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黄仁勲氏の最新インタビュー:今後30日間全力を尽くさなければ、英偉達は確実に破産する可能性がある

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发表于 2024-7-2 20:45:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

米AI製薬会社Recursionがこのほど開催したDownload Day炉辺対談で、インビダーの黄仁勲CEOは、チップ業界の早期発展と類似点を発見したことについての見解を共有し、医療保健業界にどのように進出し、外部会社とどのように協力するかについて言及した。
英偉達はRecursionの株主だ。昨年7月、英偉達は5000万ドルを出資してRecursionに投資し、双方は協力して英偉達のクラウドサービスを最適化し、英偉達AIモデルに対して生物医薬分野の訓練を行った。この投資が注目され、ニュースが伝えられた日、Recursionの株価は115.29%上昇した。英偉達は現在、投資を通じて多くの分野を配置しており、2023年に14回の対外投資を行い、投資を通じて基礎大モデル、生物医薬、チップ光学接続、工業自動化などの分野に進出している。
「私のキャリアは41年前から始まりました。それはコンピュータ支援設計が進展し始めた時で、これまでもコンピュータ支援設計について言及されていましたが、その時になって、アルゴリズム、十分に速いコンピュータと知識の結合が、本当に『方法論』を現代のチップ設計に導入しました。計算力、アルゴリズムと専門知識の3つの核心要素は、今あなたたちの業界(バイオ医薬)の中で盛んに発展しています」と、シリコンチップ業界の発展とバイオ医薬分野の類似点について話した時、黄仁勲氏は述べた。
黄仁勲氏によると、チップには設計規則と方法があるが、医療・健康分野の挑戦はもっと難しい。研究者は生物の行動を学び、生物の意味、行動と特性を理解しなければならないからだ。良いニュースは、ロボット実験室におけるデータ処理、機械学習などの技術と、英偉達と共同で構築されたスーパーコンピュータによって、研究者は「マウスをクリックするだけで、生命の意味を理解できるようになるかもしれない」という。
ファン・インフン氏は、「Recursionとの協力を除いて、インビダー投資のもう一つの選択肢は他の人がしたことをしてよりよくすることであり、迅速な投資リターンを追求することがビジネス世界の常態だが、これはインビダーの目標ではない」と述べた。
「私たちは他の人がしたことのないことをしたい、他の人もしないことをしたい、このような道を選ぶことで真の貢献ができる、これは私たちのDNAです」と黄仁勲氏は述べた。生命の言語を理解することは難しいことだが、努力することができる。彼が話した3要素(アルゴリズム、計算、専門分野の知識)のうち、英偉達は前の2つの要素に貢献することができ、英偉達は専門分野の知識を持つことも渇望していないことから、英偉達は他の人のパートナーになりたいと思っている。多くの業界分野では、インビダーはリーダーになりたくないのではなく、業界にリーダーが現れることを望んでおり、インビダーは自分ができる独自の貢献に集中したいと考えている。
先週の株主総会では、投資家もバイオ医薬分野におけるエイダの配置に注目しており、黄仁勲氏は当時、医療保健、自動車、デジタル製造はエイダがサービスする最大の垂直業界だと述べていた。人工知能は新しい産業革命を開き、医療保健業界の革新に転化し、コンピュータは薬物と化学を表現し、理解し、記述し、人々に薬物を発見する能力を増強させることができる。
今回の炉辺対談では、黄仁勲氏は雄大な発展方向の選択についても言及した。「インテルは汎用コンピューティングに取って代わる試みをしておらず、CPU(中央プロセッサー)の存在には理由があると考えている。インテル自身もCPUを設計している。ではなぜその上で強化しないのか」と黄仁勲氏は述べた。インテルは、コンピュータの本質となる方法を見つけ、対応する複雑さを処理できるプログラミングモデルを設計すれば、コンピューティングの未来を本当に変えることができると考えている。最初から、ウェーダはそれを信じていた。英偉達はコンピュータグラフィックスを最初の応用として発見し、それに伴い画像処理、分子動力学、粒子物理、流体学などであり、ある日深さ学習が発見されるまで。
黄氏はまた、「私たちは倒産まで30日しか経っていない」という説について何度も言及したことがある。今回の炉端対談では、黄仁勲氏がより詳細に言及した。彼は、インビダーは非常に自信のある会社であり、他の人ができなかったことをできると自信を持つ一方で、切迫感を持たなければならないと述べた。毎朝目が覚めると、彼はまず解決していない問題を考えた。これらの問題は挑戦的で、もしこれらのことに直面しなければ、それは悪くなるかもしれない。彼は1993年にこのような感覚を持っていたが、今でも同じ意識を持っている。
「ずっと前から従業員と財務情報を共有していましたが、毎週金曜日に従業員と一緒に財務諸表を見ていました。キャッシュフローが6月にマイナスに転じる可能性があると指摘されたとき、私たちがそれまでにお金を稼ぐことができず、次の30日に収入を増やすことができなければ、会社は倒産するだろうと言いました」と黄仁勲氏。当時、英偉達には2つの選択肢があった。英偉達上場後の会議でも、30日以内に会社が倒産するとの噂が出たときは、次の30日に全力を尽くさなければ、会社は将来いつか倒産する可能性があると答えた。
「ベンチャー企業にとっては、毎日が重要であり、これから30日間の決定、努力、雇用した人、得た成果、形作った会社文化は、会社の運命が活力に満ちているか、成功に向かうか、倒産に向かうかを決めるだろう」と黄仁勲氏は述べた。
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