強生中国の多産品ラインがリストラされたことが明らかになった！従業員の中には、人員削減の規模が20%だという人もいる

柔柔树呆熊呆j · 发表于 2024-11-15 19:33:12

最近、中国の多産品ラインの人員削減を強化する情報があり、賠償案は「N+1」「N+2」「N+3」などがある。南都湾財社の記者によると、今回の人員削減規模は20%で、主に外科部門に関連している。
11月14日、南都湾財社の記者は公式メールルートを通じて強生中国に連絡したが、投稿前まで対応が得られず、同日記者は強生中国に電話したが、明確な対応は得られなかった。
2023年以来、強生集団は何度もリストラされた
今年第3四半期の増収増益なしアジア太平洋地域の売上高は微増
米国ジョンソン・グループ（J&amp ; J）はもともと大宝、ジョンソン・ベビー、ルー・ドクトリン、タイノ、ボンディ、城野医師、リシュデリンなど個護、健康ケアなどの業務をカバーする製品を持っていたが、2021年にグループが傘下の消費者健康業務を分割した後、医療科学技術（MedTech）と革新製薬（Innovative Medicine）の2つの業務に専念し、消費者健康業務は独立会社のKenvue（科渡）となり、2023年にニュージャージーに上場した。

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公開資料によると、ジョンソン氏は2023年以来、業務統合、製薬部門の心血管と代謝部門の閉鎖、子会社の米国工場の従業員のリストラなど、数回のリストラが発覚した。しかし、公開報道では、ジョンソングループはこれに対する対応を公開していない。
南都湾財社の記者は、強生中国が外科事業部の組織構造を調整したとの情報も最近伝えられていることに気づいた。前述の取材を受けた従業員は南都湾財社の記者に確かにこのことがあることを明らかにし、記者は11月14日に強生中国に連絡して証明書を求めたが、投稿前まで返事を得られなかった。情報によると、2025年1月1日から、外科事業部は低侵襲とエネルギー外科事業部、創傷閉鎖事業部、生物外科事業部、外科全製品開拓事業部（つまり広域市場事業部）、戦略市場部、ロボットとデジタル化の6つの部門から構成されるように再編される。
ジョンソンが15日に発表した3季報によると、今年第3四半期、ジョンソンの売上高は前年同期比5.2%増の224.71億ドル、純利益は同37.5%減の26.94億ドル、非米国共通会計基準（Non-GAAP）の下で、調整後の純利益は同13.3%減の58.76億ドルだった。
部門別に見ると、第3四半期、革新的な薬物の売上高は前年同期比6.4%増の145.80億ドル、医療技術の売上高は同3.7%増の78.91億ドルだった。強生中国公式サイトによると、その革新的な製薬製品は血液、免疫、実体腫瘍、伝染病などをカバーし、その医療科学技術は低侵襲及び開放性手術、電気生理学、整形及び感染予防などの分野に用いられる医療器材である。
地域別に見ると、米国は強生育収益の主要な源であり、約57%を占めているが、アジア太平洋地域の第3四半期の売上高は前年同期比0.5%増の34.75億ドル、売上高は約15.5%を占めている。
強生中国公式サイトによると、今年の博覧会で、強生創新製薬中国区のCherry Huang総裁は、「引き続き業界の各方面と手を携え、より多くの中国庶民の健康ニーズにサービスを提供し、中国の医療健康事業にレンガを添えることを期待している」と述べた。強生医療科学技術中国区の周敏濤総裁は、多くの革新的な展示品がより早く中国に定着するよう推進し、中国、本土で生産された「中国智造」の革新的な製品を世界市場に推進すると述べた。
消費財新会社が上場しても痩せる
CEO、来年はEMEA地域に重点＝失意疑いの中国市場？
ジョンソンを離れて上場に成功した科赴も今年、リストラを始めた。南都氏はこれまで、米国時間5月7日、科赴が1季報を発表した際、同社の取締役会は世界で4%の人員削減を見込み、組織効率を高め、科赴の将来の成長のためにより良い位置づけをするための措置を承認したと報じた。課が公式に発表したデータによると、課赴には22,000人の従業員がおり、今回の人員削減は880人の従業員に影響を与える見通しだ。

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科赴の製品は新強生よりもC端に面しているが、11月7日に発表された三季報によると、皮膚健康と美容プレートの売上高も前年同期比で下落した。このプレートは科赴の前三季の売上高が唯一下落したプレートでもあり、大宝、露得清、エビーノ、城野医師などが含まれている。
全体的に見ると、科の第3四半期（9月29日までの9カ月間）の純売上高は前年同期比0.13%増の117.93億ドル、純利益は同44.88%減の7.73億ドル、調整後EBITDAは同2.03%増の28.68億ドル、調整後粗利益率は同58.0%増の60.9%だった。

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科赴は「失意」のような中国市場だ。前半の年報電話会議で、Thibaut Mongon最高経営責任者は、中国における科のほとんどの業務はセルフケアであり、特にアレルギー、鎮痛、抗真菌、小児科などの分野ではあるが、スキンケアと美容の分野では、消費者はより慎重になると述べた。
三季報電話会議でThibaut Mongon氏は、中国では消費市場が依然として課題に満ちていることが知られていると述べ、「アジアの消費者の情緒改善は期待できないと思うので、2025年の真の重点はEMEA地域の拡張を推進することであり、この地域の業績は良好だ」と述べた。
コー赴最高財務責任者のPaul Ruh氏によると、昨年第3四半期、同社は中国消費者の日本（ブランド）への抵抗感を感じ始めたため、「第3四半期に影響を与える重要な要素ではなく、第4四半期に影響を与える要素にもならない」と対応している。南都湾財社の記者は、2人の科が役員に指示した影響を受けたブランドは科が傘下の日本ブランド城野医師に赴いたことに気づいた。
これは科学が失意の中国市場に赴くことを意味するのだろうか。次の企業の中国市場での計画はどうですか。南都湾財社の記者は11月10日、本部IRとメディア連絡所に取材メールを送ったが、投稿前まで返事がなかった。

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