華住グループの近年の重点配置の地域として、華南市場の華住に対する重要性がますます際立っている。近日、みかんホテル3.0が広州で初登場し、越秀公園のそばに立地し、華南初の3.0バージョンのみかんホテルとなり、広州をモデルとして拡大を続ける。華住グループの金輝CEOが告白したように、華南地区は華住の優位市場ではないが、ここ2年の深耕を経て新たな局面を切り開き、今では「質のある規模」をより重視している。
楽活の理念を貫徹する
オレンジホテルが華住グループに加盟してから6年間、77店から現在の600+店に急速に発展し、「健康で持続可能な生活」を提唱してきた特色は、ちょうど大衆のニーズにも合致しているという。今回新たに登場したオレンジ広州越秀公園ホテルは、ブランドの楽活理念、健康で持続可能なライフスタイルを花城に導入し、第一目的なデザインから見ると、すでに活力を感じることができる。
現在、中高級ホテル市場、沈下市場の発展は急速で、オレンジホテルの華住陣営における地位もますます重要になっている。金輝氏によると、オレンジホテルは華住の将来の発展の中核ブランドの一つであり、漢庭、全季と沈下市場に深く入り込む鉄三角になるという。
ミカン広州越秀公園ホテルの開業をきっかけに、ミカン楽活走も花城で楽しくスタートした。これはオレンジホテルの「楽活」理念におけるもう一つの実験である。快楽の名のもと、会員や達人ファン、生態圏の仲間たちを招き、一緒にオレンジの「楽活」ライフスタイルを体験する。500人近くのランナーが緑に満ちた越秀公園で酸素を吸って空に放し、自由に走っているだけでなく、DJ音楽パーティーで太鼓の音に合わせて揺れ、楽活の達人と一緒にダンスをしている。
オレンジホテルはまた、イベント現場に環境保護市場を設置し、オレンジの「後押し」環境保護保護マット、オレンジ分解性植物繊維スリッパ、オレンジ繊維歯ブラシなど20+オレンジ環境保護客用品を展示している。これに対し、オレンジホテルの楊耀輝CEOは、オレンジホテルは「楽活」というブランド体験で、現代人が自分を喜ばせ、健康で持続可能な生活傾向を抱擁し、積極的な生活態度で旅行中の意義を表現していると述べた。
新ブランドの市場ニーズを裏付ける
ミカンホテルは華住グループ傘下の中端ホテルの主力ブランドの一つで、国内初のミカンホテル3.0が天津で登場した後、顧客の平均再購入率は45%に達し、平均賃貸率は87%に達した。11月17日現在、新しいバージョンのミカン3.0製品の契約が始まったホテルは112軒に達した。楊耀輝氏によると、これからもオレンジホテル3.0の新店舗が華南市場を含む複数の地域で相次いでオープンすることで、急速な発展の勢いを裏付けているという。
オレンジホテル3.0の創始者で朱周空間設計の創始者でクリエイティブディレクターの周光明氏は設計理念を解析した際、「楽活はオレンジの核心的な力であり、健康で持続可能な生活様式であり、製品自体からホテルごとの物品、環境保護材料まで、すべてを表現している」と述べた。デザイン面では、新世代のオレンジホテル3.0はオレンジ色、緑、大地色を空間の主基調とし、同時に健康で持続可能な生活様式を発掘する。例えば、朝食レストランに炭水快楽、パンコーヒー、低脂肪健康の3つの特別区を設置し、消費者の個性的な食事需要を満たし、ホテルには楽活健走房、楽活洗濯室などの施設がある。
市場もファン新ブランドの重要性を証明している。華住グループのベテランホテルパートナーの劉蘭栄氏は、「オレンジ広州越秀公園ホテルは4カ月間開業する予定で、開業5日後に連続して満室になるとは思わなかった」と話した。
成熟したサプライチェーンシステムは中端酒店舗の拡大のための実質的な基礎である
上海に本社を置く華住にとって、華南市場は常に深耕したい重要なプレートである。華住グループ連席COOの沈怡均氏は華南会社のCEOも兼任しており、ここ2年で広州、深センなど華南の重要都市の半分以上を占めている。華南市場に対して、沈怡均は自分の考えを持っており、華南市場は活気に満ちており、十分に包容力があり、オレンジホテル3.0の位置付け自体に非常にマッチしていると考えている。
それによりますと、ルート上では、華住会には2億1800万人+の会員がおり、巨大な自主顧客ネットワークを持ち、技術的には、「華番頭」「ロボット」「易シリーズ」などが全シーンの運営効率を高め、オレンジホテルを含む中高級ホテルに効率的なサービスを提供しているということです。
また、新しいブランドを再生するには、成熟したサプライチェーンが重要です。設計が一新すると同時に、モジュールの迅速な改造方式は全体の建造費を最適化させ、中級ホテル市場の中で、より製品力、競争性と性価格比を備えている。