美団、震音、アリ、快手、小紅書、微信などの群雄が競い合う地元の生活分野では、早送り早出を多くし、業界に無限の思いを残している。
「遅れてLatePost」によると、多多傘下のコミュニティ団体購入業務多買菜は2023年12月中旬に地元の生活来店業務の誘致を開始する。招商プロジェクトには、店への飲食券、店へのホテル券、観光地チケット、映画チケットなどが含まれており、美団、震えの弱い三線沈下都市を重点に突破する。
当初の計画では、野菜をたくさん買う地元の生活プロジェクトは2024年2月の春節後に全国でオンラインになる予定だったが、2023年最後の週には、一部の地域の招商者がプロジェクトを一時停止し、いつ再開するかなどの通知を受けた。
2024年1月4日、多くの人に接近して時代周報記者に対し、「多くの野菜を買う地元の生活業務だけが閉鎖され、多くの野菜を買うプロジェクトは正常に運営されている」と述べた。
艾瑞諮問データによると、2022年の中国のデジタル経済総量のGDPに占める割合は40%を超え、デジタル経済の急速な発展の推進の下で、地元の生活サービス業界の各分野は安定した成長を維持し、2025年の規模は2兆5000億元を超える見通しだ。
地元の生活という大きなケーキはますます多くの分食者を迎えている。
多くの地元の生活成長史をつづる
野菜をたくさん買って地元の生活に入り、企業誘致を始めてから一時停止を宣言するまでわずか半月しかかかりませんでした。
報道によると、野菜をたくさん買う地元の生活業務は、綴多多執行役員、連席最高経営責任者の趙佳臻氏が率いている。多多多創始チームの80後メンバーとして、趙佳臻は「農地雲綴」農産物のアップグレードモデルを構築する初期中堅の一人であり、野菜を多く買う開城大将でもある。
2020年中、1000人以上を集めて料理をたくさん買う準備をし、従業員の総数の1/6近くを占めている。2年後の2022年第2四半期には、多くの野菜を購入する市場シェアが45%に達し、ライバルの美団優選を上回り、業界1位となった。その後、市場シェアはほぼ安定した。
さらに重要なのは、コミュニティの団体購入に参加する多くの企業の中で、料理をたくさん買うことも利益に最も近いプラットフォームの一つであることです。「LatePost」によると、四川、重慶、広東、湘北、杭州を除く多くの料理を購入することで、他の地域で毛利の正転が実現したという。
コミュニティ団体購入業界の観察者は時代周報記者に、爆金低価格の商品戦略と組織上の十分な権限委譲は、他のプラットフォームを上回る多くの野菜を買う重要な要素だと述べた。
しかし、多くの内部では、料理をたくさん買うことでこのような膨大な資源が消費され、最終的には低単価、低毛利のビジネスに直面しており、1位になっても全体の利益は実現していないという経営陣の声もある。
これにより、新たな成長曲線を探すことが日程に引き上げられた。「LatePost」によると、これまでの計画では、地元の生活業務を多く購入してオンラインにした後、3カ月の損失で米団の本業に打撃を与えたいと考えていたが、米団が圧力収縮に支障をきたしたり、米団の優先順位を放棄したりすれば、多くのことをするのに有利だという。
実際、これは多くの人が初めて地元の生活に足を踏み入れたわけではありません。その前に、多くの人が地元の生活の配置に力を入れて久しい。
2023年初め、多多傘下のコミュニティ団体購入プラットフォームは、地元の生活製品の機能を静かにテストしたが、当時は商品がオンラインになっていなかった。3月までに、快団の地元の生活業務はサービスプロバイダを募集し始め、サービスプロバイダを通じて業者を開拓する方式を確認した、5月には、ローカルライフの商品がクイックグループのウィジェットにオンラインになっています。飲食美食のほか、行楽宿泊、レジャー娯楽、麗人美髪、生活サービス品も含まれている。
調査によると、当時、快団に入居していた地元の生活業者は、ほとんど美団にも入居し、震える音などがあったが、快団プラットフォームに対しては、ほとんどの業者がカスタマイズ製品を発売しており、これも多くの野菜を買ってブランドサプライヤーを導入する戦略の一つである。上海の「小元美家窓拭きサービス」を例にとると、速い団団の定価は170元/10平方メートルで、美団の定価は225元で、適用面積は10-15平方メートルである。
2023年7月には、アプリのトップページ「チャージセンター」の入り口にローカル生活欄をオンラインしたほか、入り口は非常に深く隠されており、商品は各種ファストフード、ティードリンクチェーンブランドのクーポン、チャージカードを中心に、製品の種類は簡単で、注文体験は実物の電子商取引のモデルに近い。
「メインステーション+快団+野菜をたくさん買う」という組み合わせを通じて、多君はすでに地元の生活に全面的に参入し、地元の生活分野のヘビー級プレイヤーの一人となっている。
兆元の地元生活が群雄乱戦
過去数年、地元の生活コースは長期にわたって「一超多強」の構造を継続しており、美団一家は独大で、全方位的に「飲食・宿泊・娯楽」を配置し、携程、飢えたか、高徳は細分化の分野で美団と競争し、微妙なバランスを保っている。
しかし、過ぎ去った2023年には、このバランスが崩れつつあり、インターネット大手企業たちが「低い果実」をほとんど摘み取った時、期せずしてより困難な地元の生活分野に殺された。
地元の生活には主に外食と来店の2つのカテゴリーがある。過去1年間、外食分野では、美団と飢餓はほぼ9割以上の市場シェアを占めていた。しかし、店での消費において、美団と傘下の大衆評論は震える音、快手の蚕食に遭遇しただけでなく、小紅書、微信、綴多などのプラットフォームが虎視眈々と狙っている。
特に震える音の勢いが台頭し、美団の多くの市場シェアを切り離した。海通国際研報のデータによると、2023年のドトーンネイティブライフGTV（総取引額）は米団の約3分の1の2000億元に達すると予想されている。
2023年11月28日、米団は第3四半期の業績報告を発表し、売上高は前年同期比22.1%増の764億6700万元を達成した。純利益は35.93億元で、前年同期比195.3%増加した。業績の伸びは安定しているが、財報が発行された翌日、米団の株価は12.18%から90.45香港ドル/株まで下落し、2020年4月以来の低さを記録し、時価総額は5648億香港ドルまで下落し、その後も下落を続けている。1月4日までに、美団は77.5香港ドル/株を受け取り、2021年460香港ドル/株の高位から8割以上下落した。
これについて、ネット経社電子商取引研究センターのデジタル生活アナリストの陳礼騰氏は、「震える音、速い手などの短いビデオプラットフォームは、その強力なユーザー基盤と先進的なアルゴリズム技術によって、すでに地元の生活分野に進出し始めており、これは米団体に大きな挑戦と圧力を与えているに違いない」と述べた。
しかし、小売電子商取引業界の専門家で百連コンサルティング創業者の荘帥氏によると、地元の生活コースは飽和しておらず、特に沈下市場では、地元の生活のインターネット化レベルは低いという。
かじりにくい沈下市場に直面して、多くの努力をして天然の優位性を備えている。多くの傘下でコミュニティの団体購入を核心とする多くの野菜を買い、全国に2600の県市を超え、沈下市場を広く浸透させ、伝統的な電子商取引では「五日達」、さらには「七日達」を必要とする辺境の県城で、多くの野菜を買うことで「翌日達」を実現することができる。
この過程で、多くの野菜を買って「結果志向」の効率的な実行力で企業の遺伝子に深く入り込み、沈下市場に深く入り込んだ地推鉄軍を構築し、地元の生活業務を効果的に支援することができた。2023年12月、多くの野菜を買って地元の生活から店までの業務をスタートさせたが、1月初めに突然休止を発表した。その原因についてはあまり説明しておらず、次に再開するかどうかも未知数だ。
業界全体に目を向けると、兆元級の地元の生活コースが、各生活プラットフォームが見逃したくない掘削金の地になっていることは否めない。誰が最大の勝者になるのか、謎はまだ明らかになっていない。