淘天グループのCEOを兼任する呉泳銘氏は、大々的な組織調整を展開した。
12月22日、アリババグループCEO、淘天グループ会長兼CEOの呉泳銘氏は淘天グループ全員の手紙を発表し、淘天グループの最新組織決定を発表し、若年化管理チームが全面的に引き継いだ。6人の若い管理者はそれぞれ淘天グループの各重要な業務を率いて、呉泳銘に直接報告するように任命された。呉泳銘氏は同時に淘天グループに対して、現状を直視し、起業を再開することを要求した。
具体的には、「85後」の呉嘉氏が淘天ユーザープラットフォーム事業部とアリママ事業部を担当する。呉嘉氏は2010年にアリババに入社し、技術開発の現場で豊富な経験を積み、若者に人気のある製品クオークを育成・孵化させた。呉嘉氏はスマート情報総裁も兼任する。
現在、飢えているのか首席運営官の谌偉業（処端）はタオバオに転任し、タオバオ事業部、タオ天商家プラットフォーム部、タオ天顧客満足部を担当する。彼は主導的に飢えているのか「安心して時間通りに達成する」というブランド価値の方向を提案し、現象レベルのマーケティング「答え当て無料」を創設した。彼は別の若者が好む遊休取引や趣味コンテンツプラットフォームの閑魚の草分けでもある。
劉博（家洛）は天猫事業部を引き継いで、十数年来ずっと宝を洗う天猫業務の第一線にいて、商業実戦の経験が豊富で、連続して複数の戦略コースを切り開いた。1987年生まれの汪庭祥（少遊）は服飾発展部を率いる。元直営業務責任者の劉一曼（ワンマン）氏がM 2 C事業部を担当する。程道放（道放）はタオバオの生中継とコンテンツ事業部を率いて、タオバオのコンテンツ化建設と革新を推進する。
アリ氏によると、呉嘉氏、処端氏の2人は他の業務グループから淘天新ポストに異動し、他の4人の管理者の仕事の職責にも新たな変化があり、戦略的重心業務に対するアリグループの統一的な指揮と高強度人材の投入を示している。
今年5月、淘天グループは構造調整を組織し、三大業界発展部を設立し、それぞれ七公（汪海）、奥文（劉鵬）、一漫（劉一曼）が担当し、CEOの戴珊に報告した。同時に、劉博（家洛）は淘天グループのアリママと市場広報総裁を務め、韓雯斐（暮珊）は淘天グループ市場部社長を務めた。
最新の調整では、劉博、劉一曼、程道放はいずれも天を洗う老人だが、地位は変わった。劉鵬、汪海らの行方について、アリ内部のある人物は澎湃たる新聞記者に「別の任用がある」と述べた。
アリババは12月20日、アリババグループCEO、淘天グループ会長の呉泳銘氏が淘天グループCEOを兼任していると発表した。それ以来、呉泳銘氏はアリババグループと淘天グループ、阿里雲知能グループの3つのCEOを同時に務めることになる。アリ氏によると、これは技術革新で淘天変革をリードし、グループがコア戦略電子商取引とクラウドに焦点を当て、統一的な指揮と高強度の持続的な投入を形成することを確保するのに役立つという。
阿里に近い関係者は澎湃とした新聞記者に対し、淘天グループと阿里雲は依然として独立して経営しており、呉泳銘氏の兼任は、クラウド事業と電子商取引のプレートをグループに収めることではないと述べた。当時、同関係者はアリ氏を上回る多くの時価総額を上げており、業績の問題で責任を持つ人が必要となったため、このようなポジションの変動があったという説を否定していた。「競争圧力は主因ではなく、9月かそれより前にあった調整準備かもしれないが、今はブーツが着地している」と同関係者は述べた。
外部から見れば、今回の調整は、アリ経営陣のモデルチェンジの意味も透けている。
アリ取締役局の蔡崇信主席も社員書簡で、「呉泳銘氏がアリグループのCEOに就任してから3カ月、管理チームの若返り改革を全面的に推進してきた。次に、末端で鍛えられ、頭角を現した若い管理チームを全面的に起用し、若者のために彼らに属する革新的な環境を創造する」と述べた。
今年9月、呉泳銘氏は全員の手紙の中で、4年間で85後、90後を主力管理者として業務管理チームを刷新し、より若いアリ人をアリの中核的な力にする仕組みと文化環境を創造すると述べた。