美団はアルゴリズム公開メカニズムを構築し、騎手の「時間外引き落とし」は徐々に廃止される。滴滴謝謝：異臭車対策を展開しました｜1週間後のビジネス

愿为素心人 · 发表于 2024-12-30 10:46:24

記者の王郁彪を経て
丨2024年12月23日～12月29日丨
#電子商取引新規小売
NO.1京東調整年末ボーナス計画：最高8倍月給
12月23日、京東グループは2024年の年末ボーナス支給計画通知を発表した。配布期間については、Oシーケンス（末端従業員、選別員、配送員など）の同僚が1月26日（師走27日）に年末ボーナスを受け取る。Pシーケンス（専門技術類、プロジェクト管理類）同僚は2月27日に年末ボーナスを受け取る。ボーナス構成では、今年から京東グループの年末ボーナス構造が固定年末ボーナス+目標年末ボーナスに昇格した。今年、京東グループが17給にアップグレードした部門では、ボーナス額は年度業績別に支給され、最高年度業績A+の同僚は8倍の月給年末賞を受賞する。
コメント：京東年末ボーナス支給計画の調整は、従業員のインセンティブメカニズムへの重視と内部公平性への強調をある程度体現している。賞与支給の時期、構成、具体的な額を明確にすることで、京東は報酬の透明性を高め、従業員の帰属感と激励効果を高めるのに役立つ。
NO.2アマゾンは売り手に「二者択一」を求めることを否定：事実に合致せず、販売戦略を自主的に決定することができる
アマゾンはこれまで、プラットフォーム上で売上高上位20位の大手販売家にアマゾンとテムの中で「2つ1つ」を選ぶよう求めているという情報があった。アマゾン側は12月24日、「アマゾンがアマゾンモールで独占的に販売するように要求しているという説は事実に合わない。販売者は彼らの販売戦略を自主的に決めることができ、アマゾンモールや他の販売チャネルでの製品価格を自主的に設定することもできる。販売者はアマゾンで独自に価格を設定し、アマゾンが提供するオプションツールを通じて、消費者に競争力のある価格を提供する」と応じた。
コメント：アマゾンは今回、売り手に「二者択一」を求めることを明確に否定し、売り手が販売戦略と製品定価を自主的に決定できることを強調した。この立場は市場の公平な競争の原則に合致している。現在の激しい電子商取引の競争環境の中で、アマゾンはマルチチャネル配送などのソリューションを提供することで、売り手の異なるプラットフォームでの販売をサポートし、売り手の柔軟性をある程度高めている。アマゾンの開放的な態度は、市場の変化への迅速な対応と売り手のニーズへの理解を反映している。
NO.3「チケットと」ウィチャットでプレゼント「お年玉」を贈る？振動電子商取引：2023年に関連機能をオンライン化
12月26日、震える音が商品プレゼントを実現し、地元の生活団体購入と電子商取引の2つの分野の一部の商品を友人に贈ることができるようになったという情報があった。振動電子商取引の担当者は、振動電子商取引は2023年に家族や友人のために買い物をする機能をオンラインにしたと答えた。ユーザーはこれにより、商品を選んで他人に贈ることができ、物流の詳細を同時に共有することができ、贈り物に気持ちを伝えると同時に、相手にリアルタイムで贈り物の動きを把握させることができる。ド音生活サービスでは、「お届け」機能が2024年1月にオンライン化されたと発表した。これまで、震える音のユーザーは、ランダム送信機能を通じて10億元以上の団体購入券をプレゼントしてきた。
コメント：個人消費から社交贈答に至るまで、この戦略はユーザーの粘性とプラットフォームの活性化に役立つ。市場化の観点から見ると、振動電子商取引は消費者の多元化ニーズを掘り起こし、満足させ、プラットフォームの売上高の増加を推進するのにある程度役立つ。
#物流サプライチェーン
NO.1中国郵政が北京にドローン会社を設立
証券時報によると、中郵無人機（北京）有限公司がこのほど設立され、法定代表者は許寧氏で、登録資本金は1億元で、経営範囲は知能無人航空機製造、知能ロボットの研究開発、知能ロボット販売、人工知能ハードウェア販売、人工知能汎用応用システム、人工知能業界応用システム統合サービスなどを含み、中国郵政速逓物流株式会社が全額出資している。
コメント：低空経済分野での中国郵政の積極的な模索を反映している。物流ヘッド企業はドローン技術、知能設備などの研究開発応用を強化し、自身の物流効率を高め、コストを下げることができるだけでなく、技術革新を通じて、物流業界全体のモデルチェンジとグレードアップを推進することもできる。
NO.2京東物流ジャパン東京1号倉庫開倉
12月25日、京東物流日本の東京1号倉が正式に開倉運営された。この倉は京東物流が日韓に配置した初の自営海外倉である。正式に運営されると、京東物流日本東京1号倉は日韓企業や日韓に進出する中国ブランドなどに電子商取引を一体化し、一皿の商品を供給するサプライチェーン物流サービスを提供する。京東物流はこの日、日韓での発展計画をさらに発表し、今後2 ~ 3年、現地に複数の自営海外倉庫を配置し、複数の国を結ぶ国際線を建設し、アジア太平洋地域の「2-3日達」時効圏を構築し続ける。
コメント：京東が日韓で配置した初の自営海外倉庫として、京東の現地での電子商取引の一体化、一皿の貨物のサプライチェーン物流サービス能力の向上に一定の助力がある。アジア太平洋地域の「2-3日達」時効圏を構築する戦略的配置は、京東物流が国境を越えた物流効率を高め、国際競争力を強化する重要な一環でもある。
#生活サービス
NO.1トランプ氏：TikTokの米国での運用をしばらく継続することを許可
新華社通信によると、トランプ米大統領は12月22日、アリゾナ州で開かれた保守派大会で、米国での短い動画ソーシャルメディアプラットフォームTikTokの運用をしばらく継続することを認める傾向があると表明した。トランプ氏は「私たちはこのプラットフォームで良いフィードバックを受けており、閲覧数は数十億人に上る」と述べた。
コメント：トランプ氏はTikTokが米国で運営を続けていることについて、このアプリケーションが米国市場の将来に生気を提供できるかもしれないと表明した。これはTikTok親会社のバイト・ホッピングにとっても、ある程度ポジティブな信号である。
NO.2臭い車に乗りやすくなっている？滴滴氏は異臭車対策を展開したと謝罪した
北京日報によると、冬に入ってから、ネット予約車に乗って「臭い車」を打つ確率が高まっていることに気づいた市民もいる。12月23日深夜、滴滴出行は公告を発表して謝罪し、「異臭車」の管理を行っていることを明らかにした。12月24日、「滴滴は臭い車について謝罪する」という話題が熱い検索をかけた。滴滴氏によると、プラットフォームは「異臭車」の管理特別プロジェクトを展開しており、黒異臭車をオンラインで引く機能、車内の空気差評価率が高い運転手に対するサービス訓練の一時停止、運転手のサービスに対する前向きな激励審査などの方法を通じて、みんなの車の体験の改善を目指している。
コメント：黒い異臭車をオンラインで引く機能を通じて、滴滴はユーザーにより多くの選択権を与え、同時に運転手に対して順方向の激励を形成し、そのサービス基準の向上を推進した。この措置は滴滴のブランドイメージを改善し、市場競争力を高めるために積極的な役割を果たしている。
NO.3オリラジは間もなく上海を出て、2025年に無錫、蘇州に初進出する
「ハードディスカウントの元祖」と呼ばれるドイツのスーパーチェーン、アルディ・オルグが2025年上半期に正式に上海を出て、江蘇市場に全力で進出し、蘇州、無錫の2都市に初出店する計画であることが25日、分かった。2017年、オランジェはオンラインルートで中国市場に本格参入し、2019年に上海に中国初の試験店をオープンした。現在は「平価コミュニティスーパー」を位置づけている。
コメント：オランジェの上海進出計画は中国市場での自然な延長だけでなく、長期戦略計画の一部でもある。また、中国市場の需要と消費習慣を深く理解することで、オランジェも本土の消費選好に適した一連の製品を発売した。柔軟なローカライズ戦略により、市場の変化に比較的よく適応できるようになります。
NO.4美団はアルゴリズム公開メカニズムを構築すると発表し、「2025年末までに騎手のタイムアウト控除を段階的に廃止する」
12月27日、米団は8つの措置を取ってアルゴリズムの正しい方向性を推進すると発表した。第一に、アルゴリズムの公開常態化を推進する。第二に、より開放的で多元的なアルゴリズムコミュニケーションメカニズムを構築する。第三に、騎手の疲労防止メカニズムをさらに改善し、近いうちに全国で全面的に「弾窓注意と強制的なラインオフ結合」の疲労防止措置を実施する。第四に、騎手の激励メカニズムを改善する。第五に、騎手の配送過程の行為規範と安全誘導を強化する。第六に、研究開発への投資を増やす。第七に、ハンドメイド体験をさらに改善する。第八に、騎手、業者、ユーザーが直面している痛い点の矛盾を積極的に解決し、積極的に生態パートナーと良好な相互作用協力を構築することを模索する。特筆すべきは、訓練、ポイント制などの代替案を導入することで、美団は2025年末までに騎手のタイムアウト控除を徐々に廃止し、負から処罰へのプラスへの激励への転換を推進する。
コメント：アルゴリズムの透明性を高め、オープンなコミュニケーションメカニズムを構築することにより、美団は消費者、騎手、業者と信頼関係を構築することができ、これは顧客の忠誠度を維持し、新規ユーザーを誘致するために重要である。特に、現在競争が激しい外食市場では、騎手の福利厚生と労働条件の改善はサービスの質と効率に直結し、ひいては会社の業績に影響を与える。
#革新的ベンチャーキャピタル
NO.1大モデルユニコーンステップスターが数億ドルのBラウンド融資を完了
最近、国内の大模型ユニコーンステップスターはBラウンド融資を完了し、総融資額は数億ドルに達したと発表した。今回のコア投資先には上海国有資本投資有限公司とその傘下ファンドが含まれ、戦略と財務投資家にはテンセント投資、五源資本、啓明創投などが含まれる。調査によると、このラウンドファイナンスは引き続き基礎モデルの研究開発に投入し、多モードと複雑な推論能力を強化し、製品と生態を通じてCエンドの応用シーンをカバーし、豊富なユーザー体験を提供する。
コメント：今回の融資は会社が基礎モデルの研究開発とC端の応用シーンの開拓をさらに推進するのに役立ち、多モードと複雑な推理能力の上で突破を実現するのにも役立つことが期待されている。
免責事項：本文の内容とデータは参考に供するだけで、投資提案を構成せず、使用前に確認してください。この操作によって、リスクは自分で負担する。

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美団はアルゴリズム公開メカニズムを構築し、騎手の「時間外引き落とし」は徐々に廃止される。滴滴謝謝：異臭車対策を展開しました｜1週間後のビジネス

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