対話晶科エネルギー副総裁銭晶:業界の3、4四半期、または回復の兆しが現れる市場化能力が重要
布衣小贩2017
发表于 2024-6-18 20:25:52
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第1四半期は太陽光発電業界の伝統的な閑散期であり、産業チェーンの価格下落が続き、業界では一般的に損失が出ている。しかし、グローバル配置の一体化企業として、晶科エネルギー(688223.SH)は今年第1四半期も利益を得ており、総出荷量は前年同期比51.19%増加し、純利益は11.76億元で、太陽光発電業界の「利益王」と呼ばれている。
「現在の価格は底にあるべきで、3、4四半期には回復の兆しが現れるだろう。業績の分化、生産能力の出清が加速し、個別により低価格を続ける可能性は排除できないが、これ以上低い価格は論理的な基礎がなく、持続可能ではない」と、今年のSNEC展示会期間中、晶科エネルギー源副総裁の銭晶氏は時代財経に語った。
業界の暖かさ回復の兆しが現れたり、第3四半期と第4四半期に現れたりしている
2024年第1四半期、晶科エネルギーの売上高は230.84億元、帰母純利益は11.76億元、非帰母純利益を差し引くと84.34%減少し、業界の光伏部品価格の低下により、第1四半期の利益はやや下落した。
晶科エネルギーはA株上場企業の中で数少なく利益を上げている光起電力企業である。現在、太陽光発電市場の競争は激しく、主産業チェーンの価格は全体的に低位にあり、市場によって利益レベルの差が大きい。
銭晶氏は時代財経に、現在の太陽光発電産業の価格は底をついているはずだと述べた。基本的に産業チェーン全体で利益を得る企業は少なく、利益でも非常に薄く、光伏産業の価格がこれ以上低くなる可能性は低い。
「業界の温暖化は3、4四半期に発生する可能性があり、真の曲がり角には時間がかかる可能性があります。共同回復の場合、晶科エネルギーは自身の優位性でより多くの利益を得ることができます」。金晶は思う。
晶科エネルギーによると、グローバル化配置の一体化企業として、長期的な顧客の契約履行を保証する前提の下で、短期的な利益水準は一部の低価格市場に押されているという。次の段階では、同社は積極的な研究判断を強化し、業界競争に積極的に対応し、市場戦略を持続的に最適化し、技術とコスト競争力を向上させる。
最近、光起電力業界で注目されている海外市場の問題については、世界各地に配置されている晶科エネルギーも準備されている。時代財経によると、東南アジア工場のほか、晶科エネルギーの米国2 GWコンポーネントの生産能力が稼働している。
銭晶氏は、海外市場ではみんなが直面している問題が似ていると明らかにした。同じ圧力下または同じリスクの下で、相対的に晶科エネルギーは比較的準備ができている。「2018年には米国に工場がありますが、同時に晶科エネルギーは海外でのマーケティングシステムが多く、在庫を柔軟に振り替えることができます。米国の2 GWコンポーネントの生産能力の大部分は米国本土の補助金に頼っており、『羊毛は羊の身から出る』、米国に工場を設置し、米国の補助金を使ってコンポーネントの価格を引き上げています」
出荷量を見ると、2024年第1四半期の晶科エネルギーの出荷量は依然として増加しており、総出荷量は21907 MWに達し、そのうちコンポーネント出荷量は19993 MW、シリコンシートと電池シート出荷量は1914 MWで、総出荷量は前年同期比51.19%増加した。
晶科エネルギーは、現在の光起電力搭載機の需要が旺盛であることと、手の注文が旺盛であることを背景に、第2四半期のコンポーネント出荷量は24 GW ~ 26 GWであると予想している。
最も重要なのは市場化能力です
「飽和受注と高稼働率の恩恵を受け、晶科エネルギーは正常な生産と人員の安定を維持し、これも企業の社会的責任の最も実務的な体現である」と、金晶氏は明らかにした。
「特に今、最も重要なのは市場化能力です。供給が需要に追いつかない時、生産能力は生産量に等しく、製品があればすべて売ることができます。全体的な供給が需要より大きい時、ブランドの影響力、市場の多元性、顧客の数量、顧客の基礎などはとても重要です。グローバルなマーケティング配置ルートの広さは、どの地域で短期的な問題が発生しても、私たちは他の地域で補うことができるギャップを見つけることができます」。金晶は指摘した。
「政策の方向性、生産能力のクリアランス、業績の分化、これらの要素はいずれも業界のいわゆるシャッフルを加速させる。大きなスタートを切ったにもかかわらず、長年にわたって光伏業界から本格的に撤退することは少ない。このような状況に直面して、私たちは関心を持ちながら、自分自身をしっかりとしている」。
時代財経は、光貯蔵融合の大きな傾向の下で、晶科エネルギーの貯蔵業務は2023年にはまだ収益が得られていないことに気づいた。
これについて、晶科エネルギー貯蔵事業部製品総経理の呉殿峰氏は時代財経に対し、「われわれの貯蔵業務は確かにスタートした。業界の現在の競争も比較的激しいことはよく知られているが、この段階では、われわれは貯蔵エネルギーの大きな傾向をしっかりと重視している。貯蔵エネルギーは必ず大きな山であり、われわれは今、まず製品、技術を磨くことに焦点を当てている」と述べた。
「エネルギー貯蔵の面では、今年は国内外の比較的良い注文が着地しており、特に海外の大きな注文も交渉されており、今年はこの面で成長するはずだ」と呉殿峰氏は考えている。
「現在、工商貯蔵庫、大貯蔵庫はいずれも価格低下の傾向にある。長期的には、貯蔵庫価格はさらに下を探り続け、最後にはエネルギー投資家が貯蔵庫を設置することで収益が得られ、貯蔵庫市場は春を迎えることができる。この過程で、低品質の企業は淘汰される可能性があり、高品質でコストもコントロールできる企業だけが市場で生き残ることができる」
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