競争が白熱しているマイクロコント市場に、もう一人の“大物”プレイヤーがやってきた。
愛奇芸は9月25日、劇場内のマイクロコントの内容、愛奇芸VIP会員が独占する「ショートシアター」と「マイクロシアター」を正式に発売すると発表した。これで、愛奇芸、テンセントビデオ、優酷、マンゴーTV、国内の4大ビデオプラットフォームはすべてマイクロコントコースへの配置を完了した。
時間の節目から見ると、愛奇芸は「遅刻者」だ。艾瑞諮詢が発表した「2024中国マイクロコント業界研究報告」によると、2023年、頭部プラットフォームで初回放送された重点マイクロコントの数では、テンセント・ビデオと優酷はそれぞれ170本と163本を第1段階チームとしてリードした。振動音と快手の2つの短いビデオプラットフォームの数はいずれも100台前後である、次にマンゴーTVが52本、愛奇芸は15本しかない。
しかし、この時はちょうどマイクロコント市場のシャッフルの時だった。北京市朝陽区にあるマイクロコント出品会社の責任者は「中国経営報」の記者に対し、ここ2年の飛躍的な発展を経て、マイクロコント市場は以下のいくつかのボトルネックに直面している。第二に、精品化の傾向は阻むことができず、市場での作品の品質は明らかに向上したが、制作コストも向上し、制作周期、返金周期も長くなった。第三に、参加している企業、特に上流でのシナリオ創作、制作出品などの一環で、シャッフルの勢いが現れている。
この背景の下で、愛奇芸は今入局して、変局の中でしっかりと足を踏み入れるには、ビジネスモデル、精品化の面で革新的でなければならない。
「精確化」と「ビジネスモデルの変革」を打ち出した
ビジネスモデルの角度から見ると、現在のマイクロコント市場は大きく3種類に分けることができ、1つは勘定ドラマで、プラットフォームは格付け、流量などの指標に基づいて、上流の出品制作側と勘定し、頭部会社の勘定金額は約1、2千万元であるが、このようなマイクロコント市場のモデルは最小である。第二に、有料ドラマで、全体の規模は300億元前後で、市場の主力となっている。
「ただし、振り分けドラマでは、ユーザーのチャージ収入の80%以上が投流に使用され、10%が手数料で、残りの10%は片方と投流の各方面が分食し、最終的な利益率は約3%〜5%にすぎない」と担当者は言う。
第3類はオーダーメイド劇で、顧客が全額投資し、広告を植え付ける。このようなマイクロコントの利益率は最も高いが、市場規模は同様に小さい。
マイクロコント市場の弱点がボトルネックを突破するには、より健康的なビジネスモデルを見つける必要があることがわかります。
愛奇芸は「マイクロコント業界の既存のやり方のように90%の収入を投流に使うのではなく、優れた創作チームと協力して70%以上の収入を制作側に与える計画だ」と提案した。
また、愛奇芸によると、制作側との協力の上で、愛奇芸会は仕入れ、カスタマイズ、帳簿分け、投流協力などの柔軟な方法を模索し、微劇場と短劇場の中の微コントをVIP会員モデル体系に組み入れる。有料モードでは、単劇の有料化には一般的に料金基準が統一されておらず、帳票価格が高いなどの現象がある。一方、奇芸を愛する会員は追加料金を払う必要はなく、長劇集、バラエティ、アニメ、アニメ、ドキュメンタリーなどのジャンルを楽しむ上で、マイクロコントというコンテンツのジャンルを楽しむことができる。
これは現在のマイクロコント市場にとって、間違いなく新しい試みである。
また、愛奇芸はすべての動画サイトの中で、コントと微劇を分けることが明らかになったのは初めてだと注目すべきだ。愛奇芸首席コンテンツ責任者の王暁暉氏によると、マイクロシアターは1話5分以内、縦画面を中心に、短劇場は1話5 ~ 20分、横画面を中心にしている。
「放送モードはすべて会員専用で、毎週オンラインになっています。マイクロ劇場は女性周波数、男性周波数、『銀髪』に対して非常に関心を持っています。それは大量の断片的な時間を占めることができるからです。短劇場は長劇のタイプと共通していて、私たちはここで探して、どのように5 ~ 20分以内に物語をうまく話すか、過去の長劇の物語の述べ方とは異なり、これは解読の難点です」と王暁暉氏は言う。
ちょうど業界の大変局にぶつかった
愛奇芸の今の手出しはちょうど中国ドラマ業界の破局の時だ。マイクロコント市場自体の発展の現状に加え、長劇が短劇、陸劇に進出することも現在全業界が注目している傾向である。
2016年以降、ドラマ産業の平均セット数は年々短縮され、よりコンパクトなストーリー、より速いテンポでユーザーの視聴ニーズを満たしていることが分かった。同時に、断片化されたコンテンツによって急速に台頭しているショートビデオプラットフォームも、構造化された叙事のストーリーコンテンツの方向性を模索し始め、有料マイクロコントは急速に発展し、過去1年間の市場規模は前年同期比268%増の374億元に増加した。長短ビデオの進化は、市場に競争の可能性と新たな成長空間をもたらす。
同時に、海外市場での陸劇の注目度は上昇している。グーグルの検索データによると、陸劇の検索関心は上昇を続けており、最近では韓国ドラマを超えている。AMPDの2024年第1四半期のデータによると、東南アジア市場では陸劇熱と市場シェアも韓国ドラマを上回り、現地ユーザーの第一選択娯楽コンテンツとなっている。
愛奇芸のGONG宇CEOは、「中国大陸のコンテンツの海外マーケティングにおける価値は明らかに向上しており、コンテンツクリエイターは精力を入れ始め、海外市場のために何かをする価値がある」と述べた。
愛奇芸自身にとって、マイクロコントは業界のトップを占める選択肢の一つでもある。
「クラウドコンピューティングデータは、私たちは基本盤を安定させたが、絶対的な優位性はないことを証明している。私たちはずっと『第一は重要ではない、唯一は最も重要だ』と言ってきたが、唯一の創作意欲の中で、私たちはもっとよく維持し、より速く向上し、よりよくすることを望んでいる。観客は『狂乱』をもう1本やればいいと言っているが、このような国民的大爆発劇は常に存在するわけにはいかない」と王暁暉氏は述べた。