店の株価は75%下落し、同社は300店近くを閉鎖した。