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장범이 돌아와 알리의 5000억 명맥을 인수하다

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发表于 2024-12-9 22:44:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

기자 이혜림 하기파
39세의 장범은 알리 권력센터로 돌아와 전자상거래 1호를 이어받았다.
11월 21일, 알리는 전자상거래사업군을 설립하고 전자상거래업무를 전면적으로 통합하여 장범을 CEO로 임명한다고 선포했다.
공고가 몇 마디 적고 정보량이 많다.
새로운 전자상거래 사업군은 타오바오 티몰 그룹, 국제 디지털 상업 그룹 및 1688, 한어 등 업무를 망라하고 있으며, 연간 수입이 5000억 위안을 초과하여 알리 제국의 명맥이라고 할 수 있다.
전자상거래 자산과 모든 인마를 집결하여 모두 장범의 지휘에 귀속시키고 알리바바그룹 CEO 오영명에게 회보한다.
"업무가 잘 되지 않아 기대에 미치지 못하면 사람을 바꿀 수밖에 없다."전자상거래 분석가이자 돌고래 싱크탱크 창업자인 이성동은'21CBR'에 알리 전자상거래 국내 업무로 스트레스가 큰 것이 장판을 불러온 이유일 수도 있다고 분석했다.
리성동은 다음과 같이 인정했다. 장범의 인솔하에 해외업무의 표현은 가관적이고 두 부분을 통합하여 그에게 맡겨 관리하면 경영책략의 련관성을 보장할수 있다.
다만, 전자상거래 강호는 이미 공수가 쉬워졌기 때문에 장판이 알리를 도와 국면을 반전시키려면 반드시 어려움을 겪을 것이다.
싸움을 잘하다
장판의 귀환은 일찍이 징조가 있었다.
작년에 그는 알리 파트너로 다시 태어났고, 국제 디지털 비즈니스 그룹 CEO 자격으로 알리 재무 보고 전화 회의에 모습을 드러내기도 했다.이것은 그가 곧 권력의 중심으로 돌아갈 것이라는 신호로 여겨진다.
국내 전자상거래 업무는 경험이 있는 사람이 팀을 이끄는 것이 부족하여 알리가 결심을 굳혔을 것이다.
독립 TMT 분석가 푸량은 신임 타오톈 경영진은 전자상거래 경험이 다소 부족하고 적응 기간이 길며 지난 몇 달간의 성과를 보면 결과가 이상적이지 않다고 분석했다.
보도에 따르면 장범을 선택한 것은 오영명과 알리 창업자가 주동적으로 내린 결정이다.리성동의 견해에 의하면 이는 알리가 이미"아무도 사용할수 없다."는것을 말해준다.
장씨의 과거의 휘황한 전적은 그를 자연스럽게 이루어지도록 회귀시켰다.
"장판은 국내 전자상거래와 국제 전자상거래 두 업무를 관장한 적이 있는데, 모두 좋은 성적을 거두었고, 동시에 혁신 돌파 능력이 뛰어나 기술, 업무, 공급망을 잘 알고 있다."
이관분석연구동업자 진도는 다음과 같이 분석했다. 아리내부에서 동시에 이런 조건을 구비한것은 장범밖에 없을수도 있다.
그는 실전적인 인재이다.
국내 전자상거래를 총괄할 때 타오바오를 PC 시대에서 무선 시대로 이끌었다.해외로 전전한 후, 그는 팀을 이끌고 변두리 업무를 알리의 두 번째로 큰 업무로 키웠다.
장판이 인수하기 전에 해외 업무는 그다지 두드러지지 않았다.
그는 업무를 정리하고, 라자다 관리 구조를 조정하며, 지역 실정에 맞는 전략을 실시하고, 속매통을'플랫폼 + 전체 호스팅'모델로 전환하고, 크로스보더 무역의 문턱을 낮추는 등이다.  
2021 회계연도에 알리의 국제 업무 수입은 488억 5천만 위안에 불과하며, 알리에서 차지하는 비중은 7% 이다.
올해 7월부터 9월까지 알리의 국제업무영업수입은 316억 7000만원으로 규모가 타오톈에 버금가고 비중이 13% 로 제고되여 알리계의 성장속도가 가장 빠른 업무였다.그러나 이 업무는 여전히 결손상황에 처해있으며 분기별로 29억원의 결손을 보았다.
"1번은 모든 것을 총괄한다. 테슬라의 머스크, 엔비디아의 황인훈과 같은 현재의 추세이다."
인력자원전문가이며 코범자문회사의 창시자인 범가는 기자에게 만약 이 고위관리가 업무세부사항을 료해하고 경험이 풍부하다면 영향력을 운용하여 재빨리 변혁을 추진하고 능률적으로 집행할수 있다고 알려주었다.
공수가 모두 어렵다
취임 후 장판의 핵심 임무는 알리 전자상거래를 도와 강산을 지키는 것이다.
요 몇 년 동안 핀둬둬, 틱톡 전자상거래의 포위 공격으로 알리 전자상거래는 큰 압력을 받았다.
골드만삭스 보고서에 따르면 2019년부터 2023년까지 타오톈의 시장 점유율은 66% 에서 45% 로 떨어졌다.작년 11월, 핀둬둬의 시가는 한때 알리를 앞질렀다.
핵심 업무 지표에서 3분기 타오톈 수입은 약 990억 위안으로 1% 증가에 그쳐 알리의 각 업무 라인 중 성장률이 꼴찌에서 두 번째로 낮았다.
이익 (이자, 소득세 미공제) 은 전년 대비 약 5% 감소하여 하락폭이 확대되었다.
저속성장기에 진입하기전에 타오톈 1호위는 두차례의 교체를 거쳤다.
2021년, 타오바오를 7년간 분장해온 장범은 도색풍파에 휘말려 해외전자상거래분야로 전근되였고 대산은 모두 타오천을 관리하였다.
작년에 우잉밍은 다이의 후임으로 타오톈그룹 CEO를 겸임했다.
마윈이 제기한"타오바오로 회귀, 사용자로 회귀, 인터넷으로 회귀"의 사고방식을 따라 오천은 전략취사, 전자상거래의 본질로 회귀하는 능력건설을 하고 제품, 공급, 서비스의 종합체험을 제고해야 한다고 지적했다.
작년 말, 우잉밍은 6명의 젊은 관리자를 임명하여 각각 타오톈그룹의 각 핵심 업무를 이끌었는데, 그들 중 가장 젊은 사람은 1987년에 태어났다.다만, 이 신인들의 명성은 장범에 미치지 못한다.
일련의 가감법을 해서 오 씨는 하늘을 찌를 듯한 국면을 진정시켰다.이관의 수치가 보여준데 따르면 618, 쌍11기간 타오톈GMV는 오랜만에 두자릿수 성장을 실현했다.
그중 쌍11기간 타오톈시의 점유율은 50% 로 높아졌지만 거래액 증가율은 10% 로 핀둬둬, 틱톡, 콰이서우보다 낮았다.
강적들이 노려보고 있어 오영명이 더 돌파하기는 쉽지 않다.그 본인이 그룹을 통관하고 또 알리윈이 겸직하고 분신술이 없는 것은 아마도 그가 인사를 조정하는 중요한 고려일 것이다.
리성동은 다음과 같이 분석했다. 당면 장범이 접수하면 주로 두가지 도전에 직면하게 된다.
첫째, 국내 전자상거래의 성장속도가 둔화되여 점차 천장에 접근하고있다.둘째는 퍼도도, 틱톡, 콰이서우는 이미 사용자의 소비자 습관을 바꾸었고, 타오톈은 과거에 유실된 사용자를 되찾기 어렵다.
융합 가속화
다음으로 장범이 운전대를 조작하면 그는 어떻게 변진할것인가?
국내외 전자상거래를 통합하는 것은 중요한 바둑이다.
"중국과 전 세계의 전자상거래 업태, 새로운 시대에 진입, 세계화의 공급망 능력, 계약 이행 능력과 소비자 서비스 능력은 미래의 경쟁 구도를 결정할 것이다."
오영명은 내부편지에서 다음과 같이 지적했다. 알리전자상거래사업군은 국내와 글로벌소비자를 잘 봉사하여 더욱 많은 중소기업들이 국내 및 해외시장을 확장하도록 도와줄것이다.
융합을 중시하는 것은 이미 조짐이 있다.
올해 1분기, 오영명과 장범 등 고위층관리들은 타오톈의 미래에 대해 여러차례 소통을 진행하여"업무협동, 라제를 관건방향으로"하는 사고방식을 일치하게 인정했다.
7월부터 알리는 이미 전자상거래의 융합을 추진하고있는데 여기에는 타오바오가 복식출해에서 전 업종의 출해, 향항소포계획 등이 포함된다.
푸량은 이번 새로운 조정에서 알리가 두 가지 일을 하기를 희망한다고 분석했다: 첫째, 글로벌 구매 서비스 국내 시장, 상대와 차별화된 경쟁 우위를 형성한다;둘째는 1688, 타오톈그룹으로 국제업무의 확장을 돕는다.
알리 국제역 출처: 홈페이지
다시 말해서, 융합을 가속화하는 것이다.
"장판은 국내, 국제 양대 분야를 관장하기 때문에 융합에 더 많은 공을 들일 것이다.예를 들어 내부 인원의 유동성은 앞으로 향상될 수 있다"고 천타오는 비슷한 견해를 밝혔다.
"국내 전자상거래는 성장속도가 제한되여있고 량자가 융합되면 국제시장을 빌어 견인할수 있다."진도는 국외의 시장, 공급망 및 인재를 전반 전자상거래운영체계에 포함시키면 발전추세가 단독발전보다 좋아질것이라고 인정했다.
장판도 AI에 대한 투입을 늘릴 것이다.
3분기 재보회의에서 그는 국제업무성장의 큰 추진력은 바로 기술혁신으로서 각 업무에서 AI의 응용을 추동하는것이라고 언급했다.
천타오는 최근 몇 년 동안 알리의 일부 핵심 자원을 알리 클라우드에 투자했으며, AI 기술이 성숙되면 전자상거래 업무를 되먹일 것이라고 언급했다.
선전을 정벌할 수 있는 장판은 다시 알리 전자상거래의 깃발을 들었다.그를 기다리는 것은 격전이다.  
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