上証報中国証券網（毛佳慧記者）は10月29日、上海で「2024グローバルブランド戦略アップグレード成果発表会」を開催した。今回の発表会は「中国名は楽しい世界を創る」をテーマに、名創優品の重要な成果に焦点を当てて発表した。
半年報のデータによると、今年上半期の名創優品の売上高は前年同期比25%増の77.59億元、経済調整による純利益は前年同期比17.8%増の12億4200万元を実現し、小売業界が厳しい挑戦に直面していることを背景に逆風が高まっている。
「現在、世界の小売業は重大な変革を経験しており、中国の小売業は前例のない破局の機会を迎えている。中国はどのようにして世界的な競争力と影響力を持つ世界的な小売会社を誕生させることができるのか。これはまさに名創優品がこの窓口期に突破し、実現する目標だ」と名創優品グループ創業者で取締役会長兼最高経営責任者の葉国富氏は言う。
どうやって破局するのか。葉国富氏は「興味消費」が将来の消費の主流になると考えている。IP戦略は名創優品が興味消費をリードする重要な手がかりとなっている。そのため、名創優品は「グローバルIP連名集合店」の革新的なビジネスモデルを提案し、多IP多品種製品の1つの店舗での集約を実現した。
IP戦略を除いて、グローバル化の配置は名創優品のトップ戦略である。
近年、経済のグローバル化を背景に、ますます多くの中国企業が国際市場に目を向け、多くの中国企業が新たな成長点と発展の突破を求める重要な戦略方向として出航する。半年報のデータによると、今年上半期、海外市場からの名創優品の収入は前年同期比42.6%増の27.32億元、会社の総収入の35.2%を占め、2023年同期は約30.9%だった。
「名創優品は2015年から海に出て、米国で7 ~ 8年配置して、今年やっと利益を始めた」と葉国富氏は述べ、企業のグローバル配置には「長期主義、無限傾斜」という8つの字を堅持する必要があると述べた。具体的には、企業家はグローバル化の視野を持ち、長期主義精神を持ち、人員、資源、資金の面では、すべて大量に傾斜しなければならない。マレーシア、インドネシア、タイなどの立地が整ってから欧米に行く。「少ないことは多い」に焦点を当て、短時間での大幅な拡張は推奨しない、国際化されたパレットを準備する必要があります。
海外展開の差別化戦略について、葉国富氏は主に製品、サプライヤー、マーケティング戦略、人材の差別化の4点があると考えている。