"내년에는 시장 경쟁이 더 치열해질 것이다."12월 14일 울래 창업자, 회장, CEO 리빈은 언론 소통회에서 줄곧 회사 내부에서 내년 시장 경쟁이 호전될지와 울래가 가격 인하로 판매량을 바꿀 것인지에 대한 환상을 포기할 것인지에 대해 강조해 왔다고 밝혔다. 실제 판매 상황은 여전히 목표와 차이가 있지만 울래는 가격으로 물량을 바꾸지 않고 판매 능력을 판매량으로 전환해 총이익률을 지속적으로 개선하는 것을 목표로 하고 있다.
리빈은 다음과 같이 솔직하게 말했다. 올해 가장 큰 교훈은 판매능력훈련이 뒤떨어져있고 의향주문이 제때에 따라가지 못하여 류실되였다.내년 전망에 대해 그는 내년 울래 브랜드는 새로운 모델을 발표하지 않을 것이라며"성실하게 차를 판다"고 말했다.
리빈은 다음과 같이 표시했다. 지난 2년간 기초시설이 부족하고 리튬가격이 폭등하는 등 요소에 얽매여 고급순전기자동차시장은 아직 폭발하지 않았다.현재 시장 추세와 결합하여 2024년부터 2025년까지 고급 순수 전기 신에너지자동차 시장은 폭발적인 성장의 전환점을 맞이할 것으로 예상된다.
이밖에 제2브랜드에 대해 그는 가정시장은 고급시장에 비해 더욱 잘 정의되며 가정시장에 대해 많은 차종을 출시하지 않을것이라며"제2브랜드의 생명주기는 3개 차밖에 없다. 3개 차를 잘해야 한다"고 밝혔다.