사류류는 아직 대촉의 긴장된 분위기에서 회복되지 않았다. 올해는 그가 귀향하여 창업한후 대응한 첫 쌍11로서 첫발을 내디딘 것은 이번 대촉에 대한 그의 기대였다.
작년에 결혼한 후, 사류류는 허난성 상구의 고향으로 돌아가 핀둬둬에서 미역을 팔기 시작했다.이 미역은 마치 문을 두드리는 벽돌처럼 농산물분야에서의 그의 국면을 열어놓았다. 처음에 사류류는 큰 기대를 품지 않고 단지 그것을 시행착오의 아이템으로 삼았다.몇차례의 신속한 격파활동에 참여한후 일판매량이 8000건이고 대촉진기간 2~3만건의 성적으로 사류는 이 품종에 남아 자리를 잡게 되였다.
긴장하고 흥분된 것은 이번 퍼도도 상인들이 쌍11에 참여한 공통된 느낌이다.올해 대촉진이 가동된후 플랫폼의 해산물, 수산, 양고기, 과일 등 농산물의 판매량은 동기대비 110% 성장하여 수많은 중소상인들이 돌파를 실현하는 관건적인 절점으로 되였다. 양청호대게, 장주자몽, 녕하양고기, 단동밤나무, 운남 저오렌지, 용천밀귤, 락천사과 등 제철농산물은 이로써 논밭머리에서 소비자의 식탁으로 직통되였다.
어떤 상인들은 9월부터 바빠지기 시작했다. 국산품 집단 출권 열풍으로 연꽃 조미료가 폭발하는 현상이 대촉까지 계속되었다. 팀은 시시각각 창고의 상품 준비 상황을 추적하여 점포의 대촉의 리듬을 제때에 조정할 수 있도록 했다.어떤 상인들은 소비자 추세의 변화를 예민하게 포착하여 저가를 주력하는 것에서 소비자 체험을 더욱 중시하는 것으로 전환했다.
특기할 만한 것은 전기 상인들의 바쁜 궤적도 소비 습관의 변천과 얽혀 있다. 그들은 3, 4선 도시의 구매력이 점차 활성화되는 것을 목격하고 있다. 품질 좋은 물건이 점차 마을 청년들이 익숙히 여기는 폭발적인 아이템이 되는 것을 보고 있다.
전자상거래 플랫폼과 전자상거래 종사자들에게 이런 변화는 매년 일어나고 있다. 그러나 쌍11대촉은 현미경과 같아 일부 미세한 변화가 그들의 눈앞에 뚜렷하게 나타난다.
고품질 노인 신발이 동그라미를 벗어나자 젊은이들은 미친 듯이 주문했다
올해 쌍11, 족력건로인화는 95허우 쇼핑카트의 필수아이템으로 되였다. 그들은 품질생활을 중시하고 기꺼이 비슷한 리념을 아버지세대에게 전달하였다.11대 촉진을 틈타 상하이에 사는 진천은 핀둬둬에서 기모가 가미된 노인 신발 2종을 주문했다."최근 전국 각지에서 기온이 내려서 부모님께 품질이 좋은 신발 한 켤레를 사서 겨울을 나고 싶다. 족력건은 오래된 브랜드이다. 그것을 사면 더욱 안심할 수 있다."
2019년말, 족력건은 퍼도도에 입주하여 이듬해부터 정식으로 운영하기 시작했다.개점 초기에 족력건의 책략도 원래 저가의 방향으로 갔지만 인차 옳지 않다는것을 발견하였다.
"관기의 소비층을 해체한 후, 우리는 많은 사용자들이 가격에만 신경을 쓰는 것이 아니라, 제품의 가치에도 더 관심을 가지고 체험을 위해 구매하기를 매우 원한다는 것을 발견했다."족력건관기 책임자 펑산은 족력건이 곧 전략을 조정하여 선후로 여러 객단가가 399위안, 299위안인 특별공급금을 오픈하였는데, 효과가 매우 좋다고 소개했다.
올해 들어 족력건의 판매량이 핀둬둬에서 전면적으로 폭발하기 시작했다.예년의 1분기는 모두 비수기였지만 올해 2월에는 족력건이 기세를 몰아'윤달신'을 출시해 관기가 두 배로 성장해 11.11에 대한 펑산의 기대를 높였다.
일찍 5월에 족력건은 대촉을 위해 두가지 가을전용공급금, 두가지 겨울전용공급금 등을 앞당겨 준비했다.그중 겨울철 스노우부츠는 오스트랄리아 면양털을 채용하여 보온성능이 좋고 객단가가 모두 299원 이상이며 9월의 단품판매만 이미 100만원을 돌파했으며 줄곧 큰 촉진까지 잘 판매되여 시종 관기판매량의 1, 2위를 차지하였다.
족력건의 오프라인 매장에서는 고객들이 대부분 현장 체험을 선호하는 노인들이지만 온라인 사용자들은 도시 화이트칼라, 마을 청년 등을 위주로 해 사용자들의 단점을 잘 보완했다.90년대생, 95년대생 등 젊은이들에게 있어서 족력건은 마을의 부모에게 선물을 주는 량질선택으로 되였다. 한번에 모두 몇켤레를 사는데 재구매률이 20% 를 초과했다.
"9월 말까지 우리는 이미 작년 한 해 동안의 실적을 완성했다. 성수기는 이제 막 시작되었다. 올해 매출액은 1억을 돌파할 것으로 예상된다. 이는 족력건이 개점한 지 불과 3년밖에 되지 않았다."라고 펑산은 말했다.
올해 11.11에 대응하기 위해 국산품 노인화 브랜드는 광저우 전자상거래센터에 40여 명의 고객센터팀을 구축하고 전국의 물류 공급망을 동원하여 협동하여 발송했다.
부모가 더 편안한 노인 신발을 신게 한 후, 도시 중산층, 젊은 화이트칼라, 작은 마을 청년들은 자신의 스포츠 장비에 대해 더욱 전문화되었고, 나이키, 아디다스, 안데마, 푸마, 리닝, 안답, 특보, 피크, 361도, 훙싱르크 등 브랜드의 고급 장비가 가장 현저하게 증가했다.
이 중 국산품 스포츠 브랜드 361도의 매출은 전년 동기 대비 100% 증가했고, 산하 탄소판 스피드러닝화는 4~5선 도시에서 주문량이 5배 증가했습니다.푸마의 주문량은 95허우 그룹 중 전년 동기 대비 77% 증가했습니다.안답의 새로운 1선 도시 이용자는 전년 동기 대비 93% 증가했습니다.미국 스포츠 브랜드 윌슨 농구 판매량은 전년 동기 대비 180% 증가했다.
"올해 들어 스포츠 장비 업그레이드가 1, 2선 도시에서 3, 4선 도시로 옮겨지고 있다. 특히 전문 러닝화의 수요량이 크게 늘고 있다."361도 브랜드 전자상거래 관계자에 따르면 이번 대촉진 기간 361도는 물류와 애프터서비스 시스템을 전문적으로 업그레이드하고 독립 반품 창고를 증설했다. 정, 역 분류 방식을 채택해 애프터처리 시효를 가속화하고 많은 사용자에게 양호하고편안한 쇼핑 경험.
중장년층도 황금 더위를 몰아 전 세계 좋은 물건이 3, 4선 도시로 날아갔다
10월 31일, 국산품 브랜드 륙계복보석의 전자상거래팀은 거의 밤새 바삐 돌아쳤다. 모두의 목표는 아주 명확했다. 시효내에 발송임무를 완수해야 했다. 당일 브랜드의 주문출하량은 50000건을 초과했으며 단량의 최고봉은 앞당겨 강림했다.
동북에서 기원한 륙계복보석은 최근 몇년간의 발전이 비약적으로 발전하여 선후로 전국 각지에 수천개의 브랜드체인점을 개설하였고 심수에 브랜드본부를 설립하였다.대촉진기간에 륙계복보석전자상거래센터의 준비물량은 10만개를 초과했으며 퍼도도는 그 전자상거래업무단의 중점경로의 하나이다.
"올해 10월 중순까지 륙계복의 퍼도도에서의 판매액은 동기대비 450% 증가되였다."륙계복보석전자상거래센터 책임자는 이는 퍼도도가 2대 소비군체에서 두드러진 우세에 힘입어 한면으로는 젊은 사용자군체가 기타 플랫폼에 비해 더욱 젊어 새로운 증가량을 가져왔다고 표시했다.다른 한편으로는 중장년층의 소비력, 점성도 상응하여 더욱 강하다.
수치가 보여준데 따르면 황금소비는 올해 대촉진에서 새로운 변화를 가져왔다. 젊은 군체는 갈수록 투자속성을 중시하고 중장년군체는 감정속성을 더욱 중시한다.륙계복보석산하의 복운고궁, 복운돈황 등 IP고법황금계렬액세서리의 판매량은 동기대비 120% 늘어났고 중장년층 고순가치사용자의 주문량증가폭이 가장 뚜렷했다.3, 4선 도시의 젊은이들 사이에서는 1g의 작은 금두, 5.2g의 사랑의 금화, 10g과 20g의 금괴가 뜨겁게 판매되고 있으며, 젊은이들은 금 액세서리의 소비 결정에서 투자와 저축의 가치에 관심을 갖기 시작했다.
상술한 책임자는 다음과 같이 표시했다. 륙계복보석은 2년전에야 플랫폼에 첫 상점을 열었는데 시간이 길지 않지만 성장이 맹렬했다. 다음단계에 집단본부는 경로건설을 가속화하고 상점군을 확장하며 경쟁력이 있고 차별화된 량질제품을 더욱 많이 출시하여 소비자의 선물, 결혼, 열기 및 투자 등 부동한 수요를 만족시킬것이다.
육계복 보석의 인기는 황금 소비 열풍의 축소판일 뿐이다.올해 하반기에는 중국 황금, 중국 보석, 차오훙키, 푸룽 등 브랜드가 핀둬둬의 판매량이 지속적으로 상승하고 있다.
황금 보석뿐만 아니라 국내외 일선 브랜드의 판매 성과도 눈에 띈다.대촉 지금까지 보스턴 패딩은 전년 동기 대비 200%, 비다 종이는 전년 동기 대비 101%, 모자 프리미엄 브랜드 babycare는 전년 동기 대비 167%, 전동칫솔 브랜드 usmile은 전년 동기 대비 193%, 펄라야 브랜드 플래그십 스토어 단일 매장 매출은 전년 동기 대비 80%, 국산 가방 브랜드 90점은 전년 동기 대비 966%, 브레메는 186%, HP 노트북은 전년 동기 대비 150%,레노버 노트북의 학생층 판매량은 전년 동기 대비 157% 증가하는 등
핀둬둬의 글로벌 구매 업무 중 상위 100개 브랜드 중 21개 브랜드가 전년 동기 대비 300% 이상의 성장을 이루었고, 하루 매출이 백만 명을 넘는 아이템이 59개에 달했으며, 역내 국제 브랜드 및 상품의 지속적인 흥행을 이끌었다. 마이크 가우스 경사 가방은 전년 동기 대비 200%, 로열 미소 가얼은 전년 동기 대비 480%, 이시로는 543%, 차이스는 전년 동기 대비 220%, 다이슨 관기 및 전체 판매량은 200% 증가했다.
이 배후에는 새로운 1선도시가 소비의 주력으로 되였고 신중산들은 마이크 고스, 채사 등 국제경사치브랜드 및 보스톤, 브레메 등 국산품브랜드를 더욱 선호하였다.3선 이하 도시에서는 국제 가방, 손목시계, 뷰티 등 명품 브랜드의 주문이 빠르게 상승하여 주문 비중이 보편적으로 30% 를 넘었고, 일부 아이템의 주문 비중은 47% 에 달했다.
"올해 대추를 보면'가장 비싼 것은 사지 않고 가장 좋은 것만 사라'는 것이 보편적인 추구가 되었고, 많은 소비자들이 이성적으로 소비 업그레이드를 완성했다."퍼도도 대추 책임자는 설립 이후 퍼도도는 소비자들이 더 적은 돈을 들여 더 좋은 물건을 살 수 있도록 힘썼으며, 플랫폼은 100억 보조금의 자원 우위를 계속 발휘하여 더 많은 국산품 브랜드, 전 세계 좋은 물건이 새로운 전자상거래에 입점하도록 추진할 것이라고 말했다."매일 진짜 저가"의 소비 보편적 혜택을 지속적으로 가져오다.