"온라인 쇼핑 월요일"(27일) 은 미국의"블랙 프라이데이"이후 첫 번째 월요일이다. 온라인 소매상들은 많은 관대한 판촉 할인을 제공하여 사람들이 쇼핑을 하도록 끌어들인다. 이날도 종종 크리스마스 쇼핑 시즌의 시작으로 간주된다.
올해 미국 온라인 소매시장의 판도가 바뀌고 있다.
연구기관 아트타인이 작성한 데이터에 따르면'온라인 쇼핑 월요일'이 열리기 8시간 전 아마존, 월마트, 타깃 (Target) 등 대형 소매상들의 평균 소비 거래액은 작년보다 약간 감소했고, 중국의 해외 크로스보더 전자상거래 업체인 테무와 시음 (Shein) 등 새로운 플랫폼은 더욱 두각을 나타냈다.
투자자문회사 BCA 연구수석 미국자산전략가 탕클 (Irene Tunkel) 은 최근 세미나에서 제일재경기자에게 다음과 같이 표시했다. 미국소매상들은 기나긴 휴일판촉시즌을 열고 소비자의 자금을 쟁탈했다. 초과저축에 따른 뒤틀림원인이 약화됨에 따라 소비자들은 구매시간과 방식에서 더욱 신중하고 책략이 있게 된다.그들은 예산이 허락하는 범위 내에서 가능한 한 많은 물건을 사기를 바란다.
제일재경 기자가 원고를 발송할 때까지 미국 S & P500 소매업지수는 5일 동안 0.73% 상승했고 올해 들어 지금까지 34.38% 올랐다.
중국 출항 크로스보더 전자상거래 두각
어도비에 따르면 지난 주말 103억 달러(약 736억8천만원)로 전년 동기 대비 7.7% 증가해'온라인 쇼핑 월요일'의 온라인 소비 예측액을 124억 달러(약 887억원)로 상향 조정했다.
올해'인터넷 쇼핑 월요일'(27일) 에 아테인에 따르면 처음 8시간 동안 소비자 1인당 테무에서 평균 소비액은 30달러(약 214.6원)로 지난해 하루 21달러 수준을 넘어섰다.Shein에서 소비자의 평균 단일 거래액은 49달러 (약 350.5원) 로 지난해 50달러와 대체로 비슷했다.
이에 비해 지난해 월마트, 타깃, 아마존에서 소비자들의 평균 단일 거래액은 각각 49달러, 44달러, 36달러였지만 올해는 각각 4달러, 3달러, 1달러 줄었다.
Attain의 CEO 인 Brian Mandelbaum은 이러한 데이터가 쇼핑객들이 Temu와 Shein과 같은 새로운 플랫폼에서 쇼핑에 대한 자신감과 호기심을 가지고 있음을 보여준다고 말했다.그는 "테무와 같은 신흥 플랫폼은 새로운 소비자를 끌어들이고 있으며 아마존과 같은 오래된 거물들로부터 시장 점유율을 빼앗을 기회가 있다"고 말했다.
미국 소비자의 지출은 여전히 강한 것으로 보이지만 Adobe는 사람들이 여전히 인플레이션의 압력을 느끼고 돈을 절약하기 위해 노력한다는 것을 발견했습니다.'블랙프라이데이'기간에는 온라인 주문의 약 80%가 표준 배송을 이용한다.
Temu와 Shein과 같은 저가 소매 플랫폼은 이로 인해 더 많은 기회를 얻었습니다.예를 들어 Shein은 올해 욕실 축제 장식품 10달러와 이어폰 6달러, 원피스와 청바지 13~16달러 사이에 판매되는 제품을 추가했다.테무도 9달러짜리 원피스와 12달러짜리 여자 신발을 팔고 있다.
또한 마케팅 정보업체 센서타워에 따르면 쉐인은 지난해 같은 기간과 비교해 올해 11월 첫 2주간 광고 지출을 60% 늘렸다.Temu는 같은 기간 동안 광고 지출을 두 배로 늘렸습니다.
자체 컨설팅 회사를 설립한 소매 전자상거래 분석가 조디 오도네스 (Jordi Ordóez) 는"시장 점유율 쟁탈 뒤에는 막대한 투자가 필요하다"며"그러나 이런 전략은 의미 있으며 미국과 같은 시장에 진출해 아마존으로부터 1% 의 시장 점유율을 가져간다면 결과는 백만 달러 단위로 계산된다"고 말했다.
이런 경쟁은 이미 효과를 본 것 같다.분석 사이트 스테이티스타에 따르면 아마존의 미국 내 독립 방문객은 2022년 12월부터 2023년 3월까지 1천700만 명 줄어든 2억1천100만 명으로 줄었다.같은 기간 테무의 독립 방문객은 4천450만명에서 7050만명으로, 쉐인의 방문객은 600만명 늘어 총 4천100만명이 됐다.
아마존의 전략
아마존은 새로운 힘의 도전에 직면했을 뿐만 아니라 오랜 라이벌들도 힘을 내고 있다.
식료품과 잡화는 줄곧 추수감사절 휴일의 큰 지출이다.그러나 Insider Intelligence가 이달 초 발표한 자료에 따르면, 이 트랙의 전자상거래 분야에서 월마트는 2024년까지 온라인 매출이 589억 2천만 달러, 후자는 405억 달러에 불과할 것이라는 아마존과 격차를 벌렸다.
그러나 아마존은 서두르지 않는 것 같다.센서타워에 따르면 아마존은 1년 전과 비교해 11월 초 휴가 광고 지출을 줄였지만 사용자 참여도는 2022년보다 높았다.
아마존은 소매상만의 거물이 되고 싶지 않다.올해 추수감사절을 앞두고 아마존이 미국에 배달한 소포 수는 UPS와 페덱스 (FedEx) 를 제치고 이 나라 최대 택배업체가 됐다.
미국 언론이 열람한 문서에 따르면 아마존은 11월 하순까지 미국에서 48억 개가 넘는 소포를 배달했으며, 올해 말까지 약 59억 개의 소포를 배달할 것으로 내부적으로 예상하고 있다.작년에 아마존은 52억 개의 소포를 처리했다.이에 비해 UPS는 올해 미국 내 화물 운송량이 지난해 53억 건을 넘어설 것 같지 않다고 밝혔다.2023년 5월 31일까지 회계연도에 페덱스의 미국내 택배와 륙운소포량은 약 30억 5000만건에 불과하다.
해운물류업무에 종사하는 한 업계경력이 오랜 인사는 제1재정경제기자에게 다음과 같이 말했다."아마존은 줄곧 종단간 능력을 구축하고 있다. 이것은 확실히 시장 추세이다.한 하행시장에서 전체 링크를 만들면 업무를 넓힐 수 있고, 더욱 고객의 점성을 증가시킬 수 있으며, 해자를 구축할 수 있다.아마존은 자체 트래픽을 가지고 있으며, 미국 구간의 계약 이행 능력이 매우 강하고, 플랫폼 중 가장 우수하며, 거액을 들여 수년간 만든 네트워크가 바로 매우 넓은 해자이다."