10월 22일, 나이키는 회사와 미국프로농구협회 (NBA), 미국여자프로농구협회 (WNBA) 의 글로벌 장비, 상품, 마케팅 및 콘텐츠 파트너십을 12년 연장한다고 발표했다.2037년까지 나이키는 NBA, WNBA, NBA G 리그의 독점 코트 유니폼 및 의류 공급 브랜드가 될 것이다.
"나이키는 단순히 리그의 후원 브랜드가 아니다. 우리는 전략적 파트너이다. 우리의 집단적 역량, 글로벌 영향력은 선수와 팬들에게 새로운 길과 기회를 계속 만들어 줄 것이다."나이키의 엘리엇 힐 회장 겸 최고경영자 (CEO) 는 재계약 소식통을 발표하면서 이렇게 말했다.
미국 스포츠 거물들이 이달 발표한 2025 회계연도 1분기 분기보고서에 따르면 2024년 6월 1일부터 8월 31일까지 3개월 동안 나이키의 매출은 116억 달러 (약 820억 원) 이며, 이 중 중화권은 새 회계연도 1분기 매출이 17억 달러 (약 120억 1600만 원) 로 환율 변동 없이 전년 동기 대비 3% 하락했다.
체량적으로 볼 때 나이키는 한 시즌에 120억 달러에 육박하는 매출을 올려 글로벌 차원에서는 여전히 적수가 없다.그러나 추락한 실적도 경종을 울리고 있어 나이키는 성장 통로로 복귀해야 한다.
특히 월초 직무를 수행한 엘리엇 힐이 취임한 뒤 첫 큰 움직임이라고 할 수 있다.엘리엇 힐은 그동안 나이키에서 32년간 근무하며 여러 중요한 관리직을 거쳤으며 시장과 소비 관찰에 경험이 풍부하다.소비자 시장 회장으로 재임하는 동안 그는 나이키 북미의 실적이 눈에 띄게 성장하는 것을 도왔다.그래서 이 신임 CEO는 전문 운동의 중요성을 잘 알고 있다.
복귀하자마자 NBA와 메가톤급 재계약을 했는데, 나이키는 의심할 여지 없이 회사가 여전히 농구를 핵심 업무 중의 하나로 삼을 것이며, 자신의 농구 분야 지도자의 위치를 안정시키기를 간절히 희망한다는 신호를 외부에 드러내고 있다.확실히, 비록 나이키가 여러 해 동안 머리 자리를 지켰지만, 최근 몇 년 동안 점점 더 많은 중형 브랜드들이 농구라는 큰 케이크에 대해 생각을 가지게 되었고, 이는 어쩔 수 없이 미국 스포츠 용품 거두들에게 위기감을 느끼게 했다.
나이키의 장점은 가장 주요하고 핵심적인 자원을 손에 쥐는 것이다: 나이키는 1992년부터 NBA의 파트너가 되었고, 1997년 WNBA 설립 초기부터 마케팅 파트너가 되었으며, 2017-2018시즌부터 NBA G리그의 마케팅 파트너가 되었다.
다른 중소형 브랜드는 기본적으로 두 가지 방법으로 기회를 찾는다.첫 번째 생각은 나이키와 짧은 시간 안에 계약 스타의'벤치 깊이'를 겨룰 수 없는 이상 한 명 또는 몇 명의 핵심 스포츠 스타를 중심으로 글을 쓰자는 것이다.스카이치는 조엘 엠비드 (Joel Embiid) 에 서명하여 농구 스포츠를 위한 브랜드의 신발을 출시하고 엠비드와 협력하여 일련의 연명 스타일을 출시할 계획이다.뉴 발란스는 NBA 스타 레너드와 계약했다. 신제품을 밀어내는 방법은 스카이치와 거의 비슷하다.
다른 하나는"농촌이 도시를 포위하는"로선을 걸으면서 상대적으로 지명도가 그리 높지 않은 대학생리그전에서 성량의 제고를 모색하는것이다.이 방면의 대표는 안드마 (Under Armour) 이다.이 브랜드는 2023-2024시즌 NCAA(미국대학스포츠협회) 여자농구 우승팀 사우스캐롤라이나대를 후원했다.사우스캐롤라이나대 우승팀의 수비수 Mi Laysia Fulwiley는 안드마 산하 Curry Brand(커리 브랜드)가 계약한 첫 대학생 선수이기도 하다.
흥미롭게도 국산 브랜드는 농구 분야의 경쟁에서도 이런 자원 쟁탈 국면을 보이고 있다.
리닝은 오랫동안 CBA의 후원을 잡았고, 또 다른 국산 거두는 연초에 CUBAL의 계약을 따냈으며, 국산 브랜드'셋째'특보는 중국 3인조 농구 리그 공식 스폰서가 되었다.스타는 웨이드, 버틀러, 맥콜럼, 러셀 등 스타와의 협력으로 리닝은 오랫동안 농구 분야의 국산 헤드 브랜드였다.안답은 오웬 세대의 발표로 미국에 상륙해 맹렬히 추격하고 있다.